Антикоррупционная кампания ДПП началась в июле 2000 г. В последующие месяцы количество уголовных дел по делам о коррупции повысилось на 16,6 %. По ним были осуждены 10160 человек. Одновременно наметился общий рост обвинительных приговоров и числа осужденных в стране[192]
. Был принят ряд мер по ужесточению антикоррупционного законодательства. Среди них – запрет лицам, подозреваемым в связях с организованной преступностью, выдвигать свои кандидатуры на выборах, урегулирование конфликтов вокруг кредитов сельскохозяйственных кооперативов (эти конфликты нередко служили поводом для скупки голосов местными мафиози). Однако после 2001 г. антикоррупционная риторика ДПП стала заметно ослабевать. По данным телеканала TVBS, в течение первого президентского срока Чэнь Шуйбяня заметно сократился разрыв между показателями моральной репутации обеих соперничавших партий. В 2001 г. главным борцом с коррупцией 22 % зрителей считали Гоминьдан, а 41 % – ДПП. В 2004 г. эти показатели равнялись соответственно 31 % и 38Экономическая политика ДПП
Как партия либеральной ориентации ДПП традиционно уделяла мало внимания государственному регулированию экономики, и экономическая политика правительства ДПП всегда была одним из самых слабых его мест. Когда Чэнь Шуйбянь стал президентом, у него не было сколько-нибудь четкой экономической программы. Тайваньские экономические эксперты и в еще большей степени широкие круги общественности привыкли к постоянному экономическому росту в стране и благоприятной конъюнктуре на международной арене. Даже азиатский финансовый кризис 1998 г. почти не затронул Тайвань. А первые явные признаки депрессии в тайваньской экономике проявились как раз после прихода к власти Чэнь Шуйбяня. Рост экономики почти прекратился, индекс фондового рынка за 2000 г. снизился вдвое (с 10 тысяч пунктов до 5 тысяч), безработица подскочила до 6 %. Неудивительно поэтому, что личный рейтинг Чэнь Шуйбяня довольно быстро снизился с 70 % до 40 %.
Сразу же после своего избрания Чэнь Шуйбянь прямо заявил о том, что понимает, насколько сложны стоящие перед ним задачи, равно как и то, что, заняв пост президента, он должен действовать «без права на ошибку». Чрезвычайно перспективным для развития экономики могло бы стать интенсивное развитие экономических связей с континентальным Китаем. Тайваньские инвестиции в бурно развивавшуюся экономику КНР принесли бы гарантированные дивиденды. Но возможности китайского рынка в значительной мере не были реализованы из-за напряженных отношений между Тайванем и КНР и сознательного ограничения тайбэйским правительством экономического сотрудничества между обеими сторонами Тайваньского пролива. К тому же администрация Чэнь Шуйбяня по-прежнему возражала против свободы местной торговли в районе Тайваньского пролива, что, кстати, служило постоянным поводом для критики президента в рядах самой ДПП.
Из-за явных экономических неудач на Чэнь Шуйбяня обрушился шквал критики, и началось это незадолго до завершения его первой легислатуры. Характерно заявление лидера партии Циньминьдан Сун Чуюя, который в традиционном для китайской политической культуры стиле отметил, что правление Чэнь Шуйбяня характеризуется «четырьмя нет и одним отсутствием». Чэнь Шуньбянь, утверждал Сун Чуюй, «не понимает, как управлять государством, не понимает экономики, не знает, чему верить, не понимает отношений между национальностями, и у него отсутствуют политические заслуги»[195]
.В ответ Чэнь Шуйбэнь провозгласил политику «одного приоритета», «двух прогрессов» и «трех прорывов». Во-первых, приоритет инвестиций в тайваньскую экономику. Во-вторых, параллельное развитие промышленности и сельского хозяйства. В-третьих, прорывы в решении проблем безработицы и охраны окружающей среды,