Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

4. Благонадежные люди любят трудные задачи и жесткие сроки. Трудные задания дают благонадежным людям прекрасную возможность показать другим, на что они способны. Такие люди достаточно самоосознанны, знают о собственной добросовестности и любят демонстрировать свои наилучшие качества при любой возможности. Они также достаточно реалистичны, чтобы знать, что им нужно постоянно доказывать свою благонадежность другим. Благонадежные люди склонны погружаться в состояние потока, который сопровождает концентрацию, самоотдачу и интенсивное включение в работу. Они также в курсе, что трудная работа может быть одной из форм медитации. К тому же когда благонадежные люди наделяются ответственностью, это красноречиво показывает, насколько хорошо они поработали. Так почему бы им не любить трудные задания?

5. Благонадежные люди берутся за дело и наращивают темп. Компетентные и прилежные люди способны делать свою работу быстро, потому что знают все нужные процессы, имеют инструменты для выполнения и подгоняют сами себя. Большинство благонадежных людей наслаждаются, когда завершают работу быстрее всех или когда могут помочь коллеге. Это дарит им приятные ощущения и заставляет их хорошо выглядеть.

Работу нужно выполнять хорошо, это понятно, но скорость тоже имеет значение. Благодаря высокому темпу труда компании удается обогнать своих конкурентов, она привлекает более благонадежных людей, которых держит в тонусе, к тому же время начинает течь быстрее, фирма подает хороший пример другим и экономит средства, а потом обычно такое положение вещей становится новой нормой. Быстро – значит хорошо. Быстрый высококачественный оборот на проекте – одно из наилучших объективных мерил благонадежности. Часы никогда не лгут.

6. Благонадежные люди любопытны и внимательны к мелочам. Любопытство – это искра, которая зажигает огонь жажды знаний. Оно же является душой творчества. Благонадежные люди задают много вопросов о своей работе, интересуются деятельностью других и всей отраслью в целом. Накопляемые ими знания дают им силы для оттачивания рабочих процессов до состояния оптимальной эффективности. Как правило, люди, которые не спрашивают ни о чем, либо не испытывают интереса к своей работе, либо боятся, что вопросы выставят их неуверенными или некомпетентными специалистами.

Когда благонадежные люди проходят интервью при приеме на работу, они часто задают столько же вопросов, сколько же получают ответов. Они не стремятся всеми силами занять первую подвернувшуюся вакансию, но хотят работать в таком месте, где будут счастливы и удовлетворены. Так что кандидаты спрашивают вежливо и прозрачно о рабочем расписании, о возможностях карьерного роста, о бонусах, корпоративной культуре, рабочей среде и других аспектах, которые способствуют созданию у них чувства удовлетворенности и безопасности. Они также хотят больше знать о вас и о ваших сотрудниках, потому что ищут возможности для взаимного вложения в успех друг друга.

7. Благонадежные люди принимают критику элегантно. Они знают, что никто не совершенен, включая их самих. Как правило, единственные люди, которые претендуют на безупречность и непогрешимость, не могут признаться даже себе, что они действительно хороши в своем деле, поэтому пытаются спрятать свою уязвимость за фасадом стремления к совершенству. Но подобное отношение делает ситуацию еще хуже, потому что перфекционизм в конце концов заставляет людей думать, что они в чем-то неполноценны.

Благонадежные люди редко вступают в схватку, если кто-то вызывает их на ковер, потому что у них всегда имеется в запасе много доброй воли, а сами они знают, что будут жить дальше, чтобы одержать победу в какой-нибудь другой день. Они воспринимают неудачный опыт как возможность научиться чему-то новому.

8. Благонадежные люди меряют свой вклад в дело не по принесенным ими жертвам, а по собственной продуктивности. Они не говорят, как тяжело было работать над задачей, если в упоминании об этом нет практической пользы. Они не жалуются по поводу пропавшего отпуска или встреч с людьми, которых бы они лучше избежали, не высказывают недовольство из-за необходимости выполнить скучные проекты. Ведь все это их личные проблемы, и они знают, что проблемы есть и у вас.

Многие благонадежные люди считают, что нужно работать умнее, а не усерднее. Но при этом большинство из них верит, что эффективнее будет трудиться и умнее, и усерднее. Они регистрируют свои достижения, но только для получения личного удовлетворения. А если такие люди получают какие-либо сертификаты или другие знаки отличия, то вы, вероятно, никогда их не увидите.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес