Читаем Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию полностью

«Формула-1» – бизнес, который двигают вперед данные, поэтому нашим отправным пунктом становится оснащение машины примерно двумя сотнями сенсоров, которые отслеживают, измеряют и составляют диаграммы работы всех ключевых систем. К примеру, электронный блок управления, установленный в моторе, фиксирует по ходу гонки свыше 13 тысяч параметров, и все эти данные в реальном времени передаются из машины технической команде, находящейся на трассе, и параллельно отправляются в наш центр управления на базе в Великобритании. Данные стали фундаментом каждого тактического решения, которое мы принимаем по ходу Гран-при. Существует масса переменных, которые нужно брать в расчет, и не все из них мы в состоянии контролировать. Поэтому в первую очередь мы сосредотачиваемся на том, что знаем, например, на данных о количестве топлива в баке машины, том, как оно сказывается на весе, а следовательно, и скорости болида, или на износе шин, на позиции машины на трассе и тактике наших оппонентов, или, например, на погоде. Каждый уик-энд две машины формульной команды генерируют 160 гигабайт записанных данных, а с трассы мы имеем прямой доступ к архиву данных объемом порядка десяти терабайт. Таким образом, инженеры, отвечающие в команде «Формулы-1» за анализ данных, играют важнейшую роль, так как помогают перевести информацию о том, что происходит со всеми системами машины, и дают нам ясное понимание того, где кроются потенциальные возможности и трудности. Они сидят в гараже, отсматривают данные, которые моя машина транслирует им в реальном времени, пока проходит по трассе, и видят на экране самые разные параметры. Было подсчитано, что по ходу одного Гран-при машина передает 750 миллионов цифр напрямую в системы сбора данных – это примерно в два раза больше количества слов, которые мы произносим в среднем за жизнь.

Большая часть информации ничем не примечательна, она лишь сообщает, что все в порядке и работает как надо, поэтому мы затрачиваем много времени и сил на поиск тех данных, которые сообщат нам, что где-то есть проблемы или возможности для улучшения; или, что еще лучше, она помогает нам предвидеть проблему до того, как она станет серьезной, и позволяет нам соответствующим образом отреагировать. Опять-таки, эта работа – очередной аспект, в котором ведется командная работа, происходит обмен информацией и быстрое реагирование. Полная сосредоточенность на цели помогает обеспечить минимальный прирост и здесь.

В какие-то моменты эта работа с информацией направлена не столько на получение прироста, сколько на стремление избежать регресса. Вновь повторюсь, вам не обязательно работать в бизнесе, завязанном на статистических данных, чтобы понимать преимущества тактики избегания недочетов или регресса. В любом бизнесе, как и в Ф1, порой невозможно предотвратить развитие проблемы или моментально найти избавление от нее. В нашем спорте к таким проблемам можно отнести, например, поломку одной из шестерней коробки передач или перегрев тормозов, что может привести к катастрофическим последствиям. Но если команде удается заметить проблему, сообщить мне о ней по радио и согласовать со мной новую тактику, к примеру, дать совет не использовать эту передачу или беречь тормоза на заключительной стадии гонки, то это может сыграть решающую роль в предопределении исхода гонки – завершится ли она победой или поражением, успешным финишем или сходом по причине механических неполадок.

У меня, как у человека, пилотирующего машину, есть несколько источников информации: я считываю данные с LED-экрана на руле, получаю информацию с табличек, которые механики показывают мне на каждом круге, сообщая данные о моей позиции, отставании от впереди идущей машины и отрыве от преследующей и прочие инструкции. Также мой гоночный инженер сообщает актуальную информацию посредством двухканальной радиосвязи – поддержание коммуникации с командой чрезвычайно важно с точки зрения реагирования на возможные непредвиденные обстоятельства. Во время пилотирования болида я не только получаю и обрабатываю всю эту информацию, но и параллельно управляю машиной в соответствии с погодными условиями, стратегией гонки и прочими факторами, такими, как поведение конкурентов на трассе. И мне нужно постоянно реагировать, подстраивать машину для прохождения поворота и готовить ее к следующему. Такая обстановка предельно динамична и очень требовательна к гонщику, ни один круг не похож на другой: ты постоянно подстраиваешься к происходящему вокруг тебя.

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература