Читаем Эффективный мерчендайзинг. Взгляд поставщика полностью

Продвижение товаров (или промо-акции ) – «это действия, направленные на то, чтобы познакомить клиентов с товаром и побудить их купить его. Цели продвижения:

✓ привлечь новых клиентов к товарной категории, продукту, марке;

✓ сделать покупателей какойлибо марки постоянными клиентами;

✓ запустить на рынок новый товар;

✓ убедить клиентов в популярности марки;

✓ отреагировать на действия конкурентов» [35] .

Конечно же, промо-акции разрабатываются в отделе маркетинга и организуются отделом продаж. Но как только промо-акция «приходит» в розничную точку, она становится зоной ответственности мерчендайзеров. При этом в их должностные обязанности входит не только успешная реализация промо-акции (обеспечение необходимого запаса товара, выкладка и оформление), но и мониторинг эффективности данной промо-акции (отслеживание динамики продаж до, во время и после акции). Более подробно о зоне ответственности мерчендайзера в связи с промо-акциями – в следующей таблице.

Промо-акции являются очень мощным инструментом увеличения продаж. «В зависимости от характеристик товара и приложенных усилий, продвижение может обеспечить среднее (25–50 %), высокое (50–100 %) и очень высокое (200 %, 300 % и больше) увеличение объема сбыта» [36] .

...

Как «работает» промо-акция? В ее основе лежит эксплуатация определенных типов поведения покупателей (см. главу «Поведение покупателей»), и в первую очередь «непродуманных покупок»: «импульсивной», «спонтанной» и «покупки по удобному случаю». Данные типы поведения очень широко распространены, и манипуляция ими дает высокие объемы продаж. С другой стороны, часть акций направлена на завоевание и поддержание лояльности покупателей. В таком случае они задействуют вторую часть покупательского поведения, «продуманные покупки», закрепляя привычку покупателей регулярно брать один и тот же товар.

Ниже приведена таблица, в которой более подробно описываются различные виды промо-акций в розничных точках.

1 [37]

1 [38]

Перейти на страницу:

Все книги серии Фактор роста

HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR