Ирина Краснова

«Позади остались напряжённые годы строительства и освоения производства. Мы вышли на проект. Вполне понятно, что кому-то хотелось чуть отдохнуть, перевести дух. Но была опасность, что этот перекур может слишком затянуться. Потом снова придётся догонять, сбивая дыхание. Выход был один: постоянно ставить новые цели, наполнять каждый день новым смыслом»⁴⁴.

Познавшие и совместный тяжёлый труд, и радость общих побед, автозаводцы не

хотели, не могли останавливаться на проектных рубежах. Они понимали: привала не будет. Вперёд и только вперёд!

⁴³ Шаврин А. Праздник друзей книги // За коммунизм. – 1977. – 1 декабря.

⁴⁴ Горшков В.Г. Испытание буднями // С людьми и для людей. / Бунас В., Дятчин В., Нестерова Т. и др. -

Тольятти. Современник. 1996. – с. 90.

Глава 3.

Звёздный час заводской библиотеки.

(Второе десятилетие – 1979-1989 гг. Восьмидесятые. Звездный час – бригадный абонемент).

абонемент⁴⁵.

Звёздным часом по праву можно назвать бригадный

Интересное наблюдение: на Волжском автозаводе многие сотрудники для экономии времени ездят на велосипедах. И говорят с улыбкой: если появится на территории человек, который идёт пешком, это, возможно, командированный.

Будимир Гвидонович Тукумцев и его товарищи по заводу передвигались исключительно пешком, но праздными зрителями не были. Их, социологов Куйбышевского политеха, пригласили в 1975 году провести исследования о роли различных стимулов в соревновании. Результаты удивили: 26-27% опрошенных на первое место поставили материальное поощрение, а 52% - моральные стимулы. В массовом производстве, при бригадной форме организации труда человек начинает теряться, обезличиваться. И когда его благодарят перед всей бригадой, это бывает важнее денежных премий. Конец 70-х – особый расцвет трудового соперничества. Соревновались не только бригады, но и цеха, и производства. Обязательства утверждались на всех уровнях. Преодолевался формализм в соревновании, воплощался лозунг «дойти до каждого». И социологический опрос ещё раз напомнил руководителям, что в этом деле не может быть мелочей.

Как сплотить людей, приехавших с разных концов страны, как создать сплоченный трудовой коллектив, способный на большие дела? Этот вопрос часто обсуждался в завкоме профсоюза ВАЗа. Семья – ячейка общества, бригада – основа заводского коллектива - в ней решение проблемы единения. А для сплочения людей очень важно, чтобы они могли собраться вместе и вне работы – на стадионе, в Доме культуры, Дворце спорта, в библиотеке…

Краснова рассказывала: «Однажды мы попросили социологов провести анализ по производствам: какая библиотека и почему пользуется большим спросом у читателей. Оказалось, что в библиотеки ходят в основном те читатели, которые находятся поблизости с ними. Остальные просто не успевают за обеденный перерыв. Тогда у нас появилась идея приблизить библиотеку к конвейеру, станку, рабочему месту. Конечно, не все в

⁴⁵ Краснова И.А. Звёздный час. // С людьми и для людей. / Бунас В., Дятчин В., Нестерова Т. и др. -

Тольятти. Современник. 1996. - с. 81.

коллективе это восприняли с радостью. Помню, даже моя первая помощница Наташа Юмашева в сердцах сказала:

- Кому нужно такое книгоношество?

Были и страх, и слезы, но я все же настояла: хотя бы для пробы отправить в цеха самых лучших наших работников, тех, кто хорошо владел словом, знал литературу и мог вести диалог с читателями. Эффект не замедлил сказаться. В бригадах стали возникать дискуссии. Мы тут же предлагали людям списки литературы по волнующим вопросам. А они уже с этими списками шли в свои библиотеки на производстве»⁴⁶.

Вспоминает Н. М. Юмашева, в те годы заведующая информационно-

библиографическим отделом: «Когда Ирина Алексеевна предложила организовать бригадный абонемент, я не увидела тут ничего нового. Но практика показала, что у нас появились рычаги управления чтением. Мы начали «вбрасывать» в бригаду различные книги. Мы наблюдали, как они по цепочке шли от читателя к читателю. Мы видели, как меняются заказы: многие начали с детективов и пришли к серьёзному чтению»⁴⁷.

Теперь это уже история. Но если бы в ней не существовало бригадного абонемента,