И это взойдёт

В работе начальника нет ничего более нудного, чем сидеть на собрании без возможности предпринять что-то конкретное даже по самому очевидному вопросу. Потому что настоящие решения принимаются совсем не так и в других местах. Но сидеть надо, выслушивать необходимо и произносить повторяющиеся из раза в раз речи тоже. Потому что форумы и конференции проходили в «Школково» постоянно.

«Открытые инновации». «Цифровая экономика». «Вызовы глобальной трансформации». Иногда кажется, что названия этих мероприятий составляют просто: забрасывают в мешок бумажки с набором модных слов, хорошенько трясут, а потом вытаскивают по одной и выкладывают друг за другом. Буйство фантазии, от которого мухи засыпают на лету. Плюс к тому никаких ВИП-зон или отдельных фуршетных столов. Идеология абсолютной открытости. В зале несколько микрофонов – любой может встать и задать вопрос или что-то добавить к тому, что сказано со сцены. Типа мы же все на равных, мы партнеры.

Поленов вполне овладел особым начальственным умением присутствовать на таких мероприятиях физически и даже на автомате отвечать на вопросы, которые ему иногда задавали, но мыслями при этом не включаться в происходящее.

Сегодня все было как всегда. На сцену поднимались докладчики, произносили слова, иногда очень эмоционально, сердито, будто злились из-за жары или из-за каких-то давних, как зима, споров и обид. Или как будто от слушающих в самом деле зависела их судьба, и эта речь могла на что-то повлиять. Хотелось, чтобы все это поскорее закончилось. На улице стояла отличная погода, лето было в разгаре. Мысли Поленова убежали так далеко и от Гиперкуба, и от Технопарка, и вообще от Москвы, что догнать их можно было только на самолете. Самолет этот летел в Сочи, а воображаемая стюардесса предлагала ему, пассажиру бизнес-класса, карту вин. В окно било солнце, и хлопковые облака обнимали весь мир до самого горизонта. С небес его вернул голос, который спрашивал что-то крайне неуместное и не относящееся к делу:

– Скажите, кто работал над ландшафтным дизайном вашей усадьбы? Это была Флора Елисеева? Где она сейчас?

Поленов даже привстал со стула от неожиданности такого вопроса, совершенно не относящегося к повестке дня. Какая, кстати, сегодня эта повестка? Борис Максимович оглянулся на огромный, во всю стену, экран у себя за спиной, где было совершенно ясно написано: «Цифровая экономика. Вызовы глобальной трансформации в эпоху антропоцентрической усталости». Все в порядке. Вопрос действительно совершенно никак не относился к делу, а значит, на него можно было не отвечать.

Но публика в зале неожиданно оживилась и почему-то начала улыбаться, как будто этот придурок, задавший вопрос, действительно сказал что-то дерзкое или даже смешное. Кто он, кстати, этот сумасшедший?

Поленов всмотрелся в многолюдный, человек на двести, зал, заполненный преимущественно мужчинами. Почти все они сидели лицом к сцене, некоторые стояли в небольших очередях к микрофонам. Наконец Борис Максимович рассмотрел говорящего. Он даже узнал его – это один из тех, кто собирался по-тихому свалить из страны, высосав из Технопарка сытные гранты. Как же его зовут? Поленов вспомнил, что снизошел до этого пацанчика и разговаривал с ним лично на недавнем приеме в усадьбе. Парень тем временем продолжал топтаться у стойки с микрофоном и повторять свой дурацкий вопрос.

– Вот вам яркий пример той самой антропоцентрической усталости, о которой мы и собрались сегодня поговорить, – пошутил Поленов. Публика с готовностью захихикала. Это одно из преимуществ начальственного положения – твое чувство юмора сразу начинает нравиться всем без исключения.

Но сам вопрос Поленову не понравился, его ладоням сделалось горячо – они вспотели. Публика между тем в ожидании уставилась на него, будто он был стендап-комиком и обязан был произнести новую шутку.

– Этот вопрос, полагаю, лучше задать моей жене. Вы думаете, она мне докладывает, кого нанимает для уборки дома или полива цветов? Чушь какая-то. Это хорошая иллюстрация к вопросу о делегировании. Вам, наверное, молодой человек, надо научиться перепоручать задачи, и ваш бизнес пойдет. В области менеджмента самая большая проблема – это неумение делегировать, – Поленов собрался и заговорил очень уверенно, произнося отработанный и уже миллион раз сказанный по разным поводам топик, следя взглядом за тем, как ассистенты оттирают от микрофона любопытного нахала, задающего неуместные вопросы. – Как говорил Стивен Кови, «зачем тебе покупать собаку, если ты хочешь лаять сам?» Надо давать людям возможность проявить себя. Я бы рассказал вам один анекдот на эту тему, но он не очень приличный, поэтому не буду. Кому интересно, потом, без записи, в кулуарах расскажу.

Публика ожидаемо тут же забыла, с чего все началось, и настойчиво стала просить анекдот. После минутных уговоров Поленов его, конечно же, рассказал. Но в отличие от аудитории он не забыл о неуместном вопросе из зала. И как только объявили кофе-брейк, подозвал зама.

– Чувачка запомнил? – обозначил он предмет беседы.