Читаем Демистификация китайской экономики полностью

Руководствуясь этой стратегией, КПК сначала основала революционные базы в сельской местности и только потом начала продвигаться в город, что имело большое стратегическое значение. Политический лозунг КПК звучал так: «Объединение большинства против горстки». В то время в городах были небольшие торговые и коммерческие предприятия местных капиталистов, но их размеры ни в какое сравнение не шли с размерами тех, что располагались в концессиях. Поэтому Мао Цзэдун считал, что КПК должна защищать также интересы небольших национальных предприятий, «горсткой» же он называл представителей четырех крупных промышленно-чиновничьих кланов – Цзян, Сун, Кун и Чэнь. До Второй мировой войны европейцы и японцы построили в Китае множество заводов и фабрик, работали и предприятия, построенные марионеточными режимами[59]. После поражения Японии в войне все они были конфискованы Гоминьданом в пользу китайского правительства, а затем перешли под контроль крупных чиновников, преобразовавшись в «бюрократический капитал». В 1947 году КПК выдвинула новую политическую программу, в которой две указанные выше стратегии были выражены в трех основных установках: во-первых, экспроприация земли у крупных землевладельцев и ее распределение между беднейшим крестьянством; во-вторых, экспроприация монополистического бюрократического капитала в пользу социалистического правительства; в-третьих, защита промышленных и торговых предприятий национального капитала с предоставлением гарантий их процветания по меньшей мере в течение полувека после установления социалистического правительства.

Быстрый переход Китая от аграрного общества к социалистическому требовал времени, за которое необходимо было развить производственную базу и провести модернизацию «догоняющего» Китая. Важная роль в этом процессе отводилась национальному капиталу. Политика «новой демократии» предполагала поддержку национального капитала под руководством социалистического правительства, установление золотого для него века беспрепятственного развития как минимум в полстолетия. Ликвидировав давление со стороны иностранных государств и крупных компаний, социалистическая революция должна была обеспечить равноправие, что стимулировало бы быстрые темпы развития. Эти три руководящих принципа и были поддержаны народом, что в конечном счете привело к победе КПК и установлению социалистического правительства.

Есть китайская пословица: «Ученый не организует мятеж и за три года». Однако чтобы Коммунистическая партия Китая выросла из небольшого кружка интеллектуалов в объединившую всю страну партию, понадобилось всего 28 лет, с 1921 по 1949 год. Всего лишь одно поколение! Для Китая это – настоящее чудо.

Причины копирования Новым Китаем советской модели

Почему приоритет развития принадлежал тяжелой промышленности?

После образования КНР началось активное социалистическое строительство, а под руководством Мао Цзэдуна Китай совершил переход к плановой экономике. Страна придерживалась ее с 1949 по 1978 год, на протяжении 28 лет – такого же длительного периода, что потребовался для основания Нового Китая. Однако плановая экономика быстро показала свою несостоятельность и требовала трансформации и реформирования.

Принято считать, что после основания Нового Китая Мао Цзэдун перенял советский опыт внедрения плановой экономики, которая совершенно не подходила к китайским реалиям. Но необходимо задаться вопросом: по какой причине сумевший правильно проанализировать ситуацию и предложивший стратегию «окружения города деревней» в годы революционной борьбы Мао Цзэдун принялся слепо копировать советский опыт? Некоторые скажут, что слепое копирование вызвано отсутствием у Мао опыта индустриализации, но у него не было опыта и революционной борьбы. В действительности же копирование советской модели стало вынужденным, но прагматичным решением: в революционной борьбе Китай и Советский Союз хоть и находились в разных положениях, но имели одну и ту же цель, поэтому и метод ее достижения частично совпадал.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Разоблачение пермакультуры, биодинамики и альтернативного органического земледелия. Том 2
Разоблачение пермакультуры, биодинамики и альтернативного органического земледелия. Том 2

Устойчивое сельское хозяйство переживает кризис. Во многих отношениях этот кризис отражает более широкий социально-экономический кризис с которым американские семьи сталкиваются сегодня: экономические трудности, социальное неравенство, деградация окружающей среды ... все они нашли отражение в земледелии 21 века.    Итак, читатель, я задаю вам следующие вопросы: почему вы вообще заинтересовались органикой, пермакультурой и устойчивым сельским хозяйством? Было ли это потому, что вы почувствовали, что можете стать частью перехода сельского хозяйства к новой и устойчивой модели? Или потому, что вы романтизировали аграрные традиции и воображаемый образ жизни ушедшей эпохи? Было ли это доказательством того, что есть лучший способ?   Если пермакультура, или целостное управление, или биодинамика, или любая другая сельхоз-секта, эффективна, почему тогда мы слышим историю за историей о том, как молодой фермер залезает в долги, надрывается и банкротится? От модели сурового индивидуального крестоносца, работающего на своей ферме до позднего вечера, используя бесполезные и вредные сектантские методы пермакультуры и биодинамики, необходимо отказаться, поскольку она оказалась провальной и, по иронии судьбы, наоборот неустойчивой.

Джордж Монбио , Кертис Стоун , Эрик Тенсмайер

Экономика / Сад и огород / Сатира / Зарубежная публицистика