Читаем Фэшн-фильм. Искусство и реклама в цифровую эпоху полностью

Некоторые знаменитые модельеры прошлого, в том числе Рой Холстон, стали лицом собственных брендов, наделив их чертами собственной личности. Многие старались привлечь к себе внимание, превращая частную жизнь в увлекательный спектакль. Не лишенный глубины портрет Валентино Гаравани, нарисованный Мэттом Тирнауэром в фильме «Валентино: последний император» (Valentino: The Last Emperor, 2008), наглядно рассказывает о творческом пути главного кутюрье Рима, известного изысканными платьями, которые он создавал для блистательных голливудских звезд, представительниц высшего общества и вращающихся в этом обществе знаменитостей, – без его нарядов не обходилось ни одно торжественное мероприятие во всем мире. К началу XXI века Валентино был настолько известен, что ему предложили роль-камео в фильме «Дьявол носит Prada» (The Devil Wears Prada; Френкель, 2006), где он сыграл самого себя. В своей документальной картине Тирнауэр исследует творческую натуру Валентино и его стремление к славе. Режиссер проводит параллель между фирменным стилем кутюрье (сочетающим в себе присущий парижской моде лаконизм линий и красочный гламур классического Голливуда) и его образом жизни, которому можно только позавидовать и который тот на протяжении более чем полувека разделял с Джанкарло Джаметти, партнером в работе и в жизни. Тирнауэр снимает пару в нескольких роскошных домах, в том числе в отреставрированной усадьбе XVII века во Франции, шале в Гштаде, особняке на Капри и на великолепной яхте, с 1960‐х годов служившей им рабочим пространством: Валентино создавал одежду для ряда знаменитостей, занимающих высокое положение в обществе, в том числе Жаклин Кеннеди. Вместе с Джаметти они продвигали бренд с помощью объявлений, размещаемых на рекламных страницах журналов, и кардинально преобразовали свой модный дом в империю моды, заключая с компаниями со всего мира договоренности, за счет которых смогли обеспечить себе эту сказочную жизнь. Зная, что киностудия согласует с ними окончательный вариант фильма, пара на экране держится непринужденно, не стесняется своих слабостей, сбрасывает маски и дает волю эмоциям – для документальных фильмов о модной индустрии это редкость. Мы видим, что они часто пререкаются из‐за пустяков, и личностные качества Валентино, делающие его уязвимым, заставляют рядовых зрителей больше симпатизировать модельеру, чем если бы они наблюдали только его утонченный образ жизни. Сама популярность дизайнера всегда отчасти объяснялась тем, что он черпал вдохновение из всем хорошо знакомых источников, намеренно включая в свои изделия прозрачные намеки на голливудские фильмы и звезд, бывших кумирами его детства. В фильме присутствуют архивные кадры знакомства Валентино и Джанкарло на виа Венето в ее лучшие дни, в эпоху дольче вита – в начале 1960‐х годов. Параллельно мы видим приготовления к торжественному прощанию Валентино с миром моды – роскошным трехдневным празднествам в Риме и передачу своего дела преемникам. Валентино проработал в основанном им доме моды до 2008 года, продав его сначала итальянской фирме, а затем группе компаний Marzotto, которая, в свою очередь, продала бренд частной акционерной компании.

Перейти на страницу:

Похожие книги

5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес