Творческий путь гейм-дизайнера полон сюрпризов, некоторые из них приятны, например неожиданная синергия между элементами геймплея, а некоторые не очень, например трудно исправимые баги. Мы не перестаем узнавать что-то новое о нашей игре, ее особенностях, игроках и задачах на протяжении всего проекта, в том числе в самом конце. Обычно гейм-дизайнерам приходится выполнять непредвиденную работу как во время постпродакшена, так и после майлстоуна релиз-кандидата, иногда новые обязанности возникают словно из воздуха, требуя к себе внимания. Цель этой главы – предостеречь вас, чтобы вас не застали врасплох появляющиеся уже после окончания проекта неожиданные задачи.
После выхода нашей игры в свет нас могут поджидать совершенно разные задачи в зависимости от того, какую игру мы создали, в каком контексте (коммерческом, художественном, академическом или каком-либо другом), как именно вышла наша игра, а также от размера и характера потенциальной аудитории. Я приведу некоторые общие категории работы, которые вам, возможно, придется выполнить, но вы должны быть внимательны к происходящему вокруг вас. Культурный, коммерческий и медийный фон игр постоянно меняется – и меняется очень быстро. Не позволяйте застать себя врасплох, ради вас самих и ради созданной вами игры.
Виды неожиданного гейм-дизайна
Большая часть работы, которая застает гейм-дизайнеров врасплох, связана с релизом и продвижением игры. Мы хотим, чтобы люди скачивали, покупали или иным образом знакомились с нашей игрой, но для этого потребуются определенные усилия с нашей стороны и со стороны наших сотрудников.
Мы уже обсуждали это в главе 30, и, надеюсь, вы уже наметили план, как можно связаться с людьми, которым будет интересно то, что вы создали. Однако если вы новичок в выпуске и продвижении игр, часть работы, с которой вам придется столкнуться как гейм-дизайнеру и разработчику, может вас озадачить. К такой работе можно отнести следующее.
• Помощь в создании трейлера игры. Возможно, вам потребуется предоставить исходные кадры геймплея и сюжетного контента, а также ключевой арт. Возможно, вам даже придется сделать трейлер самостоятельно. А на создание хорошего трейлера требуется много времени.
• Помощь в получении возрастного рейтинга для игры. Даже когда этим процессом занимается третья сторона, разработчикам все равно приходится делать некоторую подготовительную работу.
• Сборка и тестирование демоверсий. Опубликовать демоверсию иногда ничуть не менее сложно, чем выпустить полноценную игру. Если ваша игра должна пройти сертификацию и получить возрастной рейтинг, возможно, то же самое потребуется и для демоверсии.
• Создание веб-сайта игры. Как и в случае с трейлером, вам, возможно, придется предоставить ресурсы и информацию для веб-сайта или же создать его самостоятельно.
• Медийное представление проекта. Общение с прессой и широкой аудиторией может занять очень много времени. Специалист по рекламе может взять на себя эту работу, но если у вас маленький бюджет и вы не можете нанять профессионала, то вам придется рекламировать игру самостоятельно, общаясь с прессой и инфлюенсерами и организуя публичные мероприятия.
• Управление аккаунтами в социальных сетях. Создание высококачественного контента для социальных сетей на удивление трудоемкое занятие. Вы также должны учитывать время, необходимое для разработки как краткосрочных, так и долгосрочных планов взаимодействия с вашей аудиторией в социальных сетях.
• Интервью с игровой прессой. Если вы привлечете внимание прессы, интервью о вашей игре могут сильно повлиять на прирост аудитории. Эти интервью могут проводиться по электронной почте или в личных сообщениях, или же они могут быть записаны в виде подкаста или видео. Но в любом случае для подготовки к интервью потребуется время.
• Подготовка презентации для прессы. Помимо написания или записи интервью, вам нужно подготовить тезисы, чтобы осветить все важные особенности игры. Вам также нужно подготовить скриншоты, видео и ключевой арт, чтобы их опубликовали вместе с интервью.
• Помощь в создании руководства для игры. Ко многим играм, особенно коммерческим, создаются руководства по стратегии (от англ.