4. Благонадежные люди любят трудные задачи и жесткие сроки
. Трудные задания дают благонадежным людям прекрасную возможность показать другим, на что они способны. Такие люди достаточно самоосознанны, знают о собственной добросовестности и любят демонстрировать свои наилучшие качества при любой возможности. Они также достаточно реалистичны, чтобы знать, что им нужно постоянно доказывать свою благонадежность другим. Благонадежные люди склонны погружаться в состояние потока, который сопровождает концентрацию, самоотдачу и интенсивное включение в работу. Они также в курсе, что трудная работа может быть одной из форм медитации. К тому же когда благонадежные люди наделяются ответственностью, это красноречиво показывает, насколько хорошо они поработали. Так почему бы им не любить трудные задания?5. Благонадежные люди берутся за дело и наращивают темп.
Компетентные и прилежные люди способны делать свою работу быстро, потому что знают все нужные процессы, имеют инструменты для выполнения и подгоняют сами себя. Большинство благонадежных людей наслаждаются, когда завершают работу быстрее всех или когда могут помочь коллеге. Это дарит им приятные ощущения и заставляет их хорошо выглядеть.Работу нужно выполнять хорошо, это понятно, но скорость тоже имеет значение. Благодаря высокому темпу труда компании удается обогнать своих конкурентов, она привлекает более благонадежных людей, которых держит в тонусе, к тому же время начинает течь быстрее, фирма подает хороший пример другим и экономит средства, а потом обычно такое положение вещей становится новой нормой. Быстро – значит хорошо. Быстрый высококачественный оборот на проекте – одно из наилучших объективных мерил благонадежности. Часы никогда не лгут.
6. Благонадежные люди любопытны и внимательны к мелочам
. Любопытство – это искра, которая зажигает огонь жажды знаний. Оно же является душой творчества. Благонадежные люди задают много вопросов о своей работе, интересуются деятельностью других и всей отраслью в целом. Накопляемые ими знания дают им силы для оттачивания рабочих процессов до состояния оптимальной эффективности. Как правило, люди, которые не спрашивают ни о чем, либо не испытывают интереса к своей работе, либо боятся, что вопросы выставят их неуверенными или некомпетентными специалистами.Когда благонадежные люди проходят интервью при приеме на работу, они часто задают столько же вопросов, сколько же получают ответов. Они не стремятся всеми силами занять первую подвернувшуюся вакансию, но хотят работать в таком месте, где будут счастливы и удовлетворены. Так что кандидаты спрашивают вежливо и прозрачно о рабочем расписании, о возможностях карьерного роста, о бонусах, корпоративной культуре, рабочей среде и других аспектах, которые способствуют созданию у них чувства удовлетворенности и безопасности. Они также хотят больше знать о вас и о ваших сотрудниках, потому что ищут возможности для взаимного вложения в успех друг друга.
7. Благонадежные люди принимают критику элегантно.
Они знают, что никто не совершенен, включая их самих. Как правило, единственные люди, которые претендуют на безупречность и непогрешимость, не могут признаться даже себе, что они действительно хороши в своем деле, поэтому пытаются спрятать свою уязвимость за фасадом стремления к совершенству. Но подобное отношение делает ситуацию еще хуже, потому что перфекционизм в конце концов заставляет людей думать, что они в чем-то неполноценны.Благонадежные люди редко вступают в схватку, если кто-то вызывает их на ковер, потому что у них всегда имеется в запасе много доброй воли, а сами они знают, что будут жить дальше, чтобы одержать победу в какой-нибудь другой день. Они воспринимают неудачный опыт как возможность научиться чему-то новому.
8. Благонадежные люди меряют свой вклад в дело не по принесенным ими жертвам, а по собственной продуктивности.
Они не говорят, как тяжело было работать над задачей, если в упоминании об этом нет практической пользы. Они не жалуются по поводу пропавшего отпуска или встреч с людьми, которых бы они лучше избежали, не высказывают недовольство из-за необходимости выполнить скучные проекты. Ведь все это их личные проблемы, и они знают, что проблемы есть и у вас.Многие благонадежные люди считают, что нужно работать умнее, а не усерднее. Но при этом большинство из них верит, что эффективнее будет трудиться и умнее, и усерднее. Они регистрируют свои достижения, но только для получения личного удовлетворения. А если такие люди получают какие-либо сертификаты или другие знаки отличия, то вы, вероятно, никогда их не увидите.