Не обязательно иметь ментора, который похож на вас. Если бы я ждала встречи с черной женщиной-ментором, которая специализируется на Советском Союзе, то до сих пор бы никого не нашла.
Иметь кого-то, кто может дать совет относительно карьеры, полезно всем, но для женщин это часто имеет жизненно важное значение, потому что изначальные условия у них менее выгодны, чем у мужчин. И тем не менее у нас дефицит женщин-менторов. И не только потому, что две трети руководителей-мужчин не решаются встречаться один-на-один с молодыми женщинами [20] (из опасения, что их намерения неверно истолкуют). Женщины предпочитают менторов-женщин, что само по себе прекрасно. Вот только большинство из нас работает в такой среде, где руководящие должности занимают одни мужчины.
ПСД (персональный совет директоров)
Пусть «ментор» и самое модное словечко в современном бизнесе, люди не появляются на свет сразу с менторами – на то, чтобы установить такие отношения, требуется время. Так с чего же начать? Вот одна идея: найдите нескольких менторов сразу. Одна моя подруга даже создала из них ПСД – персональный совет директоров, – который балансирует решения и дилеммы друг друга. Для создания ПСД (или Бойцовского клуба, если на то пошло) не нужно искать одного конкретного человека на роль «своего наставника». К тому же просить советов становится легче, ведь вы делитесь ими с другими (и иногда советуете что-то в ответ).
Ловушка: «Она жуткая сплетница»
Конечно, иногда женщины собираются вокруг кофеварки или в комнате отдыха. Случается даже, что они болтают о чем-то кроме работы. Это не плохо – общение имеет важное для карьеры значение. И все же именно женщин, а не мужчин осуждают за «болтовню» на работе[14]
, потому что вид двух разговаривающих женщин автоматически наводит на мысли о «несерьезной болтовне» (или даже склоке). В офисной обстановке даже такие безобидные вещи, как частые телефонные звонки или разговоры у кулера, скорее всего, примут за «сплетничание», если в них участвуют женщины [22].Ловушка: «Я – ходячий стереотип?»
Итак, вы приходите в компанию, которая хвастается своим «разнообразием», и тем не менее оказываетесь одной из немногих женщин в коллективе. День за днем вы работаете в кабинетах, где преобладают белые мужчины, сталкиваетесь с ними в коридорах, вас просят помочь им в проектах, и вот вы уже начинаете задаваться вопросом: «Неужели они смотрят на меня по-другому, как бы изучая, потому что я отличаюсь от них?» И вот однажды один из них ставит под сомнение вашу компетентность. Другой спрашивает, кажется, без всякой задней мысли: «Откуда вы?» Давление возрастает, и вы начинаете сомневаться в себе. Вы злитесь, раздражаетесь и тревожитесь: Вы просто не можете позволить себе все испортить и превратиться в ходячий стереотип. Нужно быть пуленепробиваемой. Но тут вы совершаете небольшой промах, и дальше все идет по спирали.
Это похоже на институциональный Стокгольмский синдром, но хуже: сочетание синдрома самозванца (когда успешные женщины или женщины из меньшинств чувствуют себя так, будто не вписываются в окружение) [23]; угроза стереотипа (страх, что вы подтвердите худшие стереотипы о себе и в результате начинаете хуже работать); а также фактический сексизм и расизм (да, женщин и меньшинства действительно судят по более высоким стандартам – их ошибки чаще замечают и дольше помнят) [24].
Вербальное карате
Вооружитесь фактами. Расово и гендерно разнообразные команды обычно более производительны и лучше сотрудничают между собой. Это не спекуляция, это наука: само ваше присутствие укрепляет команду.
Верьте в собственную рекламу
Особенно если вас недооценивают. Например, пишите аффирмации – так вы повысите уверенность в себе и улучшите производительность. Еще один метод – вести учет своих достижений, чтобы оглядываться на них каждый раз, когда начинаете сомневаться. Очень важно время от времени напоминать себе обо всей той удивительной хрени, которой вы уже добились, чтобы подавлять негативный внутренний голос (или, как говорит моя подруга Таня Тарр, карьерный консультант: «Этот унылый голосок не платит вам арендную плату, так что просто вышвырните халявщика за дверь»).
Вдохн-ее-вение
Держите в поле зрения одну (или пять) фотографий женщины-образца для подражания, особенно если ее прошлое похоже на ваше. Нет, не стоит постоянно доставать из сумки скомканную фотографию, как какая-нибудь женщина со странностями, – просто поставьте ее на заставку на смартфоне. Смотрите на нее перед важными встречами или перед любыми другими событиями, повышающими вашу тревожность. Этот простой трюк помогает женщинам выступать на публике и более уверенно себя вести [25].