Читаем Душевное искусство убеждения. Как добиваться желаемого без давления и стресса полностью

Большинство из нас никогда не будет Джеймсом Леброном, Томом Хэнксом или Адель. Но огромное влияние таких фигур – доказательство связи между трудовой этикой и убеждением. И то, что большинство из нас никогда не сыграет в НБА[160] или не получит «Оскар», не означает, что мы не можем повысить уровень мастерства и серьезности в своем деле.

Когда вы находите время развиваться и постоянно стремиться к совершенствованию, другие это видят. И в большинстве ситуаций эта несомненная компетентность заставляет людей гораздо больше доверять вам и принимать ваши взгляды близко к сердцу.

Это то, что я подразумеваю под охотой за навыками: подход к работе, который направлен на мастерство и совершенствование.

К сожалению, идея охоты за навыками – проклятие для многих наиболее популярных современных подходов к работе. Только посмотрите на рост количества лайфхаков. Их идея предполагает применение упрощенных действий с минимальным количеством усилий для повышения производительности. Куда ни глянь, люди раздают советы о том, как добиться максимальной эффективности за счет сокращения ненужной работы. Например, использовать предварительно написанные шаблоны электронной почты, чтобы выжать максимум из электронной переписки, или слушать аудиокниги, пока вы едите овсянку на завтрак, или освоить более быстрый метод складывания белья. Некоторые из этих советов действительно могут пригодиться, без сомнения. Иногда сведение к минимуму количества времени, которое вы тратите на рутину, освобождает пространство, необходимое для более значимых действий, основанных на навыках.

Например, мой хороший друг Тим Феррис мастер повышать свою эффективность способами, которые делают жизнь более полноценной. Фактически он яркий пример того типа мышления охотника за навыками, который я пропагандирую. Больше, чем кто-либо другой, кого я знаю, Тим преуспевает в овладении сложными навыками с помощью способов, которые позволяют сделать это быстро и качественно, будь то приготовление пищи, разговор на иностранном языке, танцы или китайский кикбоксинг[161]. Он постоянно охотится за навыками, и его идеи и достижения очень вдохновляют меня.

Лайфхакинг – совсем другое дело. Слово «хак» («взломать») пришло из мира технологий, где, согласно одному определению, означает «неэлегантное решение проблемы. То есть хак выполняет свою работу, но неэффективным, нерациональным или скверным способом»[162]. Иногда хак может оказаться полезным. И даже может спасти вас, если вы попали в переделку. Но я не думаю, что это способ жить.

В самом худшем выражении вся идея этой философии заключается в том, что каждую секунду вашего бодрствования следует использовать максимально эффективно. Мы больше чем просто рабочие пчелы – мы люди со страстями и ценностями, целями и душой. И подменять эти источники смысла чем-то столь же холодным и механическим, как эффективность или производительность, – бездушно. Кому бы вы предпочли доверять: тому, кто всегда ищет короткий путь или кто не прочь выполнить немного дополнительной работы, когда ситуация требует этого?

На другом конце спектра – множество наставников, консультантов по бизнесу, которые скажут вам вот что: если вы хотите сдвинуть свой стартап с мертвой точки, то единственный реальный секрет – по максимуму вложить время и силы. Это может быть связано и с тем, что Малкольм Гладуэлл называет правилом 10 000 часов: чтобы добиться мастерства в любом виде деятельности, нужно практиковаться 10 000 часов (это около 90 минут в день в течение 20 лет). Тим Феррис возразил бы: даже если эта теория верна, большинство людей, по его мнению, учатся тем или иным вещам неправильно или долго. Феррис утверждает, что качество практики более важно, чем количество.

В обоих образах мышления есть доля истины. Без многочасовой практики вы никогда ни в чем не преуспеете. И да, запуск бизнеса требует огромных затрат времени. Но ориентироваться исключительно на время – значит совершать ошибку. Факт многочасовой работы не означает, что вы приближаетесь к своей цели. На самом деле, иногда приходить рано и работать допоздна – впустую тратить время, если вы не проводите его с пользой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Прочий юмор / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее