Большинство из нас никогда не будет Джеймсом Леброном, Томом Хэнксом или Адель. Но огромное влияние таких фигур – доказательство связи между трудовой этикой и убеждением. И то, что большинство из нас никогда не сыграет в НБА[160]
или не получит «Оскар», не означает, что мы не можем повысить уровень мастерства и серьезности в своем деле.Когда вы находите время развиваться и постоянно стремиться к совершенствованию, другие это видят. И в большинстве ситуаций эта несомненная компетентность заставляет людей гораздо больше доверять вам и принимать ваши взгляды близко к сердцу.
Это то, что я подразумеваю под охотой за навыками:
К сожалению, идея охоты за навыками – проклятие для многих наиболее популярных современных подходов к работе. Только посмотрите на рост количества лайфхаков. Их идея предполагает применение упрощенных действий с минимальным количеством усилий для повышения производительности. Куда ни глянь, люди раздают советы о том, как добиться максимальной эффективности за счет сокращения ненужной работы. Например, использовать предварительно написанные шаблоны электронной почты, чтобы выжать максимум из электронной переписки, или слушать аудиокниги, пока вы едите овсянку на завтрак, или освоить более быстрый метод складывания белья. Некоторые из этих советов действительно могут пригодиться, без сомнения. Иногда сведение к минимуму количества времени, которое вы тратите на рутину, освобождает пространство, необходимое для более значимых действий, основанных на навыках.
Например, мой хороший друг Тим Феррис мастер повышать свою эффективность способами, которые делают жизнь более полноценной. Фактически он яркий пример того типа мышления охотника за навыками, который я пропагандирую. Больше, чем кто-либо другой, кого я знаю, Тим преуспевает в овладении сложными навыками с помощью способов, которые позволяют сделать это быстро и качественно, будь то приготовление пищи, разговор на иностранном языке, танцы или китайский кикбоксинг[161]
. Он постоянно охотится за навыками, и его идеи и достижения очень вдохновляют меня.Лайфхакинг – совсем другое дело. Слово «хак» («взломать») пришло из мира технологий, где, согласно одному определению, означает «неэлегантное решение проблемы. То есть хак выполняет свою работу, но неэффективным, нерациональным или скверным способом»[162]
. Иногда хак может оказаться полезным. И даже может спасти вас, если вы попали в переделку. Но я не думаю, что это способ жить.В самом худшем выражении вся идея этой философии заключается в том, что каждую секунду вашего бодрствования следует использовать максимально эффективно. Мы больше чем просто рабочие пчелы – мы люди со страстями и ценностями, целями и душой. И подменять эти источники смысла чем-то столь же холодным и механическим, как эффективность или производительность, – бездушно. Кому бы вы предпочли доверять: тому, кто всегда ищет короткий путь или кто не прочь выполнить немного дополнительной работы, когда ситуация требует этого?
На другом конце спектра – множество наставников, консультантов по бизнесу, которые скажут вам вот что: если вы хотите сдвинуть свой стартап с мертвой точки, то единственный реальный секрет – по максимуму вложить время и силы. Это может быть связано и с тем, что Малкольм Гладуэлл называет правилом 10 000 часов: чтобы добиться мастерства в любом виде деятельности, нужно практиковаться 10 000 часов (это около 90 минут в день в течение 20 лет). Тим Феррис возразил бы: даже если эта теория верна, большинство людей, по его мнению, учатся тем или иным вещам неправильно или долго. Феррис утверждает, что качество практики более важно, чем количество.
В обоих образах мышления есть доля истины. Без многочасовой практики вы никогда ни в чем не преуспеете. И да, запуск бизнеса требует огромных затрат времени. Но ориентироваться исключительно на время – значит совершать ошибку. Факт многочасовой работы не означает, что вы приближаетесь к своей цели. На самом деле, иногда приходить рано и работать допоздна – впустую тратить время, если вы не проводите его с пользой.