Читаем Чему не учат в российских школах бизнеса полностью

Мнение некоторых идеалистов, что зритель всегда способен оценить произведение по достоинству, также ошибочно. То есть, разумеется, если произведение на самом деле имеет художественную ценность, то ценители найдутся, но прямой взаимосвязи такого признания с карьерным ростом и финансовым благополучием нет. Творчество – это такой же бизнес, как и любой другой, и он, хотя и стоит особняком, во многом подчиняется законам, описанным нами ранее. Мало найти ценителей, нужно еще найти способ показать свое творение миру, и эта технология почти полностью подчинена законам рекламы.

Если совершить экскурс в историю не по учебникам, а вчитаться в биографии известных поэтов, писателей, художников, то всегда можно найти сведения о том, что их продвижение и популярность, а, следовательно, и гонорары, начинали приходить к ним после знакомства с каким-либо ценителем, меценатом или просто человеком с возможностями. Вхождение во всевозможные салоны, объединения, группы, интимные или родственные отношения с людьми, имеющими связи в кругах богатых поклонников искусства (в случае литераторов – в издательской среде или среде критико-академической). Во времена Советской власти любую творческую карьеру «делали» представители идеологических структур, они могли возвысить или похоронить навсегда любого деятеля искусства.

Кто платит, тот и заказывает музыку – гласит старый циничный афоризм. Рукописи не горят – говорит другое высказывание. Так что же верно на самом деле?

На самом деле, сложно разобраться, где заканчивается творчество и начинается бизнес. Если бы Михаил Булгаков не писал статьи в газету, выполняя социальный заказ, мы никогда бы не прочли «Мастера и Маргариту». Но именно эти статьи ранили душу и калечили судьбу писателя. Тяжело дается творчество, когда творец предает себя для того, чтобы выжить. Маяковский оставил удивительные, необычные лирические стихи, но вынужден был писать глупые «агитки» и прославлять «товарища Маузера». Но все же он творил.

Все великие художники писали на заказ, даже Леонардо да Винчи не стыдился писать заказные портреты. Это дань, которую платит талант, чтобы, существуя на заработанное, творить то, что останется и после его смерти. Пожалуй, никогда этот закон не действовал более жестко, чем в советские времена, но даже в суровые годы советской власти не все талантливые творцы жили в нищете, проклиная несправедливых критиков.

Работа на заказ, ради денег – это та неизбежность, о которой не говорят, но о которой все знают. Успех творческой личности зависит от той пропорции, в которой он это делает, от силы таланта и личности, от времени, в котором он живет.

В наше время роль идеологии играют деньги. Прослойка людей, которые имеют возможность и желание вкладывать средства в произведения искусства и развитие творчества, в России сегодня растет, а значит, возможности творческого человека возрастают.

 Чтобы творить свободно, нужно уметь работать на заказ

Это многим покажется циничным, но это так. Кроме того, есть еще одно правило:

 Начинающий талант гибнет без поддержки, ее следует искать

Беды и радости творческого человека

Самая большая радость для творческого человека – это, конечно, признание публики. Не последнюю роль играет и благосклонное отношение критиков, звания, призы, престижные творческие мероприятия. Какой режиссер или актер не мечтает об «Оскаре»! Есть немало других, более или менее престижных премий в самых различных видах искусства. Для каждого творческого человека или коллектива награда – это признание таланта, слава, и, наконец, деньги.

В то же время, безвестность, бедность и непонимание сгубило многих талантливых людей. Безденежье и зависть ведут к депрессиям, трудностям в быту, зависимости от других людей, трагедиям и драмам, которые, собственно, и называют «трагедией творческой личности».

Так что же делает такой трудной жизнь начинающего талантливого человека в искусстве?

Справедливости ради стоит сказать, что характер у творческих людей, как известно, не из легких. Это или непрактичные, отрешенные от жизни люди, или настойчивые, параноидально настроенные, агрессивные, депрессивные личности. Некоторые даже считают, что талант и неуживчивость характера связаны напрямую. Как и в любом субъективном мнении, доля правды в этом высказывании, безусловно, присутствует. Хотя слишком скромных, закомплексованных людей, которые не видят ничего, кроме творчества, среди творцов также немало.

Чем же обусловлены такие характерологические особенности, как преодолеть эти трудности?

Природа гениальности человека и возможность самореализации всегда интересовали людей. Современная наука пришла к выводу, что гениальность – это генетически заложенное качество. Одаренность проявляется еще в детстве. Вообще же существует по меньшей мере восемь видов одаренности детей. Как определить их еще в детстве?

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература