Искусство кройки и житья. История искусства в газете, 1994–2019

28 октября 1995

Русский музей наконец-то заработал

О самофинансировании культурных институций (в соавторстве с Алексеем Тархановым)

Череда больших и маленьких скандалов потрясла в этом году государственные культурные институты. Начинаясь в сфере административной, а то и в криминальной, они с удивительным постоянством начали привлекать внимание к финансовой деятельности музеев, театров, библиотек. Это обозначило некоторую новую ситуацию: в сфере традиционного государственного искусства, оказывается, есть что делить.

Чисто криминальная история

Первый удар по престижу музея нанесла история с похищением рисунков Павла Филонова. Рисунки в музейных фондах оказались копиями, а подлинники были проданы в коллекцию Музея современного искусства парижского Центра Помпиду. В мае и июне на разных пресс-конференциях об этом говорили чиновники ФСБ и дирекция музея. Газеты выступили в жанре «доколе?», скандал вышел громкий, что не помешало трезвым наблюдателям понять: речь идет никак не о правиле, а о явном исключении. Согласимся с ними, и тогда в этой статье история с Филоновым заслуживает лишь упоминания.

Меж тем еще за месяц до первого громкого «доколе?» в петербургские оперативные сводки попало странное ограбление. У гражданина Германии (с 1982 года), русского художника Йозефа Киблицкого неизвестные отобрали в подъезде 80 тысяч долларов и 40 тысяч немецких марок. Этот печальный факт привлек бы скорее внимание отдела происшествий и преступности, если бы петербургские журналисты не объявили, что Йозеф Киблицкий – заместитель директора ГРМ, что он действует совместно с другим заместителем, Евгенией Петровой, и что украденные деньги предназначались музею. Что вызвало, понятно, нервную отповедь администрации. В экстренном внутреннем циркуляре, озаглавленном «Вниманию сотрудников Государственного Русского музея», администрация наконец-то объяснила сотрудникам то, что, казалось бы, всем в музее давно должно быть известно. А именно что «Й. Киблицкий работает с ГРМ на основе договора от 1 ноября 1994, заключенного сроком на один год в качестве консультанта… приносит музею большую пользу… особенно в сфере издательской деятельности и организации зарубежных выставок… г-н Киблицкий ввозил деньги совершенно легально, оформив ввоз на таможне, для расчета с многочисленными подрядчиками вне музея» («Принять на еженедельном рабочем совещании администрации 17.05.95»). Принято.

Чисто музейная история

До середины 1980‐х годов Государственный Русский музей находился в подчинении Министерства культуры РФ. И, в отличие от Эрмитажа или ГМИИ, сам не занимался организацией выставок за рубежом. Результат – во-первых, отсутствие опыта и связей, необходимых для успешной международной выставочной политики, и, во-вторых, незаинтересованность западных музейщиков в контактах с ГРМ. Просто потому, что его мало знали.

Спрос на русский авангард существенно изменил ситуацию. Русский музей, обладающий одной из лучших коллекций классического русского авангарда, стал желанным партнером для крупнейших музеев мира. С 1993 года наблюдатели отметили почти лихорадочную активизацию его деятельности на Западе. В течение последних лет сборные и персональные экспозиции, на которых можно было увидеть работы Малевича, Кандинского, Шагала из собрания ГРМ, гастролируют по всему миру, посещая разные по качеству залы и музеи. Годовые отчеты ГРМ свидетельствуют, что с 1993 года персональные экспозиции Малевича переезжали по крайней мере шесть раз; Шагала – четыре раза; сборные экспозиции художников 1910–1930‐х в различных комбинациях – тринадцать раз.

Как зарабатывают достойные деньги?

Существует сотня способов увеличить бюджет художественного музея. Русский музей выбрал лишь некоторые. Основной акцент сделан на международных выставочных проектах – именно на них, по словам директора музея Владимира Гусева, музей «научился достойно, не теряя репутации, зарабатывать достойные деньги – это не миллионы, но это сотни тысяч долларов». Большинство крупных международных проектов связано с именем Киблицкого. Дирекция ГРМ приписывает ему основные заслуги в улучшении материального положения музея.

Во-первых, музей прокатывает наиболее удачные с коммерческой точки зрения выставки по нескольку раз. В каждом случае он получает компенсации от партнеров за использование работ, и одни и те же произведения, годами не возвращаясь домой, приносят значительный доход.