Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

В 2013 году музей Кристиана Диора в Гранвиле (Нормандия), на вилле «Румбы», где вырос будущий кутюрье, организовал экспозицию, которая давала возможность проследить влияние импрессионизма на творчество дизайнера, рассказывая историю цветочных орнаментов дома Dior286. Она состоялась после выставок, посвященных художественным и кинематографическим образам, вдохновлявшим модельера. Экспозиция, устроенная в пространстве великолепной усадьбы рубежа веков, объединила две страсти мсье Диора – архитектуру и цветы. В основе стиля New Look лежала восходящая к далекому прошлому ассоциация между женственностью и природой, четкость линий в сочетании с выразительными цветочными орнаментами, позаимствованными у художников конца XIX века – импрессиониста Клода Моне и пуантилиста Жоржа Сёра287. В своих ранних кутюрных коллекциях – работа над первой из них, осенне-зимней коллекцией 2012 года, как раз показана в фильме «Диор и я» – Симонс напомнил о пристрастии самого Диора к диким цветам. Так, маки, вышитые на ярко-красном вечернем многослойном платье-бюстье, отсылали к известному полотну Моне 1873 года, а платье из белой органзы с вышивкой в пуантилистском стиле перекликалось с платьем Miss Dior 1949 года. Диор противостоял свойственной модерну нелюбви к декоративным элементам, и Симонс, переосмысляя наследие модного дома, продуктивно обыгрывал этот конфликт288. Его первые коллекции для Dior вписывались в традиционные представления о женственности, сочетая стандартные цветочные мотивы и архитектурную строгость силуэтов. В помещении, где проходил показ первой коллекции Симонса, подготовке к которому посвящен фильм «Диор и я», стены были сверху донизу покрыты цветами, создававшими романтичный фон для одежды.

На выставке «Импрессионизм Диора» (Dior Impressions) были представлены и изделия Симонса, выполненные в характерных для стилистики Dior пастельных тонах, прежде всего платье-бюстье из осенне-зимней коллекции 2012 года, которое можно носить на обе стороны. Оно сделано из белой органзы и расшито цветами – имитирующими оптическую иллюзию эфемерными фиалками спереди и классическими розами сзади. На самом деле с точки зрения формы New Look отличался лаконизмом, несмотря на внешний декор ностальгической женственности289. В кутюрных коллекциях 1947–1957 годов Кристиан Диор совмещал два идеала изящной женственности – интеллектуалки и наивной девушки290. Как это ни парадоксально, придумывая свои платья с точеными силуэтами для парижанок середины ХX века, он обратился к образам куртизанок и кокеток прекрасной эпохи. Но, несмотря на обилие декоративных деталей, своим коммерческим успехом Диор был обязан строгому художественному вкусу291. И все же дом Dior по-прежнему делает ставку на более эмоциональный дизайн.

В фильме «Диор и я» контраст между строгостью и эмоциональностью олицетворяет Симонс, современный дизайнер. Когда работа окончена, мы видим на глазах модельера слезы. Он на мгновение теряет равновесие под действием огромного стресса, связанного с профессиональной нагрузкой и личными переживаниями в процессе подготовки коллекции, в 2015 году заставившего его по своей воле покинуть модный дом. Симонс изначально предстает перед сотрудниками модного дома как человек, отличающийся непринужденностью в общении, но сдержанный. Он является полной противоположностью своему предшественнику, артистичному и обаятельному Джону Гальяно, взявшему на себя ту роль, которой от него ожидали, – одаренного художника и звездного дизайнера, но зашедшему в ее исполнении слишком далеко. Лаконизм Симонса дополняет Питер Мюлье, его более коммуникабельный ассистент, для которого французский язык является родным. Как мы видим в фильме, он выполняет функцию переводчика и посредника в переговорах между модельером и руководительницами ателье Флоранс Шеэ и Моник Бэлли (первая отвечает за изготовление платьев, вторая – костюмов). В этом плане заслуга Ченга заключается том, что он показал процесс совместной работы, в том числе обдумывание творческих стратегий и художественные просчеты, например неудачную попытку Симонса воспроизвести на ткани платьев графические фантазии Стерлинга Руби.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес