Инжиниринг. Истории об истории

А дело еще было в том, что мы ведь жили в лесу, где полно белок, которых кормили и дети, и взрослые. Белки же на земле очень неповоротливые, и представляете, коты стали ловить их, душить, поедать. Финны говорят: «Давайте что-то делать». Я руками развожу: ничего предложить не могу. «Ладно, — вздыхает финн. — Давайте мы сами. У меня есть друг-охотник, я его попрошу, он придет и будет их отстреливать». Я говорю: «Да вы что? Это же будут такие травмы для детей». — «Ничего-ничего, он это будет делать рано утром, все еще будут спать». — «Ну ладно». — «Вы только мне должны дать денег на патроны». В общем, этот охотник день ходил, два, а у нас был такой коттедж большой, напополам с главным инжене Наша промышленность была не готова к изготовлению и поставке оборудования, отвечающего новым требованиям и стандартам. ром. И, значит, слышу — соседка моя плачет. «Что такое?» — «Кота нашего любимого убили». Вот незадача! Всего одного кота застрелил, да и то не бесхозного. А проблема-то осталась. И опять мне финны: «Давайте нам денег, мы у вас всех котов уберем. Попробуйте эти деньги взять с хозяев кошек». А хозяев уже половины нет. Где деньги брать? Каждая марка на счету. Но опять изыскали способ, нашли средства, причем опять чуть ли не те же тридцать тысяч.

Под полуключ

Финны сразу отказались от системы управления энергоблоками, которая применялась в то время на советских АЭС. Автоматику, приводные устройства и контрольные приборы заказали у немцев, англичан, канадцев.

Наша промышленность была совершенно не готова к изготовлению и поставке оборудования, отвечающего тем новым требованиям и стандартам, которые существовали в то время на Западе. В нашей отрасли, как в любой другой, не было системы контроля изготовления оборудования, я уж не говорю о полноценной системе контроля качества. Поэтому приходилось очень многие вещи осваивать и прилагать серьезные усилия, чтобы довести оборудование до соответствия требованиям наших финских партнеров.

Я должен сказать, что в это время советская власть еще была, существовали партийные органы. Наш объект был под контролем Центрального комитета КПСС. По себе могу сказать: перед тем как я получил свою должность, меня утверждали на заседании ЦК. Однако комитет не только контролировал, но и помогал, быстро и без проблем. Так, например, если мы не договаривались с предприятиями о необходимости устранения на месте дефектов, замечаний, то, грубо говоря, жаловались в ЦК, и мгновенно все решалось.

Две системы

Проблема была не только в качестве, но и в документации на качество. По правилам, которые в то время существовали в Финляндии и в западном мире, все элементы любого изделия должны были иметь маркер. Каждый элемент, каждый штуцер — со своим клеймом, которое в паспорте имело пояснение, из какой стали сделано, каким сварщиком, какими электродами. У нас всего этого — увы. Я не могу сказать, что у нас было очень плохое качество, но у нас не было документального подтверждения этого качества.

И когда после монтажа были обнаружены несоответствия, это создало массу дополнительных проблем. Например, по чертежу патрубок должен быть сделан из нержавеющей стали, а проверили — оказалось, что он из черной. И мы были вынуждены пойти на то, чтобы часть наиболее важного оборудования отправлять финским контролерам, уже на месте фиксировавшим все несоответствия, чтобы мы меньше переделывали. А объем там был огромный, и мы содержали целую бригаду порядка 50–60 человек, которая только этим и занималась. При этом право ставить клеймо, если его нет на деталях, было только у допущенного финским надзорным органом контролера. Таких специалистов в Финляндии было, конечно, мало, но кто же знал, что будет такой колоссальный поток несоответствий. Договорились с финскими властями, что мы аттестуем наших специалистов. И потом у нас там было порядка десяти контролеров, имеющих право проверять оборудование и ставить клеймо.

Как бы то ни было, в 1977 году мы запустили первый блок. Не буду говорить про всякие мелочи, их было много. Главное, что блок пустили и сделали это, надо сказать, достаточно удачно. Процесс пошел сразу же, работу мы быстро подняли. Прошли гарантийный период — всего 28 дней (для сравнения: в Китае — два года). Но этот срок блоки должны были отработать без единого замечания.

Гарантийный период на первом блоке «Ловиисы» мы провели нормально. В это время монтировался и второй блок. Они должны были идти с разницей в год, но получилось так, что на втором блоке товарищи финны выявили у нас дефекты на нержавеющей накладке на корпус. Мы корпус отстояли, убедив, что это допустимые дефекты, к тому же их невозможно устранить.