Feminist fight club. Руководство по выживанию в сексистской среде

Потрясающая новость: быть мамой – это преимущество. Исследования показали, что женщины с детьми на самом деле более продуктивны, чем те, у кого их нет [14]. Более того: чем больше у женщины детей, тем выше ее продуктивность (нет времени на бессмысленность!). Женщины с детьми также больше заинтересованы в том, чтобы стать руководителями, чем женщины без детей. Постарайтесь напомнить своим начальникам: никто не разруливает сложные ситуации так эффективно, как мамы.

Преданная работе

Блокируйте лакто-хейтера, подчеркивая, что, несмотря на заботу о маленьком человеке, вы все еще преданы своей работе. Попросите о встрече, чтобы изложить свои карьерные цели после декретного отпуска (если он у вас есть) и дать понять, что вы останетесь все той же амбициозной сотрудницей (если, конечно, это правда). В одном исследовании мужчин и женщин с детьми, которые претендовали на должность инженера, говорится, что работодатели с большей вероятностью нанимали тех, кто включал в свое резюме одно-единственное предложение: о готовности идти на жертвы ради работы [15]. Да, иногда надо просто заявить об этом вслух.

Боритесь за гибкий график

Исследования показали, что более гибкий график, короткая рабочая неделя и бóльшая автономия могут на самом деле сделать сотрудников более продуктивными (и счастливыми), чем традиционные «с девяти до пяти». Если вы босс, то установите политику, по которой качество выполненной работы ценится выше, чем количество часов, проведенных в офисе. Боритесь за декретный отпуск и поощряйте на него и женщин, и мужчин. Если бы отпуск по уходу брал каждый родитель, это перестало бы быть «женской» проблемой.

Враг: Принижатель

Принижатель медленно разрушает терпение и репутацию, сводя вашу личность к полу, расе или возрасту. Он ведет себя комично ошеломленно, когда вы вежливо просите его не перебивать («Боже, какая цаца!»), или громко спрашивает, как прошла «переменка», когда ваша коллега, у которой есть ребенок, немного опаздывает на встречу (из-за того, что разговаривала по телефону). Он почему-то думает, что называть вас «малявкой», «малышкой» или «юной леди» в комнате, полной коллег, – это нормально, так же как и неправильно произносить ваше «этническое» имя снова и снова, пока вы, наконец, не начнете называть его «Брэдом», чтобы положить этому конец (самым белым именем, которое пришло вам на ум). Он может вести себя таким образом как с умыслом, так и по невежеству. В любом случае, результат один и тот же: он подрывает ваш авторитет.

Боевые действия

Ушные затычки

Если это происходит только в первый или во второй раз, просто проигнорируйте его. Возможно, он ведет себя как младший брат, который будет продолжать щипаться, пока вы на него не отреагируете. Некоторые из них ждут именно этого – реакции. Не доставляйте им такого удовольствия.

Залезьте к нему в голову

Противостоять Принижателю или придумать, как ему ответить, будет легче, если вы поймете, в чем причина его поведения. Он завидует вашей силе? Он хочет как лучше, но не знает как? Реагируйте соответствующим образом.

Поговорите с ним

Если он ваш руководитель или коллега, то, скорее всего, в его интересах, чтобы вас воспринимали всерьез. Объясните это: «Крис, я пытаюсь закрепиться в нашей команде, но боюсь, что когда ты называешь меня “юная леди”, это подрывает мой авторитет». Или попробуйте сказать прямо: «Джефф, когда ты называешь меня “дорогушей”, это плохо сказывается на том, что я говорю. Пожалуйста, прекрати».

Принизьте его в ответ

Если он просто ваш коллега – несносный задира и если принижение Принижателя никак не отразится на вашей карьере, тогда отбросьте вежливость: «Моя “хорошенькая головушка” в прошлом месяце превзошла твои показатели продаж на три пункта. Но спасибо, что спросил»; «Мне кажется, под “молодой леди” вы подразумеваете “начальницу”. Так сегодня называют женщин-лидеров».

Враг: Глава братства

В Kleiner Perkins, инвестиционной фирме в Силиконовой долине, где работала Эллен Пао (впоследствии их засудившая), Главой братства был партнер, который организовал поездку на лыжный курорт только для мужской половины компании, а позже – ужин только для мужчин с бывшим вице-президентом Элом Гором, потому что, как он сказал, женщины «убили бы все веселье».

Не все Главы братства действуют настолько открыто, некоторые вообще действуют бессознательно – организовывают ужин для всей компании, на который забывают пригласить только женщин; отправляются в бар после работы с коллегами, не приглашая единственную женщину из команды. Главный смысл всех этих мероприятий – установить связь в команде, растопить лед, но Глава братства добивается ровно обратного эффекта. Он заставляет людей чувствовать себя исключенными из общего круга и лишает их ценного шанса пообщаться с коллегами.

Боевые действия

Говно-планировщик