Многие бывшие военные учреждают лагери по «лидерству» и «тимбилдингу», проводят семинары, консультируют компании и тому подобное. Их деятельность беспокоит Насчака.
Впрочем, из общения с ним об этом не узнать. Он вполне мил и учтив. Не любит негатива в адрес других. Но то, чем он занимается, не имеет отношения к мачо-мэнству и сержантской муштре, характерной для учебного лагеря новобранцев. Говорит он спокойным, тихим голосом, преисполненным авторитета. Когда он что-то говорит, ты доверяешь ему. Он хочет донести до людей, что консалтинговые услуги по лидерству от военных по большей части не имеют под собой научной базы. Разумеется, проходить их весело и увлекательно, но пользы от них не так много, как кажется. Он говорит: «Они будут учить вас искусству ближнего боя, будут вывозить куда-нибудь и устраивать инсценировки боев, планировать миссии и атаки на цели, всякое такое. Они будут прогонять вас по курсу начальной подготовки спецназа США и другим базовым тренировкам «котиков», а потом скажут: «Теперь ты такой же, как мы!» Вы будете бегать и потеть, на вас будут орать, обливать водой и все такое. Это, конечно, здорово. Но в армии это делается с конкретной целью, с целью превратить вас в бойца. Это круто, это тоже опыт, но его не адаптируешь в жизни и не применишь в другом формате».
Насчак проповедует прагматичный подход к своим тренингам, что отчасти объясняет, почему он повез спортсменов в дикие земли Патагонии, а не в тренировочный лагерь для новобранцев. «Им не нужна солдатская подготовка, из них ведь не делают бойцов, – говорит он. – Мне нравится брать некоторые уроки, которые мы усвоили в армии, я не против даже применять некоторые методики оттуда, но я стараюсь делать это иначе, в другом окружении, другой обстановке, чтобы от этого был толк».
В случае с Acheron одной из задач Насчака было нарушить привычный, максимально расписанный и распланированный образ жизни элитных спортсменов – участников проекта. «Acheron – это опыт трансформации, – говорит он. – Пусть даже они великолепно подготовлены физически – давайте доведем их до той точки, когда они начнут сдаваться и ломаться. Спортсмены могут быть настоящими маньяками контроля – они знают, чту им нужно делать, знают, как долго должны соревноваться, знают, как усердно должны это делать. Их тренировали ради этого. Они действительно знают, как выдерживать конкуренцию в этом мире и как контролировать его. А смысл Acheron в том, чтобы вывести людей далеко из их зоны комфорта, а потом сломать. Не так, как это делается в армии, а в том смысле, что мы доводим их до той точки, когда они уже не предпринимают попыток обмануть систему».
Насчак не только хотел отвадить их от попыток обмануть систему, он также хотел, чтобы они с головой погрузились в свое испытание. По этой причине им не дозволялось брать с собой в экспедицию ни iPod’ов, ни iPhone’ов, ни каких-либо других гаджетов. «Мы вынуждаем их овладевать собственными мыслями», – говорит он.
Естественно, Насчак опирается на свой собственный опыт, и не только тот, что был получен на армейской службе. Он говорит, что его мать, эмигрировавшая в Америку из Германии во время Второй мировой войны, с детства возила его и его братьев на долгие прогулки по природе. «Мы забирались высоко в горы, – говорит он, – и там она доводила нас до такого изнеможения, что мы плакали, как маленькие балбесы».
Во время этих вылазок и службы в вооруженных силах он понял, насколько важно уметь отпускать от себя лишние мысли. «Чтобы справиться с боевой обстановкой и со службой в армии в целом, нужно уметь отбрасывать всякие мелочи, это очень важный навык, – объясняет он. – Не нужно волноваться о мелочах. Контроль – вот что важно. Контролируй то, что можешь контролировать. И просто подстраивайся, будь уверен в том, что
Весь тот первый день экспедиции они двигались пешком по коварной земле, часто следуя друг за другом вереницей. Преодолевали десятки, если не сотни футов, взбираясь по склонам утесов и скал, пробирались по гребням гор, ширины которых порой едва хватало, чтобы уместить на них ноги. Пройдя 14 миль[26], они наконец разбили лагерь в глубине леса.
На второй день они проснулись еще до рассвета и продолжили путь пешком. К полудню они выбрались из леса и сошли с твердой почвы. Нацепив «кошки», они пошли по льду. По пути им предстояло перепрыгивать через глубокие, смертельно опасные расселины в ледниках – некоторые из них были глубиной в сотни футов, но абсолютно каждая с острыми выступами и непроглядно черным нутром. Чтобы преодолевать их, спортсменам приходилось идти на «самое опасное», как говорил Лидич: ступать легким шагом и катапультировать себя через трещины при помощи лыжных палок, следя за тем, чтобы «кошки» не застревали во льду, иначе можно было полететь кубарем в пропасть. «И тогда, – говорил Лидич, – вы умрете».