Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

Хотя направление ProCurve и процветало, оно оставалось совсем небольшим по сравнению с остальными бизнесами НР. Совокупная выручка НР за 2008 год превысила 120 миллиардов долларов. Данные о выручке ProCurve не публиковались, но, скорее всего, она составляла примерно 1 процент от общей выручки НР. Тем не менее аналитики считали, что, как и в случае Сisco, у ProCurve была внушительная валовая рентабельность, возможно, превышающая 50 процентов²⁴. Это делало сетевое оборудование вторым по рентабельности бизнесом НР, уступающим только фантастически выгодным расходникам для печати (например, картриджам для принтеров) и намного опережающим всю остальную корпоративную компьютерную технику. Это было для Херда серьезным аргументом в пользу сохранения направления в составе НР.