Душевное искусство убеждения. Как добиваться желаемого без давления и стресса

Сертификация LEED теперь является стандартным требованием для всех видов строительных проектов по всей планете. Фактически сертифицированные LEED здания можно найти в 167 странах. Ежедневно данную сертификацию получают 2,2 миллиона квадратных футов недвижимости[180]. По сравнению с альтернативными вариантами, сертифицированные LEED здания производят на 34 % меньше выбросов углекислого газа и потребляют на 25 % меньше энергии[181].

Последствия этого трудно переоценить. Многие из зданий, которые мы строим сейчас, станут служить нескольким поколениям – а это значит, что решения, принимаемые сегодня, будут иметь огромные долгосрочные последствия для окружающей среды. Учтите, что на здания приходится примерно 40 % выбросов углекислого газа в стране[182]. Гарантируя, что сегодняшние здания эффективно используют ресурсы и энергию, а также производят минимум загрязнений, мы можем добиться огромного прогресса в деле защиты нашей планеты. Именно это озарение и побудило Готфрида к действию.

Решимость одного этого человека уже принесла изменяющие мир преимущества для нашего здоровья и окружающей среды – и это будет продолжаться на протяжении веков. Как однажды выразился Готфрид, «каждый из нас – атом перемен. Если у нас получится “озеленить” себя и нашу сферу влияния – миллионы и миллиарды людей, – то это может создать приливную волну преобразований, которые нам нужны»[183]. То есть, независимо от вашей отрасли или профессии, вы всегда можете найти способ творить добро, основываясь на навыках, связях и знаниях, которые у вас уже есть.

Когда никто другой не протягивает руку помощи или не заботится об окружающей среде, мы можем убедить себя, что ничего не делать – это нормально. Но если мы честны с собой, то в душе прекрасно понимаем, когда требуется действовать. И когда на этот призыв отвечает хотя бы один человек, остальным становится все труднее избежать ответственности. Мы думаем: «Если этот человек может такое сделать, то каково мое оправдание?»

Вот как вдохновляющие люди используют влияние.

Даже рекламный агент может принести некоторую пользу

Я считал себя достаточно принципиальным человеком большую часть своей взрослой жизни. У меня были убеждения, и я старался быть в курсе самых насущных мировых проблем. Я поддерживал кандидатов, в которых искренне верил, и вел на вечеринках вдумчивые беседы о состоянии общества и нашей страны. Но никогда особо не занимался этим, главным образом потому, что думал, будто самые большие проблемы сегодняшнего дня слишком масштабны для такого, как я. Ну, знаете, классическое мышление стороннего наблюдателя. Но вот в чем дело: жить принципами – совсем не то же самое, что вести содержательные беседы. Между идеей и ее воплощением в жизнь огромный разрыв.

Я осознал этот факт после сотрудничества с вице-президентом Джо Байденом в рамках кампании It’s On Us. Не случайно это движение стремилось бороться с эффектом наблюдателя, побуждая всех американцев внести свой вклад в предотвращение сексуального насилия в кампусах. Мы осознали, что эти ужасные преступления возможны из-за нашего нежелания взять на себя ответственность, выйти из толпы и предотвратить сексуальное насилие до того, как оно произойдет.

За годы, прошедшие после этой кампании, я вывел это понимание на новый уровень, выступив соучредителем организации «Креативный альянс». Идея заключалась в привлечении некоторых самых креативных компаний мира к помощи в создании кампаний, которые направлены на проведение реальных социальных изменений.

«Креативный альянс» фокусируется на следующих четырех ключевых вопросах.

1. Борьба с ненавистью и дискриминацией.

2. Равенство полов.

3. Доступ к образованию.

4. Гражданская активность.

Четыре года назад у нас было всего девять партнеров. Сегодня это более 90 компаний, предоставляющих свои таланты и опыт организации, включая такие авторитеты, как CAA, Broadway Video, Comedy Central, MTV и невероятные рекламные агентства 72&Sunny, BBH, Subrosa, in Good Co и Havas. Нам удалось привлечь эти организации в значительной степени потому, что мы разрушили чары эффекта наблюдателя.

Наше общение с компаниями-партнерами полностью основано на вдохновении: «Мы готовы использовать наше время, энергию, ресурсы и опыт, чтобы продвигать реальные социальные блага, а не просто продавать продукты. Не хотите ли вы присоединиться и помочь провести кампанию, которая вам небезразлична?» Когда вы говорите кому-то, что они могут использовать свои силы во благо, их глаза загораются.