Читаем FYI. Книга для Вашего Развития (ЛП) полностью

«Факторы, препятствующие карьерному росту» – Всю совокупность компетенций и навыков, а также факторов, препятствующих развитию карьеры, можно разбить на 8 статистических факторов и 26 логических групп. Это означает, что данное качество (компетенция) в чем-либо сходно с другими. И возможно, у вас возникнет желание просмотреть дополнительные рекомендации по компетенции, в рамках этой «группы» (и, возможно, «фактора»).



«Карта» - описывает и поясняет в общем важность этого параметра, являясь, возможно, дополнительным аргументом к тому, чтобы воспринять его серьезно.



Некоторые рекомендации – здесь приводится десять или более советов для работы непосредственно над данным недостатком. Хотя некоторые из приводимых рекомендаций скорее можно отнести к долгосрочным, большая их часть – те, работу над которыми можно начать уже сегодня.



Рекомендуемая к чтению литература.


В это издание мы включили также специальный раздел по компетенциям для работы в международной среде. И хотя многие компетенции, содержащиеся «Архитекторе лидерства» (LEADERSHIP ARCHITECT), отражают аспекты того, как преуспеть при работе за пределами своей страны, есть отдельные компетенции, заслуживающие особого внимания, с этой точки зрения. В своем изложении этих компетенций мы во многом опирались на исследования Моргана Маккола и Джорджа Холленбека (Morgan McCall, George Hollenbeck), проведенные для Центра Творческого лидерства (Center of creative Leadership), а также на работу Джона Фулкерсона (John Fulkerson), которые помог нам при написании семи международных глав.
































ОБ АВТОРАХ




Майк Ломбардо (Mike Lombardo, на фото справа), имеет 20-летний опыт исследований и консультаций в области организации и управления. Он является одним из основателей компании «ЛОМИНГЕР Лимитед Инкорпорэйтед» (Lominger Limiter, Inc.), издателей серии «Архитектора лидерства». Вместе с Бобом Айхингером (Bob Eichingrer), Майк стал автором 20 книг для этой серии, включая такие как «Механизм лидерства» (Leadership Machine), «Для вашего развития» (FYI For Your Improvement ™), «Архитектор карьеры» (CAREER ARCHITECT®), «Архитектор выбора» (CHOICES ARCHITECT®) и «Голоса» (VOICES®). Проработав 15 лет в Центре Творческого лидерства, Майк стал также соавтором работы «Уроки опыта» (Lessons of Experience), в которой подробно описывается, как на практическом опыте можно овладеть определенными качествами и навыками, необходимыми для достижения успеха. Кроме того, он стал соавтором исследований на тему того, как личные недостатки, а также избыточное использование своих сильных сторон могут привести к неприятностям в карьере, BENCHMARKS, 360 FEEDBACK, LOOKING GLASS Stimulation. Майк был удостоен четырех национальных наград за исследования в области управленческого и организационного развития.


Перейти на страницу:

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература