Читаем FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) полностью

3. Учитесь у других. Исследования показывают, что мы лучше учимся у других, когда мы: (a) Выбираем несколько образцов для подражания, каждый из которых превосходит остальных в чем-то одном, а не пытаемся отыскать весь набор качеств в одном человеке. Выбирайте для себя образцы (модели поведения) для подражания не только на работе. (b) Примите для себя обе роли – как учителя, так и ученика. Как ученик – изучайте других людей, впитывайте, а не просто восхищайтесь или осуждайте то, что они делают. Один из способов учиться у других – свести то, что они делают, или не делают, к ряду ваших личных правил и принципов, с тем, чтобы интегрировать это потом в свое поведение. Как учителю – это хороший способ учиться самому, так как это заставляет вас размышлять над этим и наиболее лаконично излагать свои объяснения.(c) Используйте все методы обучения – беседуйте с людьми, наблюдайте за ними, не общаясь при этом, учитесь на примерах из книг и кинематографа, пусть кто-нибудь с вами позанимается. Используйте прием контраста. Порой бывает сложно увидеть результат вашего поведения, потому что вы находитесь слишком близко к проблеме. Выберите двух людей, один из которых заметно превосходит вас в чем-либо, а другой справляется с тем же гораздо хуже вас. Постарайтесь поступать аналогично положительному примеру в том, что позволяет ему добиваться хороших результатов и уходите от моделей поведения, свойственных отрицательному примеру.


4. Прочтите «библию»по вашей проблеме. По каждому из полезных навыков и компетенций написана по крайней мере хоть одна книга. Как вести переговоры и выиграть. Как вести себя с «плохими начальниками». Как завоевывать друзей. Как стать более изобретательным, творческим человеком. Пойдите в крупный книжный магазин и приобретите как минимум пару книг по вашей тематике. Пролистайте, в течение часа, каждую книгу. Прочитайте по первому предложению из каждого абзаца. Не читайте с целью запомнить. Просто изучите структуру книги. Выберите то, что вам подходит, и прочитайте этот раздел полностью. Книга может содержать ссылки на другую книгу или отсылать вам для дальнейшего изучения к другим статьям и книгам. В ходе чтения попробуйте ответить на такие вопросы: Какие наработки имеются по этому навыку? Каковы 10 основных приемов, по которым согласны все специалисты? Каков лучший способ овладеть этим навыком?


5. Изучите биографии и автобиографии. Попробуйте отыскать книги описывающие биографии, по крайней мере, двоих людей, обладающих тем качеством, которое вы пытаетесь развить в себе. О Матери Терезе – если речь идет о сочувствии, или же Гарри Трумэне, если вашей целью является самостоятельность. Норман Шварцкопф как образец лидерских качеств. Хелен Келлер – пример настойчивости. Постарайтесь увидеть, как они вплетали этот навык в канву уже имеющихся качеств. Был ли такой момент в их жизни, когда они не обладали этим качеством? Что явилось поворотным моментом?



6. Обучайтесь на курсах. Найдите для себя лучшие из имеющихся в вашем распоряжении курсов. Таковые могут проводиться прямо у вас в организации или, скорее всего, этот будут общедоступные программы. Выберите тот, что читается автором книги или серии статей по вашей тематике. Заручитесь достаточным количеством времени для этого. Обычно программа занимает от трех до пяти дней. Одно- или двухдневных курсов обычно недостаточно. Выберите такой, где в достаточной мере дают как теории, так и практики. Найдите такие курсы, которые можно записать на видео, в том случае, естественно, если существует их визуальное воплощение. Возьмите с собой свой подробный план и делайте записи по проблеме, над которой собираетесь работать. При этом не просто записывайте по ходу занятий. Например, если вы посещаете курсы, призванные помочь вам выработать умение слушать, и вашей конкретной целью является научиться слушать бессвязную речь, делайте записи только по этой тематике. Или же, если ваш недостаток связан с рабочим заданием или проектом, запишите те конкретные шаги, действия, которые можете предпринять немедленно. Постарайтесь погрузиться в процесс обучения. Никаких телефонных звонков. Никакой «работы на дом», никого обзора достопримечательностей. Занимайтесь только курсами. Станьте лучшим слушателем курсов и делайте все по максимуму. Редко когда курсы сами по себе являются достаточным условием для того, чтобы устранить недостаток. Курсы должны быть объединены с другими методами развития из УНИВЕРСАЛЬНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ, особенно с заданиями повышенной трудности, чтобы вы смогли достичь нужного вам результата при работе под давлением.


Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература