Эффективный мерчендайзинг. Взгляд поставщика

Коротко о главном в данной главе:

 Стандарты мерчендайзинга являются количественно определенными должностными обязанностями мерчендайзера.

 Мотивация мерчендайзеров может быть материальной (переменная часть зарплаты, премии) или нематериальной (поощрение, тим-билдинг, обогащение должностных обязанностей).

 Существует внешний и внутренний мониторинг присутствия товара в рознице.

 Внешний мониторинг – это покупка отчетов у компаний, специализирующихся на замерах розницы.

 Внутренний мониторинг может осуществляться силами не только прямого руководителя, но и другими сотрудниками компании в рамках обогащения их должностных обязанностей.

Итоговый тест

Отметьте выбранные вами ответы на вопросы. По окончании теста вы найдете правильные ответы.

1. Что такое мерчендайзинг (классическое определение Друккера)?

А) Движение товара к покупателю.

Б) Нужный товар в нужном месте в нужное время.

В) Нужный товар в нужном месте в нужное время по нужной цене и в нужном количестве.

2. Какие задачи решает мерчендайзинг?

А) Долгосрочные.

Б) Среднесрочные.

В) Краткосрочные.

3. Каковы три ключевые составляющие стандартов мерчендайзинга?

А) Обязательный ассортимент SKU, обязательное количество фейсингов и минимальный запас товара.

Б) Обязательный ассортимент SKU, обязательное количество фейсингов и порядок выставления товара на полке.

В) Обязательное количество фейсингов, порядок выставления товара на полке и минимальный запас товара.

4. Сколько SKU и фейсингов изображено на рис. 17?

А) 3 SKU и 8 фейсингов.

Б) 3 SKU и 24 фейсинга.

В) 8 SKU и 3 фейсинга.

Рис. 17. Фейсинг и SKU