Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Именно на совместном творчестве, без которого невозможны кино или мода, сосредоточился Вим Вендерс в лиричном фильме-эссе «Записки об одежде и городах: портрет Ёдзи Ямамото» (Notebook on Cities and Clothes: An Intimate Portrait of Yohji Yamamoto, 1989), где режиссер выявляет связи между модными столицами, постмодернистскими идентичностями и цифровым кино. На тот момент Вендерса интересовала не столько модная одежда как материальный объект, сколько творческий процесс работы дизайнера. В начале фильма режиссер достаточно пространно оговаривает отсутствие у него интереса к модной индустрии, рассказывая, как парижский Центр Жоржа Помпиду предложил ему снять фильм о месте моды в современном обществе. Условно темой фильма можно назвать коллекцию, созданную Ямамото в 1988 году, но благодаря философской интонации он похож вовсе не на репортаж, а на неспешное размышление о творческом процессе, – видно, что режиссер старался найти средства показать ценность моды, убедив в ней скептически настроенных зрителей. Съемка на цифровую камеру помогла Вендерсу избежать статичных поз и классической стилистики снятого на кинопленку фильма, обеспечив динамику и практические преимущества. Благодаря цифровой видеосъемке режиссер смог зафиксировать процесс разработки дизайна и создать впечатление, что мы непосредственно наблюдаем за работой Ямамото. По ходу фильма обнаруживается интерес его создателя к уникальной стилистике дизайнера. Она метафорически представлена кадрами, на которых дизайнер ставит свою подпись, соседствующими с эпизодами на тему популярных в конце ХX века пророчеств неминуемой гибели кинематографа в эпоху интенсивного развития технологий, позволяющих проецировать изображения на множество устройств. Проводя параллели между модой и кино, Вендерс стремится осмыслить оба явления. Как полагает Джулиана Бруно, такие режиссеры, как Вендерс, переплетая моду и кино, «внесли вклад в их диалог, поскольку объединили эти два языка в едином художественном пространстве»244. Не ограничиваясь анализом костюмов в кинематографе с исторической или социальной точки зрения, Бруно проводит ряд заслуживающих внимания аналогий между съемкой фильма и дизайном одежды.

Портрет Ямамото в фильме – одновременно и автопортрет Вендерса-режиссера, который даже задает модельеру вопрос, не боится ли тот оказаться в ловушке своего фирменного стиля. Тем самым Вендерс словно бы пытается найти обоснование собственной работе над созданием образов, а не передать сущность творческого процесса одного из ведущих новаторов в истории моды. Ямамото известен оригинальной интерпретацией традиционных канонов женской красоты, лаконичной свободной одеждой асимметричного кроя, радикальным переосмыслением гардероба современного европейца, диалогом с японской традицией, нашедшим отражение в неожиданной версии классического кимоно, и отсылками к наследию высокой моды и к чувственной эстетике Парижа. Критики усматривали в знаменитых коллекциях модельера «не только дизайнерский стиль, но и философскую концепцию»245. Такой вдумчивый подход к дизайну нарушает типичную для западной моды естественную связь одежды и тела, подчеркивая материальность ткани, «ее способность облекать тело, придавать прочность хрупким очертаниям, хранить отпечаток силуэта своего владельца, изящно стареть»246. С момента первых показов Ямамото в Париже в начале 1980‐х годов на него смотрели как на своего рода «дизайнера для дизайнеров», который, как и Рей Кавакубо с маркой Comme des Garçons, «не имеет ничего общего с нашим западным пониманием моды»247. Поэтому есть некоторая ирония в том, что, создавая портрет Ямамото, Вендерс отодвинул на второй план радикальное переосмысление им истории моды, сделав выбор в пользу стандартного возвышенного портрета модельера-художника. По словам Барбары Винкен, Вендерс подменяет очарование Ямамото, «противостоящее времени, отрицающее моду», постромантическим образом гения, то есть вполне традиционным взглядом на творчество дизайнера, вписанным в идеализированную историю высокой моды как искусства248.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес