Думай как стоик. Философия, которая позволит вернуть контроль над собственным разумом

В своем подходе и образе мышления он не одинок и имеет неплохих соратников. Как выразился главный новатор нашего времени Стив Джобс: «Сосредоточиться – значит сказать нет сотне других хороших идей. На самом деле я одинаково горжусь тем, что мы не сделали, и тем, что я сделал. Инновации – это умение говорить нет тысяче вещей. Вы должны выбирать тщательно». Или как Рэй Далио, основатель крупнейшего в мире хедж-фонда, пишет в своей книге «Принципы: жизнь и работа»:

Вы в состоянии получить почти все, что хотите, но вы не можете получить абсолютно все. Жизнь похожа на огромный шведский стол, ломящийся от таких изысканных яств, которые вы даже не мечтали попробовать. Выбор цели иногда означает, что вам нужно отказаться от того, чего вам хочется, чтобы получить то, чего хочется еще больше. И вот тут-то некоторые впадают в ступор: они не решаются отказаться от благоприятной возможности из страха упустить что-то другое и в итоге преследуют слишком много целей одновременно и не добиваются ничего или почти ничего. Не впадайте в отчаяние, и пусть вас не смущает обилие вариантов. Вы в состоянии получить гораздо больше того, что вам нужно для счастья. Делайте выбор и смело идите вперед.

Это все замечательно, но как на самом деле такой подход выглядит на практике?

Cloud Sherpas

Майкл Кон построил не одну карьеру, а целых три (пока что) благодаря своей способности отказываться от хороших идей, чтобы сосредоточиться на лучших. Будучи основателем компании Cloud Sherpas (приобретенной Accenture в 2015 г.), основателем и управляющим директором бизнес-акселератора Techstars Atlanta, а теперь соучредителем и управляющим директором венчурной компании Overline, Майкл получил немало хороших идей, от которых он в конечном итоге отказался. Однако он признает, что на практике ему это не всегда давалось легко и естественно.

«Когда мы запускали Cloud Sherpas в 2008 году, – говорит Майкл, – мы не были на 100 % уверены, в каком направлении движемся, но мы видели те огромные возможности, которые открывал Google, предлагая свои пользовательские приложения, такие как Gmail, разным бизнесам. Мы связались с Google и сказали, что хотим сотрудничать с ними для перепродажи их программного обеспечения, и, хотя они сначала колебались, мы все же стали одним из первых пяти партнеров, получивших лицензию на перепродажу и пользовательскую поддержку Google Apps».

Это побудило Майкла превратить Cloud Sherpas в реселлерский и консалтинговый бизнес, который быстро стал ведущим партнером в экосистеме Google Enterprise. Во время сбора средств на расширение своей компании Майкл встретил местного инвестора и успешного предпринимателя по имени Джон Халлетт. Проведя несколько недель с Майклом, Джон предложил ряд инвестиционных вариантов, наметив пути для их совместной работы. Возможно, к удивлению любого, кто читает это, Майкла больше всего интересовал последний предложенный вариант: нанять Джона и отдать ему бразды правления.

«Несмотря на то что бизнес рос и у нас были блестящие перспективы, это был мой первый опыт в роли генерального директора. Я многого не знал о специфике строительства и развития компании. Я хотел учиться у Джона, – рассказывает Майкл, – и не хотел быть препятствием для роста».

Джон возглавил Cloud Sherpas в 2010 году. К этому времени компания также начала развивать новое направление бизнеса под названием SherpaTools.

«Когда мы консультировали клиентов, мы снова и снова сталкивались с одними и теми же проблемами, – говорит Майкл. – Компания Google была сосредоточена на обеспечении лучшего взаимодействия с пользователями, но в то же время оставляла без внимания растущие проблемы системных администраторов, поэтому мы начали создавать собственное программное обеспечение для решения этих проблем».

Вскоре после запуска SherpaTools в Google Marketplace у Cloud Sherpas было уже сорок тысяч различных доменов по всему миру, использующих бесплатное программное обеспечение, которое они разработали. Явный признак того, что вы можете делать два дела одновременно, не так ли?