Читаем Говори: 56 техник, с помощью которых вы преодолеете страх общения и станете лучшим собеседником полностью

В течение минуты составьте и запишите 2–3 вопроса, которые вы могли бы задать этому человеку о нем самом, чтобы поддержать беседу.

•••

Ольга оживилась: «Отличная техника! Пожалуй, мне будет гораздо спокойнее от того, что я не должна буду „обнажаться“ перед собеседниками и говорить много о себе и своей жизни».

Глава 27

Как сделать беседу продолжительной. Техника «Открытый вопрос»

Продолжая разговор с Ольгой, я попросила ее сформулировать вопрос, обращенный ко мне, используя технику «Интерес».

Она ненадолго задумалась, но, видимо, вспомнив то, о чем мы с ней беседовали, с воодушевлением спросила:

– Надежда, а у вас ведь собака породы золотистый ретривер?

– Да, верно, – ответила я и демонстративно замолчала.

Ольга немного растерялась, но продолжила:

– А она у вас участвует в выставках?

– Нет, – коротко ответила я.

На лице Ольги появилась растерянность. Было видно, что ей сложно сформулировать следующий вопрос, что ее пугает затягивающаяся пауза. Но она взяла себя в руки и спросила еще раз, наудачу:

– Вы любите с ней гулять?

– Очень, – отрезала я. И с улыбкой посмотрела на Ольгу.

– Ну нет, я так больше не могу, – запричитала она. – Это просто невыносимо! Я же проявляю к вам интерес, но в итоге остаюсь у разбитого корыта! Я не хочу, чтобы собеседники отвечали односложно. Пусть они что-то рассказывают в ответ на мои вопросы.

– Отличный запрос, Ольга! Ну что ж, давайте продолжим наше занятие в сказочной тематике, чтобы убрать лишнее волнение и чтобы вы понемногу настраивались на приятную атмосферу, которая будет ждать вас на теплоходе:

Не печальтесь об этом, о, Ольга,Научу задавать вас вопросы! –

снова сказала я тоном сказительницы, и мы опять рассмеялись.

– Часто беседа гаснет, едва начавшись. Это происходит, если мы неправильно формулируем вопрос собеседнику. Человек нас слышит, кратко и односложно отвечает на вопрос, а потом повисает пауза. Думаю, вы почувствовали, как это неловко, правда? – спросила я.

Ольга кивнула. А я продолжила:

– Такие вопросы называются «закрытыми», то есть ответ на них фактически перекрывает возможность дальнейшего развития темы. Например: «Вы ранее бывали в нашем городе?», «Вам нравится эта картина?», «Вы занимаетесь спортом?» – на все эти вопросы прозвучит односложный ответ, и беседа остановится. Если мы зададим следующий закрытый вопрос, общение начнет выглядеть как натянутое стремление поговорить хоть о чем-то.

– Да, мне стало бы не по себе. Невозможно быстро придумать, о чем говорить дальше, – подтвердила Ольга.

– Чтобы этого не происходило, лучше использовать «открытые» вопросы, которые предполагают развернутый ответ, а потому в буквальном смысле открывают перспективы для интересного разговора. Например: «Что вас особенно привлекает в этой картине?», «Слышала, вы вчера были на премьере. Тоже хотела бы пойти на этот спектакль. Поделитесь, пожалуйста, впечатлениями», «Чем ты сегодня занимался в течение дня?». Ваша задача после такого вопроса – внимательно слушать, чтобы в ответе человека найти зацепку для следующего открытого вопроса. Так беседа будет развиваться и разгораться как костер, в который время от времени подбрасывают сухие дрова.

Выслушав, Ольга воскликнула:

– Ну конечно! Все мои вопросы были закрытыми!

– Попробуйте теперь проявить ко мне искренний интерес, задав эти же вопросы в открытой форме, – предложила я.

– Надежда, – неуверенно начала Ольга, – помню, вы как-то говорили, что у вас ретривер. Почему вы выбрали именно эту породу?

– Отлично! – поддержала я Ольгу. – В ответ я могла бы вам рассказать историю, как мы сравнивали и выбирали, собака какой породы нам подойдет. Каким бы был ваш следующий вопрос?

– Значит, эта собака у вас первая… – задумалась Ольга. – А почему вы вообще решили завести собаку?

– Ольга, прекрасно! – искренне восхитилась я. – Вы услышали в моем ответе зацепку, чтобы продолжать проявлять интерес. Это и есть управление общением. Пока вам нужно говорить с человеком, вы поддерживаете пламя беседы. И открытые вопросы – идеальный способ!

Техника «Открытый вопрос»

Чтобы легко поддерживать беседу столько времени, сколько вам нужно, используйте технику «Открытый вопрос».


Существуют закрытые и открытые вопросы. На закрытые вопросы можно ответить лишь односложно, например: «Вы любите театр?» – «Да». Такие вопросы не стимулируют дальнейшее общение, а потому пресекают возможность развивать разговор.

Открытые вопросы дают совсем другой эффект. На них невозможно ответить одним словом, поэтому они побуждают собеседника отвечать развернуто, например: «Знаю, что вы заядлый театрал, поделитесь впечатлениями о последних постановках».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило
Брать, давать и наслаждаться. Как оставаться в ресурсе, что бы с вами ни происходило

Чувствовать себя полным сил. Вставать каждое утро с той ноги. Испытывать воодушевление, приступая к трудной задаче.Новая книга Татьяны Мужицкой – это уникальная система практик, которая поможет всегда оставаться в ресурсе. Даже когда из-за эпидемии нельзя рвануть на недельку в Тай или посидеть в ресторане с друзьями. Татьяна объясняет, как черпать жизненные силы из того, что не зависит от внешних обстоятельств. Ее подход основан на одноименном марафоне. Только в течение полугода его прошли более 1000 человек. Их отзывы говорят сами за себя: «"Брать, давать и наслаждаться" – это целая система отношений с собой и миром, превращающая нас в настоящий генератор вдохновения и бодрости».В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Татьяна Владимировна Мужицкая

Карьера, кадры
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает

За последние 20 лет деловой мир значительно изменился – мы живем в ситуации высокой турбулентности. Как снизить непредсказуемость рынка и не зависеть от внешних факторов, если правила игры меняются каждый день?Вам помогут методики и инструменты, проверенные на практике и выстроенные в единую систему управления продажами.Авторская разработка – целостная модель управленческой оценки системы продаж – поможет вам верно сформулировать цели и выбрать стратегию управления, наладить работу каналов продаж, привести результаты в соответствие с планируемыми ожиданиями.Вы освоите результативные методики и модели для каждого из семи уровней управления, познакомитесь с готовыми бизнес-решениями и проблемными кейсами, которые помогут увеличить прибыль вашей компании.Книга подойдет менеджерам и руководителям отделов продаж, руководителям и собственникам коммерческих предприятий, тем, кто только создает свой первый бизнес-проект

Алексей Игоревич Назаров , Ольга Михайловна Будовская

Карьера, кадры