Читаем Дом за рубежом. Как выбрать, купить и оформить недвижимость в другой стране полностью

● Налог на перевод титульных листов. Это сборы, взимаемые Департаментом земельных угодий и топографических замеров с покупателя за передачу недвижимого имущества: при стоимости до 85 000 евро – 1,5 %, от 85 000 до 170 000 евро – 2,5 %, свыше 170 000 евро – 4 %. Покупатель недвижимости освобождается от этого налога, если при покупке оплачивал НДС.

● НДС. НДС по ставке 19 % уплачивается при покупке новых объектов недвижимости. Вторичная недвижимость от уплаты НДС освобождена.

Сниженная ставка НДС (5 %) применяется при приобретении основного и постоянного места жительства на Кипре. Любой человек, который покупает первое место для постоянного проживания на Кипре, может подать заявку на сниженную ставку НДС.

Сниженная 5 % ставка НДС применяется к первым 200 м2, в то время как для оставшихся квадратных метров применяется стандартная ставка5.

НДС облагаются только внутренние крытые площади. Крытые веранды и другие подобные области при этом не учитываются.

Требуется, чтобы недвижимость использовалась в качестве основного места жительства на Кипре в течение следующих 10 лет, сдача ее в аренду не допускается.

● НДС на земельные участки под застройку. НДС по стандартной ставке 19 % действует при купле-продаже земли, предназначенной под застройку. НДС взимается в тех случаях, когда участок продается для возведения одной или нескольких построек, а купля-продажа относится к экономической или хозяйственной деятельности человека. Купля-продажа земли не облагается НДС в случаях, когда является «случайной сделкой».

Расходы и налоги на содержание недвижимости

В зависимости от размера недвижимости местные сборы составляют от 85 до 500 евро в год, включая регулярный вывоз мусора, а также плату за уличное освещение, канализацию и другие коммунальные услуги. Оплата коммунальных услуг принимается в местных муниципалитетах по месту расположения недвижимости.

Зарегистрированный владелец недвижимости обязан платить ежегодный налог на канализацию, рассчитанный на основе рыночной стоимости недвижимости на 1 января 2013 года. Размер оплаты варьируется от 150 до 200 евро в год. Налог на канализацию выплачивается ежегодно в соответствующий местный департамент по месту расположения недвижимости.

Налоги на прибыль от сдачи в аренду – серая зона.

Расходы и налоги при продаже недвижимости

● Комиссия агента – 5 % плюс НДС.

● Налог на прибыль – 20 % от прибыли.

ПОРТУГАЛИЯ

Эксперт Иван Яринковский

property@proprietegenerale.com

+351 911 015 991

https://www.proprietegenerale.com/ru-ru

Условия покупки недвижимости иностранцами

Недвижимость может приобрести как резидент, так и нерезидент, никаких ограничений нет. Перед покупкой недвижимости нужно получить ИНН и открыть счет в португальском банке.

Привилегии для иностранных инвесторов

На 10 лет можно получить налоговый статус NHR (Non-Habitual Resident), владельцы этого статуса освобождаются от уплаты налогов на мировой доход.

Расходы на приобретение недвижимости и налоги (трансакционные расходы)

● Гербовый сбор – 0,8 %.

● Налог на переход права собственности – 6–8 %.

● Нотариальная сделка – примерно 1000 евро.

● Комиссионные агенту – 3–5 %.

Расходы и налоги на содержание недвижимости

● Налог на недвижимость – 0,5 % от кадастровой стоимости ежегодно.

● Плата за работу налогового представителя и обслуживание в банке – примерно 500 евро в год.

Налоги на прибыль от сдачи в аренду

Налог на прибыль – 28 %.

Расходы и налоги при продаже недвижимости

● При продаже объекта, если он продан с прибылью, нерезиденты заплатят 28 %, резиденты – 14 %.

● Комиссия агентству недвижимости составляет в среднем 3–5 %, ее платит продавец.

ФРАНЦИЯ

Эксперт Иван Яринковский

property@proprietegenerale.com

+351 911 015 991

https://www.proprietegenerale.com/ru-ru

Условия покупки недвижимости иностранцами

Во Франции нет ограничений на покупку недвижимости иностранцами. Разрешено приобретать в полную собственность все типы объектов (жилые и коммерческие) в любых регионах страны.

Привилегии для иностранных инвесторов

Во Франции нет инвестиционной программы через недвижимость. Приобретение недвижимости здесь рассматривается исключительно как дополнительное преимущество.

Процедура приобретения недвижимости

1. Ознакомительный тур по объектам.

2. Выбор понравившегося объекта.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес