Гипермышление. Управление сложностью

Коричневая шляпа – это ролевое мышление в стиле какого-то хорошо знакомого человека или эксперта. Это означает войти в роль и представить, как подумает тот самый человек, на что обратит внимание, что скажет.

Фиолетовая шляпа – мышление в стиле волшебника. Состояние такое, что стоит только что-то себе представить, как это самое и появится. Состояние, когда вы можете делать все, что только захотите и можете себе представить!

Режимы мышления позволяют выстроить процесс мышления в группе, раскрыть не формализованные ощущения, учесть чувства и отношения, избежать выяснения отношений, не продуктивных споров и договориться по существу.

О, что есть истина…

Этой матрицей я бы хотел снова вернуть читателя к мышлению, точнее к его границам, к такому абсолютному показателю, достичь которого невозможно, но оно является критерием мудрости или мерилом мышления.

Матрица представлений об истине

Здесь я хотел лирическими и художественными образами, словами из песен, яркими идеями Э. ДеБоно и метафорам А.Е.Кузнецова, строчками стихотворения А. Бахвалова выразить свое отношение к истине и провести символьную аналогию с мышлением. И в этом есть одно из качеств гипермышления и фреймов вмещать в себя разный формат, оставлять место для чувств, символов, аналогий, неизвестного и просто белое пространство с многоточием, символом продолжения. Вас всегда может посетить муза, если вы о чем вы размышляете или мечтаете.

6. Бизнес Что такое бизнес и как его построить?

Бизнес-модель

Бизнесе в эпоху перемен невозможно уже представить без определенной бизнес-модели, которая позволяет не только получать прибыль, но и обеспечивала бы контроль над бизнесом. Существует не так много концепций, но одна из них модель бизнеса Остервальдера в отличии от других авторов А. Сливоцкий и С. Бланка в оригинале состоит из девяти (!) элементов.

Элементы бизнес-модели А. Остервальдера

Так в представленной матрице справа можно увидеть три элемента, которые отвечают за рынок и потребителя, а слева – ресурсное обеспечение компании. Нижние три элемента являются основой деятельности компании, тогда как три элемента в верху матрицы показывают высшее проявление деятельности – построение отношений. В центре матрицы расположен самый важный и сложный элемент – ценностное предложение. В чем же видит ценность наш клиент и за что он готов заплатить?

Парадоксально, но в оригинальной модели Остервальдера элементы расставлены по другой схеме, но главное – это логика рассуждений, содержание каждого из элементов и последовательность построения этой модели на практике. Также каждый из элементов этой модели можно разделить на девять элементов и провести углубленный анализ и настройку бизнес-модели.

Принципы бизнеса

Чем профессионалы отличаются от любителей? На этот вопрос есть множество ответов, но только три являются самыми главными и один из них заключается в принципах. Профессионалы действуют руководствуясь принципами и не смотря на то, что принципы ограничивают, они в то же время дают возможность сделать лучше и по-другому.

Возможно, принципы дизайна кому-то покажутся далекими от бизнеса, но не для компании Confederate, которая занимается дизайном мотоциклов. Дизайн для нее является бизнесом, а мотоциклы она делает для души.

Матрица принципов компании «Confederate»

Минимализм – меньше деталей больше надежность и проще сборка. Бескомпромиссность – не соглашаться с промежуточными решениями. Страсть – отношение к работе передается вместе с продуктом клиенту. Функция важнее формы – показывает, что компания знает то, что делает. Не жалеть: деньги, время, внимание – это естественно для дизайна и проектирования, именно здесь закладывается качество. Быть вне моды, вне течений – это возможность создать что-то новое. Индивидуальное мастерство и стремление к совершенству – без комментариев! Контекст – понимание как и в каких условиях будет использоваться продукт, это становится нормой для современных компаний при проектировании продукта. Желающие изучить действие принципов могут обратиться на сайт компании [битая ссылка] www.confederate.com

Факторы успеха