Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Одновременно с фотографированием Каннингем вел в газете The New York Times две колонки. Одна была посвящена моде, а другая – светской жизни. В них проявляется этнографическая установка колумниста. На протяжении полувека фиксируя эволюцию моды, он показывал оригинальность городского стиля на фоне застывших форм и стремления подчеркнуть свой статус, характерных для тех, кто облечен богатством и властью. Каннингему были неинтересны знаменитости, посещавшие благотворительные мероприятия, которые он снимал; он фотографировал людей на улицах и в светском обществе с позиций сторонника социального равенства. Позже в фильме показано его выселение из студии – в новой среде делового Манхэттена обитатели студий выглядели обломками прошлого. Режиссер, похоже, сочувственно относится к их борьбе с диктатом денег – на это указывают кадры, где герой фильма, не имеющий ничего общего с состоятельными героями светской хроники и филантропами, чуждый тяге творческой и культурной среды к богатству, в одиночестве возвращается домой на велосипеде. Хотя сам Каннингем предпочитал практичную голубую спецовку, фильм дает понять, что моду он воспринимал всерьез, в особенности яркие творения кутюрье на парижских подиумах, где можно было научиться видеть по-новому. Фильм завершается драматичными кадрами, в которых Пресс прямо задает Каннингему два вопроса, оставшихся невыясненными, – о романтических отношениях и о религии, двух личных темах, которые вызывают у фотографа эмоциональный отклик. Последний высказывает предположение, что Пресс пытается тактично узнать, гей ли он. Этого, по словам Каннингема, боялись его родители, когда в 1940‐х годах он объявил, что хочет заниматься изготовлением дамских шляп. Выяснив, что, хотя в жизни Каннингему встретилось много людей, с которыми он дружил и с удовольствием работал, романов у него не было, собеседники переходят к его религиозным убеждениям – теме, на которую Каннингем говорит с волнением, но осторожно и неопределенно. После этого всплеска эмоций фильм заканчивается на более приятной для всех участников ноте: кадрами празднования дня рождения Каннингема в редакции газеты, в окружении надежных коллег, надевших изготовленные им маски, чтобы отдать должное одному из самых ярких представителей мира моды.

Фэшн-фотограф в кино

И все же образ уличного фотографа как исследователя визуальной антропологии, внешне равнодушного к поверхностному лоску моды или соблазнам богатства и славы, нельзя назвать типичным для фильмов о модной фотографии, будь они основаны на вымышленных или реальных событиях. В особенности это касается изображений студийной фотографии в художественных фильмах, где упор, как правило, делается на неизменно привлекательные клише, связанные с гламуром и сексуальностью, а не на более приземленные наблюдения над процессом и методом работы. Кроме того, они обычно упускают из виду, что в активном диалоге и тесном сотрудничестве участвуют не только фотограф и модель, но также стилисты, парикмахеры, визажисты. В качестве примеров возьмем два самых известных художественных фильма, где изображен фэшн-фотограф за работой, – «Забавную мордашку» (Funny Face, 1957) Стэнли Донена и «Фотоувеличение» (Blow-Up, 1966) Микеланджело Антониони. В книге «Фотография и кино» (Photography and Cinema) Дэвид Кампани упоминает оба фильма, размышляя о позах персонажей в кино с точки зрения языка тела и о застывших образах – стоп-кадрах, – обыгрывающих статичность и движение. Прототипом фотографа Дика Эйвери (Фред Астер) из сатирического мюзикла «Забавная мордашка», где режиссер «постоянно использует стоп-кадр как фотографию»189, был Ричард Аведон. Он выступил консультантом режиссера по визуальному оформлению, разработал дизайн открывающих титров и сделал для фильма несколько снимков, в том числе намеренно засвеченный кадр, на котором крупным планом изображено лицо Одри Хепберн. Сюжет строится вокруг стилизованных фотосессий в Париже, материалы которых публикуются в журнале Quality (прозрачный намек на Vogue) с грозной Мэгги Прескотт (Кей Томпсон) во главе – добродушная пародия на реальных редакторов, Кармел Сноу и Диану Вриланд.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес