История искусства для развития навыков будущего. Девять уроков от Рафаэля, Пикассо, Врубеля и других великих художников

Как писал Роберт Уиттман, отставной сотрудник ФБР, специализирующийся на раскрытии преступлений в сфере искусства, «самый важный секрет продаж» заключается не в том, чтобы продать товар, а в том, чтобы продать себя: «Если человеку нравится товар, но не нравишься ты, он ничего не купит. Если же он не в восторге от товара, но ты ему нравишься, шанс есть. В бизнесе сначала продаёшь себя, поэтому главное – произвести хорошее впечатление»[89]. Сальвадор Дали это прекрасно понимал. Его клиенты покупали не столько картины, сколько право обладать частичкой Божественного Дали. Аналогичным образом стоимость работы безымянного художника возрастает в несколько раз, стоит установить авторство Вермеера или Пикассо: качество самой картины не меняется, но из достойного образца искусства своего времени она магическим образом перевоплощается во вновь обретённый шедевр признанного гения.

Человек-вселенная: как создать экосистему

Мысль, что художники способны предвидеть будущее, избитая, но верная. Леонардо да Винчи изобрёл танк, водолазный костюм и парашют, книги Джорджа Оруэлла в наши дни всё чаще кажутся отнюдь не художественными, Пабло Пикассо в кубистских работах предвосхитил децентрализованный композиционный строй грядущих мировых войн, а Дали будто предвидел сценарий развития бизнеса в новом веке.

Мастер скончался в 1989 году, а понятие «бизнес-экосистемы» появилось в начале 1990-х, и всё же Дали развивал собственный бренд так же, как «Яндекс» и Сбербанк. Дали охватывал все сферы жизни своей аудитории так, чтобы эта аудитория могла «переехать» в мир, сконструированный для неё, и никогда этот мир не покидать.

То, что Дали – художник, было не только основой «мундира», но и ядром будущей экосистемы: точно так же компания «Сбербанк» начиналась с банка, а «Яндекс» – с поисковика. Со временем ядро обросло массой функций, так или иначе связанных с основной: ведь аудитории Божественного Дали недостаточно просто повесить на стены картины престижного художника, ей нужно что-то есть, где-то развлекаться, чем-то обставлять дома, что-то читать и как-то одеваться.

И вот Сальвадор Дали издаёт книгу рецептов, таких же параноидальных, как его живопись (блюдо – мой фаворит – котлеты с мясом, рыбой и шоколадом), ставит сюрреалистические балеты, сотрудничает с Голливудом на ниве кинематографа и с Диснеем в сфере мультипликации, разрабатывает дизайн ставшего классическим дивана в форме губ Мэй Уэст, пишет художественные и нехудожественные книги, иллюстрирует произведения Данте и Кэрролла, выпускает платья, шляпки, парфюм и ювелирные украшения совместно с революционным дизайнером Эльзой Скьяпарелли и создаёт голограмму короля шок-рока Элиса Купера в бриллиантовом колье. Дали сам пришёл на шоу Купера в начале 1970-х и предложил поработать вместе. Кроме того, ещё в 1957 году он выпустил парфюм и написал картину с названием «Рок-н-ролл»{94}. Такое внимание к современной молодёжной культуре позволяло стареющему художнику оставаться в тренде и расширять свою аудиторию за счёт поклонников жанра.

В общем, начиная с 1930-х и по сей день в Божественного Дали можно завернуться, как в кокон, читать его, слушать, смотреть и носить. Он для меня – живое доказательство того, что «лестница к успеху ведёт, скорее, сразу во все стороны, а не наверх»[90], и мотивирующий пример того, что экосистемным может быть не только бизнес с десятью тысячами служащих[91], но и личный бренд с двумя штатными сотрудниками и широким кругом партнёров.