Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

Я провел еще много операций вместе с Джеком на протяжении следующих нескольких лет, а потом у меня появилась возможность перебраться в региональный офис ФБР в Норфолке, где Чезапикский залив соединяется с водами Атлантического океана. Для меня такое назначение было пределом моих мечтаний. Поездка каждый день из пригорода Нью-Йорка в Манхэттен, в ходе которой я терял уйму времени, убивала весь мой досуг, а у меня ведь было двое малолетних детишек, которые любили резвиться на пляже и желали, чтобы отец находился дома большую часть времени. Я знал, что Джек одобрил бы мое решение отказаться от предложения, потому что у него тоже были дети и по отношению к ним он применял те же самые методы воспитания и такую же преданность, какие он выказывал ко всем остальным людям на работе (положительный знак № 7).

Несмотря на все его усилия по обустройству домашнего уюта, у Джека имелись проблемы, похожие на мои, а его дети демонстративно разыгрывали разочарование текущей жизнью. Один из них уже выкинул какую-то серьезную штуку, но Джек не торопился осуждать своего сына. Вместо этого он просто перевелся в штаб-квартиру ФБР в Вашингтоне, что в гораздо большей степени благотворно сказалось на его семейной жизни (положительный знак № 5). А через несколько лет он подыскал теплое местечко и для меня в своей новой команде. Я не мог не поддаться соблазну поработать в самом ядре американской правоохранительной системы. Мы переехали в Вашингтон. Именно тогда проблемы посыпались на меня одна за другой.

Я задумал провести одну горячую операцию. Она была безумно рискованной, и, чтобы выиграть в лотерею в этот раз, стоило уповать на настоящее чудо. Но Джека не впечатлила моя задумка. Он явно изменился после переезда в Вашингтон: стал менее самоуверенным, более консервативным, менее гибким. Он был все еще приятен со мной в общении, но держал дистанцию. Мы несколько раз пообедали вместе в дружеской атмосфере, но такого плотного контакта, как раньше, между нами уже не было. По большому счету, такие дружеские встречи можно было пересчитать по пальцам. Джек пребывал в этаком социальном коконе, но, по крайней мере, был последовательным в своей новой модели поведения (положительный знак № 9). Прежний Джек отличался от нынешнего как день и ночь, и я не знал, почему так происходит.

Потом госсекретарь США Хиллари Клинтон поехала в Россию с большой «красной кнопкой перезагрузки», которая символизировала желание США установить новые, улучшенные отношения между двумя странами. В тот же самый день Джек выслал мне подробную служебную записку, объясняя, почему моя операция противоречила политике перезагрузки, запущенной «красной кнопкой», о которой он знал еще за много недель до события (положительный знак № 2). Я оценил информацию. Это была не лучшая новость для нашей «русской группы».

Я зашел в офис Джека на следующий день, и там он повторил всю историю в том же виде, как он изложил ее в служебной записке, испытывая явное облегчение по поводу того, что ему больше не нужно хранить секрет «красной кнопки» (положительный знак № 3). Он сказал, что наихудшее в новой работе заключалось в том, что ему приходилось скрывать практически все данные от каждого, с кем он сотрудничал на постоянной основе, и это было не то же самое, что хранить секреты внутри собственной команды. Он приравнивал подобное отношение ко лжи (положительный знак № 8). В том была своя правда, но я убедил его, что осознал необходимость соблюдения тайны.

Он сказал, что единственная вещь, из-за которой ему нравилось работать в штаб-квартире, заключалась в том, что люди здесь тщательно старались не задевать каким-либо образом других коллег (некоторые назвали бы это политкорректностью). А еще в штаб-квартире ходило много сплетен. По крайней мере, в здании Гувера. Обычно такого не показывают в фильмах.

Я сказал Джеку, что благодарен ему за честность. Также я сообщил, что испытываю такое же неудобство из-за обманных маневров при тщательном расследовании махинаций, как и он (положительный знак № 10). Может быть, это был странный разговор между двумя профессиональными шпионами, но в конечном итоге, шпионство и контрразведка в XXI веке – просто одна из разновидностей бизнеса. Кроме того, сейчас в сфере частного бизнеса применяется почти столько же шпионских штучек, как и в правительстве.

Я осознал, что основные моральные ценности Джека не пострадали и остались прежними и он на самом деле не изменился. Ему просто приходится работать в новых обстоятельствах, где было нужно смотреть на мир более широким взглядом, принимая во внимание не только интересы всего ФБР, но и Госдепартамента, и Белого дома. Теперь Джек оберегал своих подчиненных, защищая и себя самого. Он также ограждал нас от самих себя и от наших иногда опасных мечтаний о славе. Я вновь осознал, что оценивание других людей с использованием слов «хорошо» и «плохо» всегда относительно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес