Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Размышляя о слиянии брендинга и мейнстримного кинематографа, Пол Грейндж задается вопросом: «Какие обличия брендинг принимает в кинематографической культуре и что они говорят, прямо или косвенно, о модели восприятия фильмов?» Из обширного материала развлекательного брендированного контента, созданного общими усилиями Голливуда и Мэдисон-авеню, Грейндж приводит примеры начала 2000‐х годов. Тогда бренды стремились к взаимодействию с потребителем и экспериментировали с цифровыми технологиями, как это было в мини-сериале «BMW напрокат» в 2001 году и в зрелищном рекламном ролике База Лурмана для Chanel «Chanel № 5, фильм» (Chanel N°5 The Film) в 2004 году. Мы уже видели на примере претенциозных мини-фильмов Cartier, что опыт голливудского развлекательного кинематографа в сочетании с установкой на продвижение бренда сам по себе превращает рекламный проект в кинособытие – бюджет фильма Лурмана составил около тридцати трех миллионов долларов, а сам он транслировался по всему миру через разные медийные каналы. Таким образом, утверждает Грейндж, сохранившийся в остаточном виде формат рекламной паузы поверхностно преобразован в новый, самостоятельный тип культурной продукции105.

Ролик для Chanel N°5 перекликается с фильмом-мюзиклом Лурмана «Мулен Руж» (Moulin Rouge, 2001) – в нем участвуют те же актеры, схожи декорации и сюжет, и воспринимается он в контексте творчества режиссера и его умения показывать в своих фильмах моду, стиль и элегантность. Как и для других фильмов Лурмана, над костюмами к ролику работала Кэтрин Мартин. Николь Кидман в костюме от Карла Лагерфельда появляется здесь в роли звезды, прячущейся от папарацци на крыше одного из парижских зданий, где на фоне огромного логотипа Chanel у нее назначено свидание с тайным возлюбленным. Как отметила Пэм Кук, говоря о полнометражных картинах Лурмана, несмотря на огромный бюджет ролика, его функцию в PR-кампании и успешное продвижение бренда, он «имеет к рекламе косвенное отношение»106. В нем отсутствовали сюжетная целостность и правдоподобие, а сжатый формат смягчил остроту противоречия между рекламой и художественной оригинальностью.

Мода играла ключевую роль в создании и восприятии более позднего фильма Лурмана – экранизации мелодраматического романа Фрэнсиса Скотта Фицджеральда «Великий Гэтсби» (The Great Gatsby, 2013). Для съемок было задействовано около сорока костюмов от Prada, навеянных коктейльными и вечерними платьями в духе 1920‐х из коллекций, которые бренд выпустил в 2011 и 2012 годах. Костюмы для временных композиций в бутиках Prada в Нью-Йорке, Токио и Шанхае корректировались под руководством Кэтрин Мартин107. Новый «Гэтсби» перерос в стратегический развлекательный трансмедийный проект, сопровождавшийся PR-кампанией, включая кобрендинговую акцию с Tiffany & Co: совместно с фирмой Мартин разработала дизайн украшений, использованных в фильме, а бренд выпустил к премьере специальную коллекцию. Из-за пестроты визуальной стилистики и бешеных ритмов монтажа, особенно из‐за кадров в 3D-формате, от которых начинает кружиться голова, и раздражающих звуков контрастов – в фильме звучит современный хип-хоп, специально записанный для него Бейонсе и Jay-Z, – консервативно настроенные критики посчитали картину поверхностной, вульгарной попыткой подстроиться под вкусы молодежи. Обозреватель New Yorker высказался о фильме резко: «Создается впечатление, что призвание Лурмана – снимать не кино, а музыкальные клипы с огромными средствами и вопиющим отсутствием вкуса»108.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес