Читаем Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию полностью

Ясно, что одним из способов достижения командами Ф1 минимального прироста являются инновации в технической сфере. Эдриан Ньюи часто говорил, что строгие ограничения последних лет затормозили инновации в серии. Однако Эдриан и его команда Red Bull Racing по-прежнему находятся в числе лучших специалистов по поиску возможностей получения этих микропреимуществ за счет технологических инноваций. Эдриан читает ограничения двумя способами: 1) пытаясь понять, что говорится в тексте регламента, и 2) изучая, о чем в регламенте не говорится, потому что именно в этих лазейках можно отыскать возможности для инноваций. Это ни в коем случае не означает, что он пытается смухлевать; это означает, что он ищет законные способы использовать все доступные ему возможности.

Один из примеров успешно найденного способа получить минимальный прирост через инновации – появление диффузоров холодного выхлопа и пришедших им впоследствии на смену диффузоров горячего выхлопа, которые Red Bull с помощью Renault внедрил в 2009 году, что вылилось в завоевание конюшней четырех чемпионских титулов. Одна эта инновация помогла Red Bull вывести уровень своих выступлений на недосягаемый для соперников уровень. Этот эволюционный виток дал команде минимальный прирост, то самое конкурентное преимущество.

Другой пример удачно найденного прироста относительно соперников – антикрылья из углеродного волокна, которые меняли форму на скорости: изначально в продольном направлении, вдоль своей длины, а потом поперек, латерально. Эти очевидно небольшие изменения формы, вызванные прохождением потока воздуха над антикрыльями на высоких скоростях, обеспечили ценный прирост производительности. Это техническое решение не было незаконным, по крайней мере не являлось таковым на момент своей разработки, но со временем FIA ужесточила правила так, что использовать подобный подход стало невозможно.

Однако когда одна дверь закрывается, команды начинают искать преимущества в других местах, какими бы крошечными эти преимущества ни казались. К примеру, команды также ищут возможности для минимального прироста, изучая то, как можно сгенерировать дополнительные килограммы прижимной силы, и этот процесс в итоге вылился в бесконечный поиск специалистами по аэродинамике способов добавить прижимной силы болидам, одновременно снизив при этом турбулентность. Аэродинамика машины эволюционирует от гонки к гонке за счет корректировки конфигураций антикрыльев или изменений кузова, заточенных под каждый отдельный трек, чтобы команда получала преимущество, необходимое для конкретной трассы: к примеру, конфигурация с низкой прижимной силой для Монцы – это одна крайность, а с высокой прижимной силой для Монако и Венгрии – это другая. Эти десятки килограмм прижимной силы ведут к получению преимущества в десятые доли секунды. В «Формуле-1» это вечность.

Другая ключевая область – шины и то, как четыре небольших пятна контакта с поверхностью трассы (овальное пятно шириной в 305 мм на переднем колесе и 405 мм на заднем, хотя эти значения могут варьироваться в зависимости от давления в шинах и их несущей способности) могут быть использованы для оптимизации механического сцепления, передачи усилия, прилагаемого для поворота рулевого колеса, и создания тяги при ускорении или торможении. Внимание к таким деталям работы шин, как рабочее давление, температура поверхности и так далее, играет ключевую роль. Небольшое изменение в поведении шины окажет огромное влияние на общую скорость. Опять-таки минимальный прирост.

Стоит отметить, что для пилотов постоянный рост качества выступлений сопряжен с профессиональными сложностями, вызванными необходимостью поспевать за прогрессом. К примеру, в начале своей карьеры я пилотировал болиды с обычным рулевым колесом и всего одной кнопкой, но к концу карьеры рули превратились в настоящие произведения искусства и торжество технологии: на них появилось свыше 35 различных кнопок и LCD-экран, на который выводится до ста страниц данных о системах автомобиля. Поэтому я всегда отдавал себе отчет в том, что постоянное пополнение багажа моих собственных познаний жизненно необходимо для того, чтобы успеть за стремительным развитием технологий Ф1, и этот подход служит подсказкой любому бизнесу – нужно искать возможности для улучшения на каждом круге, в каждую тренировочную сессию, на каждом свободном заезде и в каждой гонке. Если бы я не освоил использование этих рулевых колес, становившихся все более и более сложными от поколения к поколению, моя карьера в автоспорте закончилась бы очень быстро.

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература