Давай займемся карьерой. Чтобы работодатели тебя ценили, хотели, хвалили

На очередной встрече с руководителем Виктория подняла вопрос о своем переходе и показала полную готовность к этому: чек-листы, детально описанные процедуры и шпаргалки на все случаи жизни для своей замены. Руководитель с сомнением, но все же подал заявку на поиск замены. Вскоре кандидат нашелся, и Виктория отлично его подготовила, а потом еще месяц курировала все дела.

Заранее оговорите с начальником сроки вашего возможного повышения. Постарайтесь узнать, когда планируются те или иные кадровые перемещения. Если он не говорит вам ничего конкретного, не стоит припирать к стенке и требовать ответа. Вполне вероятно, что у него нет для вас должности, но он не хочет признаваться в этом, опасаясь, что вы уйдете, если для вас так важно повышение.

Если выяснится, что ваш рост в компании действительно невозможен, обсудите с руководителем шансы вырасти не «вверх», а «вширь». Для этого можно, например, освоить смежный участок работы или взять на себя роль наставника. В любом случае вы разовьете новые навыки, а ваш энтузиазм обязательно заметят.

Большая ошибка – ожидать инициативы от руководителя.

Как я уже писала, многие считают, что их задача – просто хорошо делать свою работу и руководитель сам предложит новую должность и зарплату. К сожалению, это не срабатывает.

Самое главное – дать понять руководителю, что вы его цените и хотите работать под его началом. Для подавляющего большинства личная преданность является самым важным качеством в подчиненных при рассмотрении вопроса о их повышении. Нужно только избегать лести и подхалимства. Однако, если вы хотите стать заместителем вашего руководителя, не допустите у него зарождения мысли о том, что в будущем метите на его место. Иначе вместо повышения рискуете оказаться на улице.

Во всех остальных случаях совершенно нормально периодически обсуждать с боссом свои карьерные амбиции. Пусть он знает, что вы настроены на дальнейший рост. Но не нужно это делать при каждой встрече с ним – так вы только подорвете свои планы.

Также не стоит давить на него, угрожая увольнением. Сотрудник, долго не получавший повышения, иногда настолько устает, что ставит вопрос ребром: или его повышают, или он увольняется. Такой ультиматум обычно действует на начальника как красная тряпка на быка, вынуждая принимать решение, к которому тот психологически и административно не готов. Даже если он уступит, рано или поздно постарается отыграться за это, чтобы поставить сотрудника на место.

Добиваясь повышения в должности, постарайтесь не придавать слишком большого значения ее конкретному названию. Реальный статус сотрудника в компании определяется не формулировкой, а его полномочиями и влиянием, которое он оказывает на принятие ключевых решений. Если руководство пока не готово зафиксировать вашу новую роль в приказе, упростите ему задачу. На два-три месяца возьмите на себя новые обязанности, оставаясь на своей позиции, а уже потом ставьте вопрос о повышении. Более эффективно двигаться от полномочий к должности, а не наоборот. В большинстве случаев начальник гораздо легче согласится расширить ваши реальные функции, чем сразу оформить на конкретную должность. Во-первых, у него нет гарантии, что вы справитесь. А во-вторых, для оформления приказов и записей в трудовой ему придется сначала добиваться визы вышестоящего начальства, бухгалтерии, отдела кадров и т. п. Даже если вам откажут и придется искать новую работу, вы сможете претендовать на интересные вакансии, так как будете иметь опыт выполнения более важной и статусной работы.

На лайнере я узнала о русской девушке Анне, которая работала там бухгалтером, и решила с ней познакомиться. Мы пересеклись в баре, я подошла и рассказала о себе. Выяснилось, что мы окончили один вуз. А дальше Аня меня вежливо, но тем не менее жестко отшила. На мой вопрос «Как тебе удалось попасть в бухгалтерию, ведь туда не берут русских?» ответила коротко: «Повезло. Но ты лучше даже не пытайся».