Экономика труда

Интенсивность труда, ее факторы

Интенсивность труда характеризуется уровнем его напряженности и определяется количеством затрат труда в единицу времени.

Нормальная интенсивность труда – исторически сложившаяся категория, которая изменяется под влиянием развития производительных сил и научно-технического прогресса. Имеет четкую взаимосвязь и оказывает влияние на главные экономические показатели, например, интенсивность труда, которая находится во взаимосвязи с производительностью труда.

Интенсивность определяет количество труда, тогда как производительность характеризует труд со стороны его содержания.

Оптимальная интенсивность труда заключается в таком количестве труда в единицу времени, которое позволяет свести к минимуму затраты оборудования и рабочей силы при учете соблюдения нужных ограничений.

При практическом использовании необходимо различать плановую и фактическую интенсивность труда, и большое значение имеют показатели минутной, часовой и дневной интенсивности труда.

По продолжительности времени, с которой соотносится количество затрат труда, различают минутный, часовой, дневной, месячный и годовой размеры интенсивности труда.

По определенным признакам осуществляется классификация видов интенсивности труда. На данном этапе наибольший практический интерес представляет индивидуальная интенсивность труда, которая находится в зависимости от субъективных и объективных факторов (психофизических данных и способностей работника, условий производства и т. д.).

Изучение вопросов интенсивности труда предполагает определение факторов, под влиянием которых изменяется ее уровень.

Систематизация факторов, оказывающих влияние на интенсивность труда, позволяет не просто закрепить уровень интенсивности труда, но и понять причины, инициировавшие эти изменения, оценить резервы, которые (возможно) будут использованы и направлены на повышение эффективности труда и производства. Систематизация может выявить характерные особенности в работе определенных факторов, сгруппировать факторы по степени их влияния, направления и времени воздействия, а также степени затрат, которые необходимы для приведения их в действие.

Общая систематизация сводит факторы интенсивности труда к трем основным группам: естественные (биологические), социально-экономические, технико-организационные факторы.

Естественные факторы – пол, возраст, состояние здоровья и т. п.

Социально-экономические факторы объединяют две подгруппы: социально-бытовые и социально-экономические условия труда. Социально-бытовые факторы: уровень и образ жизни работников, степень развития здравоохранения, уровень обеспечения жильем и т. д.

Социально-экономические условия труда: состояние законодательства о труде и степень его соблюдения, длительность рабочего времени, уровень мотивации труда, эффективность форм и систем оплаты труда, уровень заработной платы.

Технико-организационные факторы объединяют уровень применения достижений науки и техники в производстве, степень технической оснащенности, степень механизации труда и т. д.

Нормативы труда

Нормативы для нормирования труда – исходные величины для того, чтобы рассчитать продолжительность выполнения каких-либо элементов работы при определенных организационных и технологических условиях производства. Есть несколько видов нормативов: режимов работы оборудования, времени, численности, времени обслуживания. Нормативы времени работы оборудования нужны для расчета машинного и машинно-ручного времени. Нормативы времени определяют затраты времени на выполнение каких-то отдельных элементов работы. Они делятся на нормативы времени обслуживания рабочего места, оперативного времени, времени перерыва на отдых, подготовительное время к работе и заключительное время. Нормативы времени обслуживания – величины затрат труда по обслуживанию рабочего места, единицы оборудования. Нормативы численности – величины численности исполнителей определенной суммы работ.

Все нормативы определяют уровень развития организации, техники и технологий. Есть такие типы нормативов, как отраслевые, межотраслевые, местные и заводские. Основным методом разработки нормативов является метод исследования. Результаты таких исследований заносят в таблицы и графики.

Например, процесс разработки нормативного времени складывается из следующих этапов.

1. Составление схемы разработки.

2. Проведение исследования.

3. Обработка данных.

4. Составление таблиц.

5. Проверка и корректировка нормативов.

При разработке нормативов времени на подготовку рабочего места применяют следующее.

1. Составляется перечень мест, где будет выполняться работа.

2. Определяются рабочие места, где будут проводить мониторинг рабочего дня.

3. Обработка материалов.

4. Определение процента затрат времени, установление нормативов времени.