Ирина Краснова

И, всё-таки, первый бригадный абонемент был открыт в 1979 году именно в прессовом производстве ВАЗа (в бригаде № 121 цеха № 22, бригадир Ф.Ф. Кузнецов). На первый взгляд, так получилось случайно. А если посмотреть глубже… Не только отобразить наиболее полную картину того или иного события, но и понять и оценить его во всей глубине дают возможность детали и частности. Эту же задачу выполняют документы, они всегда - непременная и органичная часть исследования. Вот лишь одна небольшая газетная заметка тех лет: «Вчера в прессовом производстве был проведен день мастера. В нем приняли участие более 200 руководителей важнейшего производственного звена, каким является бригада, и начальники участков. С лекцией «Этика взаимоотношений в коллективе» выступила перед собравшимися работница библиотеки завкома Е. И. Шашкова. Доклад заместителя директора производства Е. А. Докутовича был посвящен теме «Мастер – фигура центральная». Затем мастера, начальники участков обменялись опытом работы. Для них была устроена пресс-конференция с руководителями

производства»⁵⁸.

Напомним, что в начале 70-х, когда ВАЗ вступал в строй, прессовое производство, созданное по образцу ФИАТа, казалось чуть ли не пределом совершенства. Тогдашний

⁵⁷ Шашкова Е.И. Бригадный абонемент // За коммунизм. – 1980. - 18 июня.

⁵⁸ Сергеев Ю. День мастера у прессовщиков // Волжский автостроитель. – 1980. – 21 июня.

директор прессового П.Н. Скринский заявлял: «Творчество, поиск надо организовывать»⁵⁹. Председатель профкома прессового производства В.И. Домненко был особенно настроен на поиск нового, оригинального, скор на подъем, на инициативу. Первый и лучший на заводе кабинет эмоциональной разгрузки, например, появился у прессовщиков, сумевших подхватить, осуществить идеи врача-психотерапевта В.П. Макарова. Этот опыт, сам кабинет эмоциональной разгрузки не раз демонстрировался на ВДНХ, удостоился высших наград выставки, был растиражирован по всей стране. Там же,

в прессовом, родилась в своё время и оригинальная «Книга идей», не значащаяся ни в каких перечнях документооборота, но ставшая надолго источником планов технического перевооружения производства. А библиотека прессового производства стала пионером по внедрению бригадного абонемента – эффективного и действенного метода библиотечного обслуживания.

Не сразу, постепенно, бригадный абонемент завоевывал популярность и, наконец, стал привычным на автозаводе. В 1981 году на основе бригадного абонемента обслуживалось уже несколько бригад во всех основных производствах завода. По аналогии коллективные абонементы были открыты так же в рабочем общежитии. А в одном из городских филиалов – организованы квартирные абонементы. О темпах внедрения новшества говорили следующие цифры: только в период с 1982 по 1984 год было организовано 200 бригадных абонементов, причем 60% их пришлось на главный

корпус завода, где располагаются сборочно-кузовное и механосборочное производства⁶⁰.

Если первый бригадный абонемент появился в 1979 году, то в 1982-м их было уже 47, в 1985-м – 250, в 1986-м – 300, в 1990-м – 436 (это свыше 11000 читателей!). Глубоко и всесторонне изучая читательские интересы, библиотекари получили возможность целенаправленно формировать круг чтения членов обслуживаемых бригад. Это послужило основой для установления прочных контактов с администрацией, партийными и профсоюзными организациями производств и цехов. Заинтересованное отношение к работе библиотеки в бригадах проявляли руководители всех звеньев — от мастеров и бригадиров до администрации цехов, производств и первых руководителей завода. Труженики завода новую форму приняли с радостью. К примеру, рабочие бригады № 211 цеха шасси-7 механосборочного производства дали такой отзыв: «Мы всего лишь год как стали пользоваться бригадным абонементом. Срок небольшой, но даже по тому, насколько повысилась читательская активность членов бригады, можно судить о

⁵⁹ Горшков В.Г. Испытание буднями // С людьми и для людей. / Бунас В., Дятчин В., Нестерова Т. и др. -

Тольятти. Современник. 1996. – с. 96.

⁶⁰ Работа библиотеки по бригадному абонементу: М., 1988. С. 12.

правильно выбранном библиотекой пути. Раньше из 15 членов нашей бригады в библиотеке были записаны двое, и те брали книги от случая к случаю, теперь мы имеем постоянно в бригаде 15—17 книг»⁶¹.