Читаем Дом за рубежом. Как выбрать, купить и оформить недвижимость в другой стране полностью

Налогов на дарение и на наследство первой линии нет.

За владение транспортным средством в Черногории нужно платить транспортный налог. Он зависит от объема двигателя. С возрастом ТС сумма налога уменьшается.

ОАЭ

Дубай, как и прочие Эмираты, традиционно славится как налоговый рай, хотя с 1 января 2018 года правительством ОАЭ было принято решение о введении НДС в размере 5 %.

Этим налогом облагаются только юридические лица, причем те, чей годовой оборот превышает сумму, эквивалентную 100 000 долларов. Для уплаты налога необходимо зарегистрироваться в налоговом бюро Дубая и получить TRN-номер, номер налогоплательщика. Декларации подаются обычно раз в квартал. Эмиратами подписаны соглашения со многими странами, в том числе с Россией, об избежании двойного налогообложения.

Физические лица по-прежнему не платят никаких налогов, включая и налог на прибыль от аренды недвижимости.

Однако в Дубае существует множество платежей, которые я бы назвал скрытыми налогами. Например, если вы открыли компанию на территории ОАЭ, то будете оплачивать каждый год стоимость продления лицензии, а это не менее 5000 долларов. Каждое продление визы резидента тоже обойдется недешево.

Объект. ОАЭ

Kempinski Palm Jumeirah

Архитектурно-строительный комплекс Kempinski Palm Jumeirah Residence включает резиденции, спроектированные в классическом дворцовом стиле, и пятизвездочный отель категории де-люкс.

Резиденции, расположенные на острове Пальма Джумейра, представляют собой очень востребованный проект, демонстрирующий роскошь и респектабельность.

Для внутренней отделки здания и апартаментов использовались только материалы, отвечающие уровню международных стандартов и соответствующие новейшим тенденциям в области архитектуры и дизайна.

Кухни в апартаментах полностью меблированы, здесь также есть холодильник, посудомоечная и стиральная машины, сушка для белья, газовая плита. Все спальные комнаты оснащены встроенными гардеробами и шкафами.

В зданиях семь этажей. Общая площадь территории комплекса – приблизительно 95 000 м2. Площадь застройки составляет 35 % от имеющейся площади суши. Пляж оборудован всеми необходимыми средствами для первоклассного отдыха. Протяженность приватной линии пляжа – 500 метров.

Предоставляются круглосуточные услуги ресепшн и консьержа, услуги прачечной и химчистки – по запросу. Среди услуг – многоканальное спутниковое телевидение.

Цена – от 1 000 000 долларов за полностью меблированную квартиру с двумя спальнями.

Платные дороги – так называемая система Salik, оплата за которую взимается при проезде по основной дороге Дубая, платные парковки, налог на коммунальные платежи (он включен в счет за воду и электричество и называется housing fee, составляет примерно 5 % от годовой аренды жилья). Все это составляет немалую сумму, однако расходы фиксированные и не зависят от суммы ваших заработков в Дубае.

Также при продаже или покупке недвижимости правительство Дубая взимает налог в размере 4 % от стоимости (обычно этот налог ложится на покупателя).

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

И снова домицилии – не-домицилии

Хотя слово «снова» в этом случае не очень применимо. Домицилиев и не-домицилиев как раз киприоты позаимствовали из британского права, а никак не наоборот.

Итак, кто считается домицилием Великобритании? Это человек, который родился на территории Великобритании и продолжает там проживать. Или человек, который выбрал королевство для постоянного проживания и живет тут не менее 15 лет из последних 20. Не следует путать статус домицилия с гражданством или резидентством. Гражданств и резидентств может быть больше одного, домицилием же можно быть только в одной стране.

От того, домицилий вы или не-домицилий, напрямую зависят ваши налоговые ставки. Причем не-домицилием быть значительно выгоднее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес