Читаем Иди туда, где трудно. 7 шагов для обретения внутренней силы полностью

Я буду стремиться к единству моего тела и разума, чтобы узнать правду о моих достоинствах и недостатках и стремиться к чистоте тела, разума и духа.

Я научусь любить себя и хранить преданность моим целям и предназначению. Я смогу жертвовать, чтобы добиваться этих целей…

Что ты чувствуешь, услышав слово «жертвенность»? Эта идея кажется тебе суровой и неприятной, будто придется отказаться от чего-то ценного и нужного? Представь другую жертвенность, которая освободит тебя и позволит расти по-новому. В словаре сказано: «жертвовать» – это отдавать что-то ради чего-то лучшего, более важного или более весомого.

Таким образом, жертвенность – это шаг к внутренней силе, благодаря ему ты ничего не теряешь, а только приобретаешь.

Подумай об одной фундаментальной истине: когда ты серьезно меняешь свою жизнь, в ней не могут бок о бок существовать старые и новые привычки. Ты должен выбрать одни действия, а другими пожертвовать. Если ты поставишь себе цель и преданно пойдешь к ней, тебе также придется расставлять приоритеты. Вспомни мой пример о марафонском забеге. Хочешь преуспеть – посещение всех вечеринок в городе не может быть приоритетнее ежедневных тренировок.

Твой Тихий наставник никогда не попросит тебя пожертвовать нужным тебе. Это противоречит его любящей натуре. Если ты оказался на распутье и тебе предстоит решить, что оставить, а от чего избавиться, спроси себя, станет ли жертва потерей на самом деле. Обычно ради достижения цели мы отказываемся от того, что нам больше не нужно и даже не требуется дальше хранить. Разве будет потерей лень, мешающая регулярно тренироваться? Разве потеря – страх выступать перед публикой? Разве будет потерей курение, если ты станешь здоровее и подашь хороший пример детям?

В четвертой главе ты узнал о циклах роста и падения, которые выражаются символом инь-ян. Каждое падение (черный сектор, инь) несет в себе семя нового роста (белая точка на черном). Падению суждено превратиться в рост. Этот вселенский принцип поясняет: идя на жертвы, на самом деле ты ничего не теряешь. Ты готовишься к новому росту. Алкоголик должен бросить пить, но у этой жертвы есть множество преимуществ: у него улучшатся отношения с семьей, он сможет удержаться на работе и станет здоровее, и это только несколько примеров. Жертвуй дурными привычками и выходи на все новые уровни успеха и счастья. В жертвенности кроется ключ к успеху.

Интересно, что английское слово sacrifice – жертва – происходит от латинских слов, означающих «делать святым».

Жертвуя слабостями, страхами и ограничениями, ты в каком-то смысле делаешься «святым», ведь ты любишь свое истинное «я» и выражаешь свою истину и чистоту.

Выражая истинное «я», ты никогда не потеряешь ничего нужного. Ты лишь приобретешь то, что делает тебя чище и свободнее.

Это радостный, исправляющий процесс, даже если внешне жертва кажется болезненной. Жертвуя, не думай, будто ты что-то бросаешь. Сконцентрируйся на том, почему ты хочешь от этого избавиться. Ты жертвуешь ради роста и развития, ради лучшей версии себя. Ты вкладываешься в себя и в свое счастье.

<p>Делай выбор, который совпадает с твоими целями</p>

Порой обстоятельства резко меняются, и мы вынуждены делать выбор, подразумевающий жертвы. Может быть, нужен другой образ жизни, чтобы выздороветь после болезни, или пора переехать, ведь супругу предложили работу в другом городе. Но жертвы требуются не только в ответ на перемены. Жертва может подталкивать к действию. Можно специально избавиться от привязанностей и умственных состояний, чтобы освободить место для новых, здоровых вариантов.

Жертвы и избавление могут происходить на двух уровнях – физическом и умственном. Избавиться можно как от внешних влияний, так и от внутренних отношений. Во-первых, давай подумаем, что это значит – на физическом уровне действия. Тебе знакома история об обезьянке, сунувшей лапу в дыру, чтобы схватить кусок еды, лежавший с другой стороны? Внезапно она увидела рядом с собой то, чего ей хочется еще больше. Крепко держа еду, обезьянка пытается вытащить лапу из дыры, чтобы потянуться к новой цели, но не может ее высвободить вместе с добычей. Обезьянка тянет и тянет. Она не понимает: у нее ничего не получится, пока она не отпустит зажатое в кулаке. Ей нужно бросить старый предмет и только потом тянуться к новой награде, на которую она положила глаз.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес