Я — CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо

К 2020 году я посетил 54 страны и побывал на пяти континентах (кроме Антарктиды, но и туда я когда-нибудь доберусь). Мне повезло и с работой, которая предполагает частые командировки, и с энергией, и с тягой к приключениям. Когда счет стран переваливает за первый десяток, ты так или иначе задаешься вопросом: почему я путешествую, что мне это дает? Очевидный ответ — увидеть новые уголки мира и культуры — перестает удовлетворять. Для себя я сформулировал несколько причин.

Причина первая: путешествия позволяют отвлечься и восстановить силы. Менеджмент — занятие агрессивное и съедает много энергии. В современном бизнесе часто используется военная терминология: «захват доли рынка», «конкурентная борьба», «географическая экспансия», «завоевание потребителей», «агрессивная маркетинговая стратегия», «мозговой штурм», «оперативный штаб». Стремление вести бизнес как войну приводит к большому внутреннему напряжению. В коротком периоде оно добавляет азарта и адреналина, но в долгосрочном — изматывает. В этом смысле путешествия служат отличным способом переключить внимание и снять стресс от работы. Даже если во время отпуска коллеги и начальство обращаются к тебе за помощью, ты отвечаешь в расслабленном режиме — как в известном анекдоте: вы можете копать, а можете не копать. О важности восстановления мы подробно говорили в предыдущей главе, поэтому перейду к следующему пункту.

Причина вторая: путешествия помогают развивать бизнес. На пятый-шестой день лежания в шезлонге, осмотра туристических достопримечательностей и изучения шведского стола мы приходим в себя и вспоминаем, кто мы такие. Мы — предприниматели, авантюристы, лидеры. А это значит, что каждая поездка может стать полезной не только для восстановления, но и для развития — и себя, и бизнеса. Меня вдохновляет история шотландского предпринимателя Томаса Дьюара, сына основателя бренда виски Dewar's. В конце XIX века он отправился в кругосветное путешествие: за два года посетил 26 стран и открыл 32 представительства своей компании. А еще написал книгу «Путешествие вокруг света», ставшую бестселлером, — ее переиздания выходят до сих пор.

Любопытно, что военная терминология так крепко прижилась в бизнесе, хотя от самих войн человечество мало-помалу начало отказываться. Израильский писатель-футуролог Юваль Ной Харари, автор знаменитого бестселлера «Sapiens. Краткая история человечества», в своей книге «Homo Deus. Краткая история завтрашнего дня»^{18} говорит, что люди практически победили три проблемы, угрожавшие их выживанию: голод, эпидемии и войны. Если до второй половины XX века войны вели, чтобы перераспределить «пирог» экономических ресурсов, то за последние 70 лет человечество сфокусировалось на увеличении этого пирога и создании дополнительной ценности. Например, Швейцария с 1815 года соблюдает политический нейтралитет, не участвует в военных действиях и при этом занимает пятое место в мире по показателю ВВП на душу населения.