Читаем Говори: 56 техник, с помощью которых вы преодолеете страх общения и станете лучшим собеседником полностью

Глава 26

Как общаться, если не знаешь, что сказать. Техника «Интерес»

Накануне очередных кадровых изменений руководитель компании, в которой работала Ольга, зная о ее стремлении занять более высокий пост и наблюдая за тем, как она методично работает над постижением искусства общения, решил устроить ей небольшую проверку.

– Надежда, мне нужна ваша помощь, – с этих слов начала Ольга нашу встречу по видеосвязи. – Я только что узнала, что меня отправляют в командировку. Недолгую, всего два дня, но ее формат меня просто шокирует.

– В хорошем смысле? – улыбнулась я.

– Если бы… – вздохнула Ольга. – Нам предстоит двухдневный круиз для клиентов на теплоходе: днем – встречи с заказчиками, презентации, предзаказы, а вечерами – развлекательная программа. Мы регулярно проводим такие мероприятия, но это всегда было на городских площадках, и, отработав день с заказчиками, с неофициальной части я обычно умело сбегала. Но здесь все пути к отступлению отрезаны, – иронично заметила Ольга. – Трап поднят, корабль отплывает… И это два, ДВА ДНЯ, – подчеркнула Ольга, – когда нужно будет о чем-то говорить с людьми. Я со многими из них знакома, ведь это наши постоянные клиенты. Но только на рабочих вопросах мне все это время не продержаться. А шеф недвусмысленно намекнул: есть шанс на повышение, но надо показать себя во всей красе! – Ольга замолчала, сделала глоток воды и еще раз вздохнула. Было видно, что даже рассказ о предстоящих перспективах вызывал у нее тревогу.

– Ольга, а я думаю, что это мероприятие – именно то, что вам сейчас нужно! – поспешила я успокоить свою ученицу. – Это прекрасный повод применить ваши во многом теоретические знания на практике. Сколько всего вы прочитали, сколько прошли моих курсов… Теперь нужно все это попрактиковать в реальном общении! Конечно, не все может получиться идеально с первого раза, но я уверена, что вы справитесь!

Ольга благодарно улыбнулась.

– Научиться непринужденно вести беседу, избегая общения, невозможно! – продолжала я. – Так же, как нельзя научиться плавать на суше.

– Да, вы правы, – чуть более уверенно согласилась Ольга. – Но мне показалось, что меня слишком резко бросают в воду. Чтобы или выплыла, или окончательно утонула.

– Ольга, меньше пессимизма! Давайте поиграем! – предложила я, чтобы снять напряженность Ольги. – Представьте, что я – ваша золотая рыбка. Расскажите, как бы вы хотели, чтобы развивалось ваше общение, и я исполню ваше желание.

– Интересно… – засмеялась Ольга. – Первое, что меня беспокоит, – что нельзя молчать с гостями, иначе будут неловкие паузы. И что делать в этот момент? Говорить о себе? Вы же знаете, что я этого очень не люблю…

– Зачем о себе? – удивилась я, а затем, добавив в свой голос немного загадочности, нараспев сказала:

О, Ольга, не печальтесь об этом!Будет техника вам для общенья!

Мы обе рассмеялись.

– Ольга, для заполнения пауз не нужно говорить о себе. Это одна из самых распространенных ошибок, которую от волнения допускают люди. А потом страшно раскаиваются, что наговорили лишнего. Говорите с собеседниками… о них самих. Ведь с самым большим удовольствием любой человек говорит только о себе. Не о вас, не о ком-то другом, а о себе: своих увлечениях, впечатлениях, желаниях, опыте, планах. Как в анекдоте про актрису, которая говорит своему собеседнику: «Ну что мы все обо мне да обо мне. Давайте о вас! Как я вам понравилась в своей новой роли?» Ваша задача в таком случае – просто начать беседу, а вы это умеете делать, правда? Тем более что многие клиенты вам уже знакомы.

Ольга кивнула.

– Поэтому, – продолжила я, – при встрече вместо стандартного «как ваши дела» спросите у человека что-то личное, о чем вам известно из ваших прежних разговоров с ним. Например, если человек как-то обронил фразу, что увлекся большим теннисом, спросите, как его успехи. Знакомого, купившего новую машину, спросите о впечатлениях от этой модели. Собеседника-театрала попросите поделиться мнением о новой модной постановке. А дальше развивайте беседу, проявляйте интерес к собеседнику. Пусть он продолжает говорить о себе и получает от этого большое удовольствие!

Техника «Интерес»

Если вы не знаете, о чем говорить с собеседником, боитесь неловких пауз, не хотите рассказывать о себе или не можете найти подходящей темы для общения, используйте технику «Интерес».


Проявите искренний интерес и расспросите человека о его увлечениях, опыте, мнении. Обычно все люди охотно вступают в разговор и делятся впечатлениями, когда чувствуют интерес к своей персоне. Самая гармоничная беседа для любого человека – это беседа о нем самом.

Выразите свой интерес с помощью фраз: «давно хотел у вас узнать…», «интересно ваше мнение о…», «поделитесь, как ваши успехи в…», «любопытно, как у вас получается…» и похожими.

Задание

Определите и запишите интересы человека, с которым вы не слишком близко знакомы, или того, с кем вам предстоит общение в ближайшее время.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает

За последние 20 лет деловой мир значительно изменился – мы живем в ситуации высокой турбулентности. Как снизить непредсказуемость рынка и не зависеть от внешних факторов, если правила игры меняются каждый день?Вам помогут методики и инструменты, проверенные на практике и выстроенные в единую систему управления продажами.Авторская разработка – целостная модель управленческой оценки системы продаж – поможет вам верно сформулировать цели и выбрать стратегию управления, наладить работу каналов продаж, привести результаты в соответствие с планируемыми ожиданиями.Вы освоите результативные методики и модели для каждого из семи уровней управления, познакомитесь с готовыми бизнес-решениями и проблемными кейсами, которые помогут увеличить прибыль вашей компании.Книга подойдет менеджерам и руководителям отделов продаж, руководителям и собственникам коммерческих предприятий, тем, кто только создает свой первый бизнес-проект

Алексей Игоревич Назаров , Ольга Михайловна Будовская

Карьера, кадры