Читаем Йода бизнеса. 5 навыков, которые помогут преуспеть в современном мире полностью

Мосадеград, Али и Масуд Фердоси. «Лидерство, удовлетворенность работой и организационная приверженность в секторе здравоохранения: предложение и тестирование модели». Materia Socio Medica 25, no. 2 (2013). doi:10.5455/msm.2013.25.121–126.

Нотт, Энн Мари. «Реальные причины, почему компании сосредоточены на короткой перспективе». Harvard Business Review. 13 декабря 2017 г.

Нюберг А., Альфредссон Л., Теорелл Т., Вестерлунд Х., Вахтера Дж., и Кивимаки М. «Управленческое лидерство и ишемическая болезнь сердца среди сотрудников: шведское исследование WOLF». Occup Environ Med. 66(1):51–55 (2009). doi:10.1136/oem.2008.039362. Correction published in Occup Environ Med. 66(9):640 (2009).

Организация экономического сотрудничества и развития. «Занятость/ Уровень самозанятости/Данные ОЭСР».

Оу, Эми Й., Дэвид А. Уолдман, и Сюзанна Дж. Петерсон. «Важны ли скромные гендиректоры? Исследование скромности и твердых решений руководителя». Journal of Management 20. 2015 г.

Пуиу, Тиби. «Ваш смартфон в миллионы раз мощнее всех компьютеров НАСА в 1969 Году». ZME Science. 15 февраля 2019 г.

Рейнольдс, Элисон. «Команды решают проблемы быстрее, когда они более когнитивно разнообразны». Harvard Business Review. 30 марта 2017 г.

Релихан, Том. «Как выход в свет способствует нестандартному мышлению». 18 сентября 2018 г.

Рубенштейн, Дэвид. «Шоу Дэвида Рубенштейна: Индра Нуйи». 23 ноября 2016 г.

Сафаи, Бардия, Амир Махди Моназа, Милад Барзегар Бафруэй и Алиреза Эджлали. «Побочные эффекты надежности в протоколах прикладного уровня Интернета вещей». International Conference on System Reliability and Safety. 10.1109/ICSRS.2017.8272822.

Смит, Кейси. «“Продвигайте этику и вовлеченность сотрудников, реализуйте умное обучение”, – говорит исполнительный директор». Tulsa World. 24 марта 2017 г.

Соломон, Лу. «Почему лидеры испытывают трудности с обратной связью на рабочем месте». 11 февраля 2016 г.

Таннер, Роберт. «Насколько хорошее руководство влияет на конечный результат? Управление – это путешествие». 18 февраля 2018 г.

Уилкокс, Лора. «Эмоциональный интеллект не является личным качеством». Гарвардская школа повышения квалификации: профессиональная подготовка.

Уилсон, Х. Джеймс. «Как люди и ИИ работают вместе в 1500 компаниях». Harvard Business Review. Июнь-июль 2018 г.

Улукайя, Хамди. «План антидиректора». Выступление на конференции TED. 22 мая 2019 г.

Уэллинс, Рич. «Развитие глобального лидерства? Непростая задача». Ассоциация развития талантов. 15 июня 2016 г.

Фолкман, Джозеф. «5 деловых выигрышей от эффективного тренера». Forbes. 19 февраля, 2015 г.

Франкл, Виктор Э. «Человек в поисках смысла». Москва: Книга по Требованию. 2012 г.

Фридман, Милтон. «Социальная ответственность бизнеса – увеличивать свою прибыль». New York Times Magazine. 13 сентября 1970 г.

Хаас, Мартин, и Марк Мортенсен. «Секреты превосходной командной работы». Harvard Business Review. Июнь 2016 г.

Хартер, Джим. «Низкий уровень вовлеченность персонала – признак глобального неправильного руководства». 13 декабря 2017 г.

Хартер, Джим, и Эми Эдвинс. «Сотрудники хотят большего от своих менеджеров». 8 апреля 2015 г.

Холмс. «Цена плохой коммуникации». 16 июля 2011 г.

Хорвитч, Марк, и Мередит Уипл Каллахан. «Как вдохновляют лидеры: взлом кода». 9 июня 2016 года.

Хэкмен, Дж. Ричард. «Что создает отличную команду?». Июнь 2004 г.

Челик, Пинар, Мартин Сторм, Андрес Давила и Нильс Мышковский. (2016 г). «Любопытство, связанное с работой, прогнозирует положительные инновации работников». Journal of Management Development 35. 10.1108/JMD-01–2016–0013.

Эджклифф-Джонсон, Эндрю. «Женщины занимают менее 5 % руководящих должностей в США и Европе». Financial Times, 9 декабря 2018 г.

Эйзенштадт, Ли. «Организационный темп изменений: процветание в нашем стремительном мире». Financial Poise, 5 октября 2018 г.

Эйрих, Таша. «Что на самом деле значит самосознание (и как его развить)». Harvard Business Review. 4 января 2018 г.

Эйрих, Таша. Insight: The Surprising Truth about How Others See Us, How We See Ourselves, and Why the Answers Matter More than We Think. Нью-Йорк: Currency, 2018 г. (Инсайт. Почему мы не осознаем себя так, как нам кажется, и почему отчетливое представление о себе помогает добиться успеха в работе и в жизни. Москва: Манн, Иванов и Фербер. 2017 г. – ред.)

Эспедидо, Джульетта Бурк Андреа. «Почему инклюзивные лидеры хороши для организаций, и как стать одним из них». Harvard Business Review. 29 марта 2019 г.

Accenture. «Обещание искусственного интеллекта: переосмысление менеджмента в рабочей силе будущего». 2016.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука