Читаем Что делает нас людьми полностью

Новый подход в медицине пытается что-то противопоставить этой неточности. Благодаря мерам предупреждения сегодня гораздо чаще удается на раннем этапе распознать рак простаты. Чем позже его определят, тем агрессивнее будет лечение: химиотерапия, облучения или хирургическое вмешательство. Уже известно, что такие вмешательства не нужны на ранней стадии заболевания[223]. Выжидательная тактика называется динамическим наблюдением. Наряду с раком простаты, такая стратегия применяется в случае кисты матки или депрессивных состояний, протекающих в легкой форме. По договоренности с пациентами врачи не предпринимают лечения и терпеливо ждут, сколько возможно. Цель — не уклонение от работы или снижение затрат системы здравоохранения, а обеспечение людей максимально комфортной жизнью без излишних побочных эффектов.

Думаю, мы можем использовать опыт динамического наблюдения и в повседневной жизни. Вместо того чтобы ринуться с места, поддавшись склонности к действию, когда возникает какая-то задача, стоит не забывать о возможности бдительного наблюдения. Иногда это может уберечь нас от поспешных решений и необходимости незамедлительного реагирования.

Тренируя наши «мускулы терпения», мы научимся спокойнее относиться к изнурительным повседневным задачам, станем терпеливее и терпимее по отношению к другим, выработаем большую выдержку, станем активнее радоваться успехам и сможем более стойко переносить трудные ситуации — вот вам моя пламенная речь. Но востребовано ли терпение в нашей жизни, в которой информацию можно скачать со скоростью 5G, заказы доставляют за полчаса с помощью дронов, а алгоритмы распознают личность за миллисекунды? Разве это не похоже на ситуацию, когда трактор выедет на скоростное шоссе? Есть ли в XXI веке место терпению?

Возможно, терпеливая стратегия не всегда кажется предпочтительной, но она необходима в наше время больших скоростей. Всё большее значение почти во всех областях приобретают комплексное знание и решения долгосрочного действия. И то и другое мы можем получить методом проб и ошибок, взаимодействуя с другими, жертвуя своим временем, занимаясь основательнее вопросами нашего сложного мира. Во время работы над книгой я сам прочувствовал это. По всему миру исследователи из разных стран вместе стараются лучше понять устройство мозга, ездят в отдаленные уголки, чтобы исследовать гнев в других культурах, или мастерят аппараты, которые смогут лечить депрессии с помощью доноров стула. Во время бесед с этими удивительными людьми я постоянно замечал, с каким терпением они трудятся. Ответы на великие вопросы нашего времени мы найдем, только если одновременно сцепится множество маленьких шестеренок. Невозможно одним ударом решить катастрофу, вызванную глобальным потеплением, как будто разрубить гордиев узел. Вакцину не разработать за один день. Квантовый компьютер не построить в спешке. «Я вовсе не так умен, — сказал, как говорят, однажды Альберт Эйнштейн, — я подолгу размышляю над проблемами». Вспышки разума могут придать ускорение вещам; но, чтобы из идеи получилась инновация и она нашла применение, нужны люди, которые умеют размышлять, учиться, останавливаться и замедляться, а также возвращаться назад, если свернули не там.

«Всё в мире — вся природа, всё растущее, весь мир, всё процветание и вся красота — основано на терпении, требует времени, тишины, доверия», — писал Герман Гессе. Вряд ли можно более поэтично сформулировать призыв быть терпеливее. На страницах книги мы уже встречались с терпением. Оно нужно нам, чтобы лучше понять свои страхи и даже собственное чувство голода. Дальше мы тоже столкнемся с ним, потому что наше путешествие по миру чувств сопряжено с терпением. Мы должны научиться пользоваться им, как мышцей, потому что, не проявляя этого качества, мы, люди, вряд ли сможем понять себя и других. В следующий раз, стоя в пробке, я обязательно подумаю об этом. Если мне хватит терпения…

Сгорая от страсти. В опасной погоне за страстью

Страсти — это кони в упряжке жизни, однако хорошая езда возможна лишь тогда, когда возница разумно управляет ими.

Карл Юлиус Вебер, немецкий историк

«Нужно найти то, что вы любите. Это верно как для работы, так и для личной жизни… Ваша работа будет занимать значительную часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему довольным — делать то, что считаешь важным. Чтобы выполнять важную работу, нужно любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли — продолжайте искать, не останавливайтесь. Как и со всеми делами сердечными, вы поймете, когда найдете то, что ищете».

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука