Недооцен-его-ние
Используйте то, что вас недооценивают, в своих интересах. Сокрушите задачу, выиграйте переговоры, заставьте противника соревноваться с вами в интеллектуальные кошки-мышки, пока он сидит, пытаясь отдышаться. Пусть их недооценка станет вашим ОМП. А потом повернитесь на стуле и очень вежливо скажите: «бум». (Кроме того, ведите учет всех выполненных задач, чтобы, когда ваш босс выражает сомнение в том, что вы готовы к повышению, прикрепить свой список к электронному сообщению. Тема сообщения: «Эта сучка знает, как делать дела»).
Ловушка: «Она для этого старовата»
«У меня так много вопросов о женском старении, – как-то пошутила на сцене комик Диана Йена Фридман. – Например, как мне ловить такси, когда я стану такой… невидимой?» Логика Невидимых женщин звучит так: мы живем в мире, где женщин все еще воспринимают как сексуальные объекты; где внешняя красота играет людям на руку на рабочем месте (причем как женщинам, так и мужчинам); и где главным требованием этой красоты является молодость (иначе зачем еще мы тратим столько денег на ботокс?).
Возрастная дискриминация влияет на оба пола, но на женщин намного больше. (Знаете ли вы, например, что седину у мужчин до сих пор считают «благородной», в то время как для женщины это просто признак старости?) Вот почему актеры достигают своего пика в сорок шесть, а актрисы – в тридцать [26]. Менеджеры по найму открыто заявляют, что «квалифицированный кандидат, который заметно старше остальных», заставит их сомневаться (особенно если этот кандидат – женщина) [27]. Все это заставляет женщин, как однажды выразилась профессор права Стэнфорда Дебора Род, «не только постоянно беспокоиться о своей внешности, но еще и беспокоиться о своем беспокойстве».
Пусть вас это не колышет
Ваше задание, класс? Скетч Эми Шумер «Последний день для траха»
Ловушка: «Падение со стеклянной скалы»
Карли Фиорина стала во главе Hewlett-Packard незадолго до того, как разразился технический бум. Энн Малкахи получила шанс стать первой женщиной – генеральным директором Xerox именно тогда, когда компанией занялась Комиссия по ценным бумагам. Что общего у этих лидеров? Это женщины. Женщины, которые получили огромные обязанности прямо перед тем, как говно попало на вентилятор. А это означало, что когда они терпели неудачу – что было почти неизбежно, – то вся вина ложилась на них, а не на сопутствующие обстоятельства.
Этот психологический феномен известен под названием «стеклянная скала»: женщин или темнокожих людей с большей вероятностью поставят на ведущую роль, когда у компании будет проблема, чтобы потом раскритиковать и вытеснить их (чаще и за более короткий период, чем их белых коллег-мужчин) [28], когда они не смогут решить эту проблему. Исследования «стеклянной скалы» основывались на наблюдениях только за судьбой женщин-директоров, но эта ловушка срабатывает и на младших сотрудниках. Менеджеры по продажам не разобрались с заказом на обед, и теперь все голодают и капризничают? Пусть женщина все исправит! Хаос в маркетинговом отчете? Приведите сюда женщину! Мало того что женщина способна помочь компании сменить подход к решению сложной задачи, но мы, дамы, к тому же действительно лучше всех разгребаем чужое дерьмо (яжеправа?) И когда мы не справляемся с заданием – ну, что ж, вините в этом нас, а не сложную обстановку.
Захватите парашют