Fortunes

Управление валютными операциями формально осуществляется избранным комитетом казначейства группы, который собирается ежемесячно. На этих заседаниях всемирно признанный экономист Андре Силье из Treasury One принимает решения о хеджировании на валютном рынке.

Риск, связанный с наличием транспорта для доставки экспортных фруктов в порты ЮАР и Мозамбика, был устранен благодаря системе управления в компании Zest Fruit, входящей в группу. Эта система обеспечивает быструю доставку фруктов из складов в порты, дает преимущество транспортным компаниям, которые могут предоставить больше транспортных средств, и позволяет им договариваться о более низких тарифах.

Риск роста цен на электроэнергию снижается за счет использования солнечной энергии, а также 350-киловаттного турбогенератора на Риверсайде и регуляторов мощности на крупных объектах, таких как пакгаузы и насосные станции - объектах, которые потребляют электроэнергию только в часы пик.

Что касается земельной реформы, то группа активно участвует в работе национальных комитетов, банков и правительственных имбицилов. Милаан Тальвитцер и другие руководители группы уделяют особое внимание выдвижению альтернативных предложений, например, практическим способам, с помощью которых участие группы приняло ощутимую форму в проектах по расширению прав и возможностей, таких как проекты Mabete Citrus, GFC, Letsitele Valley и Calais Group.

Группа проводит постоянное обучение через своих фасилитаторов Riverwalk Training и Agri IQ. Каждый год не только постоянные, но и временные сотрудники проходят обучение в рамках своей рабочей среды. Отдел кадров группы также уделяет внимание обучению руководителей среднего звена.

Тальвитцер, его совет директоров и сотрудники активно участвуют в жизни ближайшего окружения на разных уровнях и различными способами, принимая участие в церковных советах, школьных органах управления, общественных организациях, деловых палатах и инициативах по расширению прав и возможностей. Группа стремится по возможности нанимать на работу граждан Южной Африки, в частности, из общин, расположенных вблизи ферм группы. Тальвитцер сыграл важную роль в создании таких общинных предприятий, как Granor Passi и Houers Koöperatief, которые представляют большую ценность для всех фермеров в районе и для всего общества.

На сегодняшний день реализован целый ряд проектов, ориентированных на местное население, в том числе создание спортивных клубов и строительство общественного центра на ферме Риверсайд в 2014 году. Кроме того, группа участвует в проектах по развитию навыков и обучению музыке через фонд Waitrose. Помимо жилья, группа предоставляет своим работникам услуги по уходу за детьми и медицинское обслуживание. В пик сезона на ферме работает до 3 500 человек. Благодаря совместной работе с такими фондами, как Waitrose, Albert Heijn Foundation и другими, Komati Fruit Group стремится изменить жизнь к лучшему, реализуя 36 проектов в интересах своих работников и местных сообществ, в которых она ведет бизнес.

В действительности для тысяч своих сотрудников и всего общества "Комати Фрут" создала независимую сеть социальной поддержки, обеспечивающую занятость, жилье, медицинское обслуживание, обучение и отдых.

В цитрусовом братстве, в производстве и маркетинге, мы не хотим, чтобы нас считали последователями, мы хотим быть лидерами", - говорит Талвитцер.

Ник Серфонтейн: Sernick Group

В середине 2018 года Ник Серфонтейн написал открытое письмо президенту Сирилу Рамафосе, в котором посоветовал правительству начать рассматривать коммерческий фермерский сектор в качестве союзника и включить фермеров в планы по проведению эффективной земельной реформы. Серфонтейн считает, что единственный способ создать в Южной Африке успешных чернокожих коммерческих фермеров - это отобрать тех, кто способен заниматься сельским хозяйством, а затем предоставить им обучение, доступ к финансированию и наставничество.

Совет исходил от успешного фермера, который в 1983 году купил участок земли площадью 250 гектаров и начал заниматься сельским хозяйством с 30 голов крупного рогатого скота. Сегодня оборот Sernick Group, принадлежащей Серфонтейну, с интегрированной бизнес-моделью крупного производства крупного рогатого скота и говядины до конечного потребителя, составляет около 2,5 миллиарда рандов.

Когда речь заходит о земельной реформе и проблемах, с которыми сталкиваются начинающие фермеры, Серфонтейн знает, о чем говорит. Его идея расширения прав и возможностей в сельскохозяйственном секторе вылилась в инициативу, в рамках которой его группа вместе с другими участниками ролевых игр обучает 660 начинающих фермеров. Было собрано около 500 миллионов рандов, чтобы обеспечить фермеров аккредитованным обучением и ресурсами, которые позволят им начать заниматься сельским хозяйством с середины 2021 года. С 2016 года Серник также выступает в качестве финансового посредника для чернокожих фермеров, не имеющих залога.