Читаем Иди туда, где трудно. 7 шагов для обретения внутренней силы полностью

Кит знал, что страх перед выступлениями на публике помешает ему полностью раскрыть свой потенциал. Поэтому он поставил себе цель практиковаться, чтобы научиться превосходно выступать. Упорство принесло плоды. Теперь он может спокойно говорить перед сотнями докторов наук, и ему поручили пост вице-президента успешной компании в Кремниевой долине. Осознав правду, сохранив преданность своим самым правдивым желаниям и постепенно преодолевая свой страх, Кит освободился – совершил грандиозный прорыв. Я никогда не забуду его лицо в тот день, когда Кит пришел сообщить мне о нем. Он только вернулся с первой конференции, где выступал. Его глаза сияли. Я чувствовала его восторг. Он лучился радостью. Вот что происходит, когда ты предан себе и своему смыслу жизни.

Ты сейчас здесь, потому что у тебя есть цель. Эта цель – проявление всей нашей вселенной. Для исполнения своей роли нужно просто быть собой – своим истинным «я» – и хранить себе преданность с любовью, поддержкой, прилежностью и упорством. На самом деле так поступать проще, чем лгать себе. Подумай, сколько боли и усилий требуется, чтобы заставить себя жить в дисгармонии со своей природой – оставаться в отношениях, которые тебе не подходят, работать там, где тебе не нравится, общаться с людьми, которые не делают тебя счастливым. Чтобы лгать себе, требуется очень много энергии. Когда твои силы тратятся неконструктивно, ты чувствуешь себя измотанным и вялым. Вот почему некоторые люди говорят, что они «устали и им тошно» от их жизни. Твоя жизнь не обязана быть такой.

История Кита демонстрирует ключ к успеху, о котором я уже говорила: бесполезно сравнивать себя с другими, так же как бесполезно сравнивать парящего орла с дельфином или прекрасной пумой.

Ты такой один, и поэтому нельзя сопоставлять твой успех или путь к успеху с чужим. Ты уникален, твои потребности уникальны, твой вклад уникален.

Я очень уважаю многих людей, которых называют «успешными», – Опру Уинфри, Билла Гейтса, президента нашей страны. Но я считаю, мой успех ничуть не меньше, ведь я была верной себе. Их определение успеха – это не мое определение успеха. На самом деле я не хочу такого же успеха, как у них. Я хочу своего собственного. Когда я смотрю на всю планету, я знаю, я на ней такая одна. Моя единственная цель – быть успешной собой. Твоя единственная цель – быть успешным собой.

<p>Безвыходных положений не бывает</p>

Если ты преданно любишь себя, ты знаешь, что безвыходных положений не бывает. Ты знаешь, в любой момент можно выбрать любить себя и хранить себе преданность. Я подчеркнула в этой книге: твоя энергия ки, пронизывающая все во вселенной, которую ты используешь в повседневных делах, способна преображать. Это заложено в ее природе. Она преображает и проявляется множеством способов и форм, в зависимости от того, куда ты движешься. Ты узнал: образ твоего тела и окружение, существующие прямо сейчас, – результат того, как ты до сих пор направлял свою энергию. Перенаправив силы, ты преобразишь этот образ.

Безвыходных положений не бывает, поскольку все вокруг находится в движении, в постоянном потоке.

Все существующее как энергия может принимать форму, и тебе не нужно быть жертвой окружающего, ведьвидимый мир – это энергия, которую можно изменить.

Мы едины с энергетической тканью вселенной, и это значит, мы принимаем участие во всех ее проявлениях. Мы со-создатели мира, в котором живем.

Множество людей говорили мне:

– У меня была цель, я составил план, но это оказалось слишком сложно. И все говорили, я иду не в том направлении. И я сдался.

Я отвечаю:

– Почему ты сдаешься? Ты же следуешь за своей мечтой. Это твой путь. Ты – центр твоей вселенной. Ты отвечаешь за создание своего окружения, за направление и формирование своей собственной жизни. Так чего же ты хочешь добиться?

Я видела невероятные трансформации людей, когда они избавляются от страхов и ограничений, навязанных со стороны. Однажды в нашу академию боевых искусств пришли родители двух детей. Их сын был спортивным мальчиком, а у его старшей сестры был аутизм. Люди записали сына на тренировки и сказали, что их дочь, которая тоже пришла, никогда не сможет таким заниматься.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес