Читаем i 002456b8cccf0f26 полностью

Поставщики с финансовыми трудностями ........................................... 117

Разрешение разногласий и выставление претензий .......................... 119

Мелкие поставщики — крупные поставщики ...................................... 120

Неувязки в процессе поставок ................................................................... 121

Основные психологические типы поставщиков ................................. 122

FAQ ...................................................................................................................... 126

Глава 8. «Подводные камни» закупок. Одиннадцать самых крупных

«подводных камней». Как правильно «проложить курс»,

чтобы все время было «семь футов под килем» ............................... 131

FAQ ...................................................................................................................... 152

Глава 9. О прозрачности закупок. Шесть «классических» и шесть

«оригинальных» способов обеспечения прозрачности ................. 153

Классические способы обеспечения прозрачности закупок .......... 153

Оригинальные методы обеспечения прозрачности закупок .......... 170

Маргинальные способы обеспечения прозрачности закупок ........ 175

6

Оглавление

FAQ ...................................................................................................................... 179

Глава 10. Как дешевле купить и дороже продать. Тридцать четыре

способа купить дешевле, а также рассказ о том,

что вынужден продавать закупщик ....................................................... 183

Как дороже продать ........................................................................................ 199

FAQ ...................................................................................................................... 204

Часть II. Привет отделу продаж ................................................................. 205

Глава 11. Как «зацепить» закупщика. Восемь способов установления

контакта ........................................................................................................... 206

FAQ ...................................................................................................................... 225

Глава 12. Классификатор «откатов». Как давать откат, какие бывают

откаты, почему не все «берут» ................................................................ 231

В ловушке откатов .......................................................................................... 238

FAQ ...................................................................................................................... 248

Глава 13. Типичные ошибки продавцов глазами закупщика.

Двенадцать ошибок, которые чаще всего совершают

продавцы в отношениях с закупщиками ............................................. 253

FAQ ...................................................................................................................... 262

Глава 14. Его величество байер. Особенности национальных закупок

в розничной торговле ................................................................................. 263

Добро пожаловать в супермаркеты! ........................................................ 268

FAQ ...................................................................................................................... 284

Глава 15. Пятерка дружеских советов. В чем закупщики видят

источник дополнительных конкурентных преимуществ

поставщиков ................................................................................................... 289

Приложения ......................................................................................................... 311

Приложение 1. Типовые договоры поставки ......................................................... 312

Договор поставки № 1 ..................................................................................................... 312

Договор поставки № 2 ..................................................................................................... 318

Приложение 2. Анкета нового поставщика ............................................................. 326

Приложение 3. Система мотивации сотрудников отдела закупок ................ 328

Приложение 4. Некоторые термины, сокращения и жаргонизмы,

а также лингвистические новообразования,

использованные в данной книге ............................................................. 333

Использованные источники и полезные ссылки .................................................. 335

Предисловие

Эта книга посвящена закупкам, но написана она и для тех, кто покуA

пает, и для тех, кто продает. И вообще для всех, кого интересует «кухA

ня» коммерческих закупок.

Зайдите в любой книжный магазин, и вы увидите тысячу и одну

книгу, посвященную продажам, начиная от объемного тома под назваA

нием «Энциклопедия успешного менеджера по продажам» и заканчиA

вая тонкой брошюрой «Как продать гиппопотама». И, скорее всего,

практически ни одной книги, посвященной закупкам. Ну и кому, спраA

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес