Читаем Йода бизнеса. 5 навыков, которые помогут преуспеть в современном мире полностью

Следующий шаг – вооружиться всеми навыками и типами мышления, о которых вы узнали в этой книге, и сделать их своей лидерской операционной системой. Когда вы включаете компьютер, телефон или другое устройство, несколько секунд выполняется загрузка операционной системы, которой вы затем пользуетесь. Каждое утро, когда вы «загружаетесь», используйте эти девять навыков и типов мышления в качестве своей операционной системы, «запускающей» вашу голову, сердце, душу и тело. Теперь вы работаете именно так – и не забывайте об оптимизме! Как и со всем новым, для этого требуется время, но вам необходимо принять твердое решение и начать действовать в заданном направлении. Бенджамин Франклин как-то вспомнил пословицу: «Вода и камень точит», подразумевая, что постепенные и небольшие изменения приводят к большому результату. Если вы становитесь лучше всего на 1 % в день, тогда к концу года вы будете лучше в 37 раз. Например, вы можете начать ежедневно уделять несколько минут чтению по новой теме для развития любознательности, учиться делать глубокий вдох в накаленной обстановке, практикуя эмпатию, просить у вашей команды обратную связь для работы над самосознанием, убирать девайсы, разговаривая с кем-то, для работы над качеством коммуникации и рассматривать несколько возможностей перед принятием решения, поступая как футурист. Конечно, это только начало, но вы можете начать с этих простых, базовых вещей, которые в дальнейшем принесут изменения и важные результаты.

Джон Вуден однажды сказал: «Когда вы каждый день становитесь лучше, в итоге происходят великие вещи. Когда вы каждый день понемногу улучшаете свою подготовку, в конце концов вы достигаете большого улучшения. Не завтра, не послезавтра, но в конце концов вас ждет большое достижение. Не стремитесь к значительному быстрому улучшению. Стремитесь к небольшому улучшению каждый день. Только так это и происходит – и, когда это происходит, оно длится долго».

Лидерство – это непросто, и стать великим лидером – одна из самых сложных задач для человека. Но как и все большие вызовы, его стоит принять. Если вы хотите, чтобы я дополнительно наставлял вас на этом пути, а также получить доступ к видео и лидерским лайфхакам от гендиректоров, с которыми я общался, посетите LeadershipReset.com.

Соберите свое племя

Любой великий лидер скажет вам, что его успех и успех его организации является результатом работы его команды. Если вы хотите стать великим лидером будущего, вы должны окружить себя теми, кто поможет вам в этом. Лидеры помогают раскрывать потенциал тех, кем они руководят, но это верно и в обратном направлении. Ваша команда также раскроет ваш потенциал как лидера.

Окружите себя теми, кто лучше вас, умнее вас и кто преуспевает в областях, в которых вы отстаете. Для этого потребуется проявить уязвимость и самосознание, о чем мы также говорили в этой книге.

Легко окружить себя теми, кто соглашается с вашими идеями, и теми, кто говорит, какой вы чудесный и умный. Но чтобы окружить себя теми, кто будет ставить под сомнение ваши идеи и предположения, теми, кто не выглядит как вы, не звучит как вы, не ведет себя как вы, действует по-другому и не верит в то же, что и вы, потребуется смелость.

Соберите свое племя, чтобы оно могло сделать вас лучшим лидером.

Избегайте типичного дня

Одна из вещей, которая показалась мне особенно интересной, состояла в том, что, когда я в моем подкасте спрашивал руководителей или бизнес-лидеров, как выглядит их типичный день, они не могли ответить. Они говорили: «У меня не бывает типичного дня». Однако у большинства из нас есть свой типичный день. Мы просыпаемся в одно и то же время, в одно время приходим на работу, посещаем те же собрания, делаем тот же вид работы, окружаем себя теми же типами людей, в одно время обедаем и в одно время уходим домой. Структура наших дней ориентирована на процессы и, не побоюсь этого слова, роботизирована. Чем более рутинными и «типичными» становятся ваша работа и ваш день, тем менее актуальными и более заменимыми становитесь вы.

Говорят, что, если вы хотите пробудить творческий потенциал, любопытство и тренировать мозг, вы должны каждый день идти на работу другим путем. Это позволяет открывать новые вещи, отвечать на новые вызовы и препятствия и избегать унылого привычного: это постоянно держит вас настороже. Та же концепция применима и к тому, как на самом деле выглядит ваш день.

Это не значит, что у вашего дня не может быть структуры. Я не говорю, что вам нужно создавать хаос в своей жизни. Я рекомендую вам что-то изменять, когда и где вы можете. Окружите себя новыми людьми и идеями, узнайте что-то новое, экспериментируйте, работая с разными командами. Старайтесь, чтобы новый день не выглядел так же, как предыдущий и как следующий.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука