Ишито начинает с нуля. Том 2

— Запомните, — я встал по центру ринга, оглядывая каждого. — Самое главное в поединках — это показать не свою уверенность или силу, а сдержанность. Вот скажи, — я повернулся к бойку, которого оттаскивал, — какой толк от тебя будет, если ты приедешь на выезд, например в офис какой-нибудь компании, где вместо того, чтобы просто повязать недовольного клиента, который, например, очень говорливый и всем мешает, ты его просто изобьешь.

— А как с ними иначе-то? — ответил боец, даже не поняв, в чем вообще вопрос, судя по его виду.

— Запомните две важные вещи, — я отвернулся от бойца и обратился ко всем. — Во-первых, вы больше не бандиты с улицы, которые могут ударить ножом кого-то в драке и думать, что вам за это ничего не будет. Во-вторых, вы — элита. Наемники, которых будут ценить как специалистов, и сторониться, но не те наемники, которых будут направлять на выбивание долгов. Они вообще к этому термину никакого отношения не имеют. Понимаете, о чем я?

Ответом были кивки и тишина.

— Я не потерплю самоуправства в своей организации. Как и не потерплю оплошности. Сейчас, в этот период, когда вы только-только вошли сюда, у меня уже было короткое представление о каждом из вас и о ваших слабостях, что немаловажно. И поверьте, большую часть из вас объединяет только одна вещь — вы не умеете терпеть и ждать. Вам проще не вымотать соперника, а наоборот, вымотаться самому, но показать, что вы умеете постоять за себя. А для чего это? Разве я говорил, что мне нужна чья-то победа?

— А зачем тогда мы дрались? — ожидаемо послышались голоса. — Зачем выходили на ринг?

— Чтобы я увидел вашу подготовку и не более того. Я же сразу сказал, для чего вы будете драться. Команды — забить своего коллегу до смерти — не было, что, разумеется, много говорит о каждом из вас.

Мое маленькое представление принесло свои плоды на следующий день. Почти все, кроме одного особо одаренного, в следующий вечер просто занимались собой. Качались, общались, узнавая друг друга получше и, в общем, занимались самоподготовкой под чутким руководством Дэсона.

А вот один индивидуум просто спал. За что получил по шее уже от Ёну.

Моя тройка, которая пришла ко мне в самом начале, взяли каждого под опеку. Проверяли следующие дни их сплоченность, примечали отдельные качества, и через еще одну неделю у меня получился костяк из семи групп по четыре человека. Учитывая в них Ёну, Дэсона и Чонгу.

Это и стало сподвижкой к первому заданию.

О моем не самом хорошем положении в корпорации знали только моя троица. Точнее, они знали, что новый отдел не принял ни меня, ни мою бывшую-новую начальницу и «подругу». И…

Я решился на потенциальную слежку и сбор информации. Потому что просто не представлял, как работать дальше, когда все пытаются тебе помешать и все твои действия могут трактовать специально во вред тебе и всем плевать на твои прошлые заслуги.

Я выдал задание каждой группе. Все семь команд получили по три человека, за которыми нужно было вести наблюдение и собирать информацию, чтобы в конечном итоге, я мог этим воспользоваться.

И что было самым главным, я напрочь запретил насилие.

Всю информацию парни добывали по-разному. Кто-то мониторил соцсети, показывая свои навыки в компьютерных сетях, общаясь с целями или общаясь с их друзьями. Кто-то допрашивал соседей, прикидываясь рабочим, который искал потенциальную базу клиентов. А кто-то, в прямом смысле, просто ходил по пятам. Записывал о том или ином менеджере все, что он покупал, сколько раз куда выходил и прочее. Парочка особо «догадливых» попросту запугали свои цели.

В конечном итоге, за какие-то три дня у меня собралась потенциальная база на каждого сотрудника. Все грязное белье моего офиса в корпорации, которое можно было найти за это время, задокументировано, и начался второй этап подготовки. Мониторинг и аналитика.

Затем начался разбор полетов среди менеджеров, где что я, что Йонг Мирэ начали просто давить своих коллег. Первыми жертвами были те, кто позволял колкие слова в наш адрес. С ними, мы поступали жестче, чем с остальными. Просто без лишних слов протягивали телефоны, и показывали то одно, то другое видео, где одни работники играли в азартные игры в местах, где это было запрещено, а другие, например, вели себя настолько некультурно, что можно было и работы лишиться за нарушение внутреннего кодекса корпорации. В целом, это было не очень красиво, но действенно.

Кроме разбора полетов, у моей пока никому не известной конторы появилось первое задание. Причем, весьма банальное — вневедомственная охрана по вызову.

То есть, одна из моих групп просто разделилась на смену по два-три человека и дежурили у складов одной маленькой организации. Это уже начало делать нам имя.

Но и этого было мало для исполнения моей задумки, которую я никому не озвучивал. Что мне могла дать самая обычная охрана?

В один из дней, когда я сидел вместе с Дэсоном в забегаловке возле моего офиса, я пришел к одному-единственному выходу.