Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Слава Валентино зиждилась на узнаваемом и неизменном дизайнерском стиле. Коллекции Валентино часто состояли из платьев сочных оттенков, вызывающих в памяти палитру таких фильмов, как «Леопард» (Il Gattopardo, 1963) Лукино Висконти, историческая экранизация одноименного романа. Кутюрье последовательно продвигал свой стиль, искусно сочетая «любовь к работающим на инстинктивном уровне эффектам»251 – с культом роскошной жизни, идеализируемой обществом потребления. Не так давно социологи и теоретики культуры заговорили о культуре нарциссизма, связанной прежде всего с современными проявлениями культа знаменитостей, в контексте изучения более общих механизмов и процессов потребления. И действительно, если рассматривать моду в целом как главную финансовую составляющую мировой текстильной промышленности и индустрии развлечений, статус знаменитости, «коммерческий капитал»252, во владение которым вступают, пусть и ненадолго, те, кто жаждет славы, стал для модельеров таким же товаром, как и сама одежда. Рассуждая о культе знаменитостей как псевдорелигиозном феномене, Крис Роджек отмечает, что «знаменитости делают процесс потребления более человечным»253. По его мнению, личное обаяние знаменитостей тесно связано с культурой потребления. Тим Эдвардс утверждает, что моду можно назвать «моделью культуры потребления в миниатюре – или ее упадком, зависит от точки зрения, – потому что в ней с особенной отчетливостью проступают вопиющие противоречия, связанные с неумеренными тратами и эксплуатацией»254. Продуманное сочетание имиджа, статуса и рыночной выгоды, присущее дизайнерской моде, в первую очередь объясняет производимое ею впечатление и центральную роль в культуре потребления. Механизмы эстетизации, заложенные в моде (все чаще самые обычные товары получают дополнительную ценность, если выпускаются под маркой того или иного дизайнера), содействуют союзу культа знаменитостей и культуры потребления, соединяя в себе ненасытную жажду новых вещей и стремление к известности, которые выливаются в навязчивую тягу к славе и богатству, сопутствующим статусу знаменитости. По сути, как лаконично подытоживает Эдвардс, «мода в мире знаменитостей – „двойное проклятие“ неопределенных желаний»255.

Во главе дома Chanel

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес