Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Метаэффект обоих фильмов строится на отсылках к конкретным обстоятельствам, в зависимости от которых менялся характер всемирной славы Стюарт. В «Зильс-Марии» ее героиня обсуждает скандальную репутацию юной старлетки (Хлоя Грейс Морец), – это язвительный намек на разговоры, начавшиеся вокруг личной жизни Стюарт после международного успеха франшизы «Сумерки» (Twilight) – первая ее часть вышла в 2008 году. При этом критический смысл, заложенный в «Персонального покупателя», не реализовался из‐за престижной роли Стюарт как лица модного дома Chanel, для которого она снималась в рекламе и онлайн-фэшн-фильмах, продвигающих очки, косметику, аксессуары и парфюмерию бренда. Стюарт появилась в рекламе аромата Gabrielle, первого парфюма Chanel за пятнадцать лет. В 2017 году его выпуск сопровождался масштабной PR-кампанией и пришелся на время, когда продажи бренда серьезно упали124. В рекламной кампании бренд отказался от типичных для этого жанра романтических клише, связанных с изображением гетеросексуальных отношений, и, нарушив все каноны, выбрал своим лицом знаменитость, открыто заявляющую о своих лесбийских предпочтениях. В ролике Стюарт пытается пробить стену, составленную из стеклянных флаконов для духов.

Сотрудничество Ассайяса с миром модных брендов говорит о трещине в современном кинематографе, и причина тому – культура потребления. Критики всегда враждебно относились к этому союзу, и опасения, что мода принесет вред кинематографу, зародились не сегодня. В начале второго тысячелетия в журнале Cahiers du cinéma появились статьи, авторы которых сетовали на то, что консюмеризм осквернил кинематограф, а на смену MTV пришел Fashion TV, – такая позиция апеллирует к ложному представлению о кинематографе как сфере чистого искусства, не затронутой коммерческими соображениями125. И наоборот, чтобы увидеть в кино разновидность популярного искусства, необходимо признать плодотворность его взаимодействия с разными формами культуры потребления. Именно теоретические дискуссии вокруг влияния потребительской культуры на кинематограф и предполагаемых соблазнов клиповой эстетики в свое время определили реакцию критиков на «Девственниц-самоубийц» Копполы (1999) и «Любовное настроение» Вонга (2000)126. Задолго до зарождения цифрового кинематографа и расщепления медиаканалов тот же Ассайяс в 1983 году, размышляя о cinéma du look127, говорил о стилистике рекламы и моды как белых пятнах в истории французского кино128. В эпоху цифровых медиа «реклама так укоренилась в сознании общества, что стала неотъемлемой частью популярной культуры»129, а кинематограф нередко стремятся защитить от опасного вторжения цифрового видео. Однако есть признаки, свидетельствующие о том, что стирание формальных различий между кинематографическими жанрами и модными нарративами не преградило путь оригинальности и новаторству. Ярким примером особой роли стиля в визуальной интерпретации сюжета можно назвать мрачный короткометражный фильм Брандо Де Сика «Ошибка» (L’errore, 2014). Это хоррор с элементами блистательного гламура: прекрасная кинодива инкогнито приезжает на сельскую ферму, где прошло ее полное унижений детство, и по случайности оказывается убита собственными родителями, живущими в ужасающей нищете.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес