Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Документальный фильм «Подиум» (Catwalk, 1995) снят в тот же период и повествует об одном годе жизни Кристи Тарлингтон в мире моды. Роберту Ликоку, как и Дугласу Киву, удалось передать безмятежную и радостную атмосферу сотрудничества дизайнера и модели, – в фильм вошли редкие закулисные кадры, где мы видим Джона Гальяно за работой. Ее не встретишь на современных подиумных показах, которые отличаются более строгим распорядком, тяготеют к единообразию и все чаще функционируют как гламурные зрелища, призванные отражать укрепление финансовых позиций и корпоративную глобализацию дизайнерской моды. Продолжая тему супермоделей, следует упомянуть более современный фильм Хьюберта Воронецки об известном руководителе модельного агентства и скауте Джоне Касабланкасе «Джон Касабланкас: мужчина, который любил женщин» (John Casablancas: L’homme qui aimait les femmes, 2016). Режиссер показывает значимость этой фигуры в контексте характерного для поп-культуры конца ХX века переплетения моды и индустрии развлечений, чему во многом способствовала слава все той же группы супермоделей 1980‐х – начала 1990‐х годов, работавших сообща. Их открыл Версаче, обеспечивший им появление на экране: на показе его осенне-зимней коллекции в 1991 году супермодели вышли на подиум, шевеля губами и имитируя пение звучавшего в это время сингла Джорджа Майкла Freedom! ‘90. Фильм Воронецки наводит на мысль, что Касабланкас, также сыгравший важную роль в карьере супермоделей, парадоксальным образом предрек и их закат во второй половине 1990‐х годов. Он выдвинул на первый план культ индивидуальности, без которого немыслима современная светская хроника и который привел к тому, что высокооплачиваемые супермодели уступили свое место на обложках журналов и в рекламе косметики голливудским звездам и разного рода знаменитостям, представляющим глобальную индустрию развлечений.

Сегодня в мире моды дизайнер нередко затмевает моделей, становясь главным героем показа. Феномен знаменитого дизайнера, чье имя превращается в бренд, в наше время составляет ключевую PR-стратегию крупных модных домов, работающих в сегменте люкс, особенно если дизайнер рассказывает о себе на онлайн-платформах, которыми пользуется новое поколение модельеров, уделяющих, подобно Оливье Рустену из Balmain, внимание социальным сетям. Молодым дизайнерам на этом фоне трудно противостоять правилам, диктуемым культом знаменитостей, и нарушать заданные им стандарты репрезентации. По словам Памелы Черч Гибсон, «сегодня от самих дизайнеров ожидают публичности. Новая публика, научившаяся разбираться в моде, хочет, как и в любой другой сфере, узнать больше о людях»250. Это правда, но важно не переоценивать гнета славы и ее соблазнов. В действительности об огромном множестве дизайнеров, большинство которых тихо работают в своих ателье, широкой публике ничего неизвестно. Предыдущие поколения модельеров стремились к звездной славе и вели образ жизни, подобающий знаменитостям, завоевывали себе почитателей и преданных клиентов. Напротив, сегодня многие дизайнеры, возглавляющие именитые модные дома – а не бренды собственного имени, – стараются, чтобы публике о них было известно ровно столько, чтобы подчеркнуть индивидуальность бренда. Они всячески ограждают от посторонних глаз свою частную жизнь, как, например, Эди Слиман, который, занимая пост креативного директора Saint Laurent (2012–2016), старался держаться на расстоянии и от парижских, и от зарубежных модных изданий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес